Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

BITOBE Новая эпоха управления 🚀

Логотип телеграм канала @bitobenewera — BITOBE Новая эпоха управления 🚀 B
Логотип телеграм канала @bitobenewera — BITOBE Новая эпоха управления 🚀
Адрес канала: @bitobenewera
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.23K
Описание канала:

Канал компании BITOBE для руководителей и HR-директоров. Делимся материалами блога (https://blog.bitobe.ru/), главными трендами управления персоналом и не только.
Вопросы и предложения: @bitobechat_bot

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал bitobenewera и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения 5

2022-05-25 20:21:34 По мнению знаменитой тайваньской писательницы Сань Мао, когда у человека есть хотя бы одна мечта, ему есть ради чего быть сильным. А если повод не сдаваться есть, то такая вещь, как нервное перенапряжение, не собьет с намеченного пути. Люди, владеющие техниками саморегуляции, уверены в этом.

Справиться с переживаниями помогает метод под названием «Умная бумага».

Если чувствуете, что голова вот-вот взорвется от перенапряжения, возьмите лист бумаги или откройте электронный блокнот. Начните записывать мысли, роящиеся в голове. Не останавливайтесь до тех пор, пока не передадите бумаге все, о чем думаете.

Другие эффективные техники саморегуляции представлены в статье: https://blog.bitobe.ru/article/supergeroi-bani-mira-stat-zheleznym-chelovekom/
284 viewsedited  17:21
Открыть/Комментировать
2022-05-24 17:26:29 Предприниматель и блогер Джеймс Клир уверен, что нашел быстрый путь к формированию новых привычек. Для этого, по его мнению, одной постановкой цели не обойтись. Придется выстраивать целую систему. Суть метода Клира можно уместить в небольшой, но емкий чек-лист. Вот несколько интересных цитат из него:

Создавайте для себя дополнительные стимулы
Действие, которые вы совершаете на пути формирования привычки, должно быть максимально привлекательным и выгодным для вас.

Пользуйтесь «правилом двух минут»
Две минуты занятия спортом не сделают вас более здоровым, однако это поможет начать формирование системы.

Вознаграждайте себя
Если действие будет немедленно поощряться, неизбежно появится желание повторить его в будущем. Главное, чтобы вознаграждение не противоречило формируемой привычке.

Какие привычки стоит развивать в себе и своих сотрудниках сейчас, читайте в статье https://blog.bitobe.ru/article/deltas-navyki-budushchego/
161 viewsedited  14:26
Открыть/Комментировать
2022-05-23 17:38:53 Адекватная оценка реальности – коварная вещь. Об этом в свое время рассуждал один древнегреческий мудрец, утверждавший, что «человек видит то, что хочет видеть, и верит в то, во что хочет верить». Спустя века мало что изменилось.

Серьезные люди принимают какие-либо важные для себя и своего бизнеса решения, основываясь на результатах чьих-то исследований и статистических данных, а потом удивляются, что их путь закончился тупиком. Как происходит искажение восприятия действительности, рассказал в своей книге физик и вулканолог Сергей Самойленко, приведя в качестве примера наше с вами теплое отношение к дельфинам.

Это чудесное морское создание из отряда китообразных умиляет детей и взрослых. Очень легко поверить, что дельфин – истинный друг человека, способный на подвиг. Сколько раз сообщали в прессе, как эти животные спасали людей, по каким-либо причинам оказавшихся на морской поверхности без сознания – подталкивали носом к берегу в сторону спасения.

Реальность, по словам Самойленко, не столь радужная. Для дельфинов вполне естественно играть с любопытным несъедобным объектом, оказавшимся в море. Так же естественно для них – уводить неподвижных людей в открытое море, в сторону от берега, таящего множество опасностей.

Мы можем узнать, сколько людей действительно выжило при встрече с дельфинами, но никогда не получим противоположных данных и не сможем составить печальную статистику.

Чтобы научиться видеть объективную картину, стоит развивать критическое мышление. Как это делать, мы уже писали здесь. А как принимать правильные решения для бизнеса в эпоху турбулентности, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/eticheskiy-vybor-rukovoditelya-v-vuca-mire/
243 viewsedited  14:38
Открыть/Комментировать
2022-05-20 17:26:21
Дорогие друзья!

Рады пригласить вас на бизнес-завтрак «Как поддержать себя и команду в условиях новой нормальности», который консалтинговая группа BITOBE проведет 26 мая совместно с производителем мерча – компанией ШТРИХ.

Анна Михеева, эксперт BITOBE, поделится инструментами коучинга и модерации, которые помогут вам сохранить себя и команду и увидеть проблему с другой стороны.

Татьяна Горохова, арт-директор компании ШТРИХ расскажет, как укрепить команду и HR-бренд, познакомит с новинками корпоративных подарков и решениями под различные HR-задачи.

Всех участников ожидают приятные функциональные подарки, а победители интерактивной игры будут отмечены особыми призами.

26 мая
10:00 – 13:00
Москва, м. Бауманская, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1, подъезд 2 (здание банка «ФК Открытие»), 3 этаж, «Вселенная Открытий».

Участие бесплатное.

Регистрация по ссылке: bitobe-org.timepad.ru/event/2031669
204 views14:26
Открыть/Комментировать
2022-05-19 17:26:01
Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR руководителей и специалистов 24 мая 2022 на онлайн встречу формата Public talk "Возможности и риски российского рынка труда IT & Digital". Посмотрим со всех сторон: глазами рекрутера, маркетолога, продавца и глазами бизнеса.

Спикеры и темы:

"Как меняется ситуация на рынке кандидатов сферы IT? Разбираемся вместе". Спикер: Александр Кузьмичев, AVRIO Group Consulting, старший консультант.

