Гуманизация управления

2021-03-03 23:00:23 Салют, это Даллакян.
Давно не общались вживую
Собираю на вебинар.45 мин. Zoom, расскажу про XED -академию управления опытом.
Вот наши два трека.
Если хотели прокачиваться по сх, то самое оно. Сможете подобрать.
Собираемся здесь
https://t.me/joinchat/Gzl-NN72vQ9i5WD8

Время и дату скажу в чатике.

Обнял)

@behavior_design Открыть/Комментировать

2021-03-01 19:20:28 Сегодня вышла статья на vc.ru, где я начал рассказывать про методологию BECX. В комментариях у меня спросили, чем же подтверждается все то, о чем я пишу. Постарался максимально подробно ответить на этот вопрос)
Зайдите, почитайте.
Читать статью ->

Также всем советую и делюсь с вами курсом «Поведенческий марафон», на котором вы изучите основы исследования и дизайна поведения клиентов. Первое занятие загрузится в том же окне после регистрации.
Перейти на курс -> Открыть/Комментировать

2021-03-01 00:21:54 ДОМАШНЕЕ НАСИЛИЕ
#поведениевсемье

В полицию поступил звонок: "это соседи, мы слышим, что за стеной бьют женщину"
Полиция не приехала. Крики не стихали 2.5 часа. После соседи выломали дверь. Но было поздно. Девушку убили.

Домашнее насилие в РФ.

По мне это проблема #2. После героина. Она важнее 99% инфо повестки, что на окружает и политики тем более.

Я задам несколько вопросов вслух. Возможно глупых, возможно в пустоту.

1. Почему семейное насилие декримилизовали? Дескать менты не справляются. Неужели у нас до сих пор в стране мало ментов со всеми этими росгврадиями и тд
Тюрьмы вроде тоже не переполнены.

2 . 70% женщин убитых в РФ, убиты - жертвы домашнего насилия. (Ист. Пивоваров).
Женщины есть в гос. думе, где феминизм тогда, когда он нужен?

3. Я не верю в страну, в которой нет этичных отношений в семье. И отношение к женщине - это основа. Без разницы какой у тебя президент. Отношение к женщине прописывается не в уголовном кодексе.
Когда мы потеряли этот ориентир как мужчины?

4. Что нужно сделать, чтобы побои жён - не воспринимались как "милые бранятся- только тешатся" и "бьёт- значит любит" и прочее в мире животных?

Поведенческие науки приучают, что нет ничего большого. Все большое состоит из малых частей.


Открыть/Комментировать

2021-02-23 20:02:39 Сегодня я никого не поздравил. Мало в окружении людей, имеющих отношения к Армии.
Есть один. Он служил. Он азербайджанец.
Вот и пожелал ему мира. И себе заодно.
Странный праздник.
С гуманистической стороны - воевать и отдавать свою жизнь за интересы политиков - глупейшее поведение.
С государственной стороны - где бы мы были без Армии.
Хорошо быть пацифистом в тепле в Москве

Я часто просыпаюсь и благодарю судьбу, что она не поставила меня в условия, когда у меня нет выбора и я должен убивать.

Быть защитником близких- долг.
Защитить близких от ситуации, когда их надо защищать кровью - счастье и, конечно, везение.

Берегите себя. Открыть/Комментировать

2021-02-23 08:05:02 #иррациональный_я
Назвал рабочего по демонтажу сокращённо "демон". Теперь боюсь отвечать на сообщения и звонки. Всегда висят в непрочитанных.
У меня все.

@behavior_design Открыть/Комментировать

2021-02-22 08:45:02 Эфир#3
Вы управляйте изменениями и замечали что первоначальный план становится неактуальным уже на третий месяц работы .
У каждого стейкхолдера открывается своя мотивация свои барьеры, которые часто далеки от цели проекта. Речь не только о корпоративной политике, когда каждый хочет расширить своё юрисдикцию.
Такая ситуация происходит и тогда, когда вы работаете с единоличным в владельцем компании, который сублимирует свои страхи и мечты на бизнес, но сам этого не замечает. И

В итоге, оказывается, что люди хотят идти не к этой цели, понимают, что выбрали не те инструменты, и что изменений требует совсем другие объекты. А озвученная проблема это всего лишь следствие какой-то другой.

Вот о том, как вскрывать истинные мотивы и барьеры стейкхолдеров, как определять объект изменений и как оценивать психологическую готовность к этим изменениям, готовность нести затраты на них - об этом поговорим

Я считаю, что это самый важный этап в любом проекте, всё остальное является лишь его отголоском

https://www.joinclubhouse.com/event/M6KNOY2A Открыть/Комментировать

2021-02-22 08:03:59 На vc.ru вышла статья о том, что такое дизайн поведения и с чем его едят. Рекомендую, будет всем полезно почитать: кому-то освежить знания, а для кого-то много нового.
Читать статью ->

А этот пост содержит подарок для всех читателей: урок курса «Поведенческий марафон», на которым изучают основы исследования и дизайна поведения клиентов. Первое занятие загрузится в том же окне после регистрации.
Перейти на курс -> Открыть/Комментировать

2