"Тренды российского рынка труда в IT сфере". Спикер: Наталья Лукиных, СКБ Контур, эксперт по продажам службы развития новых продуктов.

"Как в условиях сложного рынка труда собрать классную IT команду". Спикер: Дмитрий Зырянов, Смарт-Сервис, product owner HubEx & MyQRcards.

"Как инструменты Growth Hacking помогут усилить IT-рекрутинг на меняющемся рынке". Спикер: Виктория Литовка, ex Руководитель отдела маркетинга в СберКорус, FriendWork.

Участие бесплатное, по подтвержденной регистрации.

Детали и регистрация здесь
http://avriogroup.tilda.ws/
186 views14:26
Открыть/Комментировать
2022-05-18 16:30:52 Московские промышленники и меценаты – братья Бахрушины – получили от своего отца в наследство большое кожевенное производство и огромные долги. Все знакомые им советовали объявить о банкротстве и начать все сначала. Но браться твердо решили не бросать дело родителя.

На семейном совете Бахрушины выработали принципы управления предприятием, которым в дальнейшем неукоснительно следовали. В первую очередь они избавились от дефицита работников на кожевенной фабрике, закрыв все позиции, включая плотников, столяров и слесарей. Никого извне нанимать не приходилось. Фабричные рабочие обслуживали даже домашние нужды семьи.

Тех, кто по возрасту или по здоровью выходил на пенсию, братья пристраивали в свой дом – дворниками или лакеями. Все это позволяло Бахрушиным экономить и тратить большие суммы на благотворительность.

Каждый год перед Пасхой братья подводили итоги финансового года. Если выявлялась прибыль, то часть ее отчислялась нуждающимся.

Как оценить экономическую эффективность предприятия, используя модель Дюпона, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/model-dyupona/
164 views13:30
Открыть/Комментировать
2022-05-17 17:26:01 Чек-лист «Вопросы про карьеру»

Что мне дает моя работа, а чего я от нее не получаю?

Каковы мои карьерные цели на месяц, квартал, год?

Что необходимо сделать и освоить для достижения цели к поставленному сроку?

Что в прошлом оказало наибольшее влияние на мой карьерный рост?

Если бы я смог начать все заново, что бы я изменил в профессиональной деятельности?

Чего от меня ждут мои подчиненные, коллеги, руководители?

Для чего мне нужно продвигаться по карьерной лестнице?

Как я пойму, что произошел карьерный рост, по каким критериям?

Какие инструменты карьерного планирования используются в России, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/upravlenie-kareroy/
239 viewsedited  14:26
Открыть/Комментировать
2022-05-16 17:26:09 Установку знаменитой Александровской колонны в Петербурге называют примером хорошо продуманной организации необходимых работ. Это действительно так, хотя архитектору Огюсту Монферрану все равно не удалось справиться с задачей, не допустив ряд ошибок, способных стать фатальными.

Гранит для колонны нужно было доставить в столицу империи из Финляндии. Чтобы перевезти камень по воде, был специально построен особый бот «Святой Николай», грузоподъемность которого превышала 1000 тонн.

На борт будущую колонну загружали 600 солдат. Здесь Монферран явно просчитался. В самый ответственный момент судно сильно наклонилось. Славная история одной из самых именитых достопримечательностей могла закончиться, едва начавшись.

Какие проекты нужно запускать и как делать так, чтобы они приносили ожидаемый эффект, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/prichiny-provalnykh-proektov/
201 views14:26
Открыть/Комментировать
2022-05-13 17:26:01 Известный авиаконструктор Александр Яковлев считал главным ингредиентом рецепта производственной эффективности внутренний настрой рабочих. Встав у руля завода, он в первую очередь потребовал избавиться от обрезков труб и арматуры. А также – заставил настелить дощатые полы.

Сооружение таких полов теоретически не должно было влиять на производство самолетов. Хватило бы и земляных, но Яковлев был убежден, что чистота и уют в цехе способны воодушевляюще повлиять на рабочих и сказаться на качестве авиатехники положительным образом. Так и вышло. Расчет авиаконструктора оказался правильным.

На повышение культуры производства также повлияло распоряжение Яковлева выкрасить двери между цехами в белый цвет. Если раньше рабочие частенько открывали двери ногой, особенно когда несли что-нибудь в руках, то хорошо заметные отпечатки ботинок и сапог на белом фоне отвратили их от этого. Желание работать в чистом цехе перевесило старую привычку.

Как сделать сотрудников своей компании более ответственными, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/kak-sdelat-lyudey-v-kompanii-bolee-otvetstvennymi/
245 views14:26
Открыть/Комментировать
2022-05-12 17:26:01 Чек-лист по развитию критического мышления

Пополняйте багаж знаний в разных областях
. Чем их больше, тем будет проще сравнивать и анализировать.

Наблюдайте за людьми и их поведением. Так можно лучше понять их поступки и выработать стратегию взаимодействия в разных ситуациях.

Анализируйте прочитанные тексты. Важно понять, к какой аудитории обращался автор, какую мысль хотел донести, какова его точка зрения, есть ли в тексте скрытый смысл, подтекст.

Обращайтесь к альтернативным источникам информации. Оценивайте полученные сведения на логичность, полноту, достоверность, выявляйте несоответствия.

Анализируйте ошибки. Оцените причины, которые к ним привели, придумайте варианты, каким образом их можно было избежать.

Придумывайте варианты. Умение критически мыслить – значит, видеть различные варианты развития ситуации и вычленять из них самый оптимальный, удобный и эффективный.

Задавайте вопросы. Основу критического мышления составляют любопытство и жажда познания

Как раскрыть потенциал команды с помощью вопросов и каким результатам способен привести коучинговый стиль руководства, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/kouchingovyy-stil-liderstva/
314 views14:26
Открыть/Комментировать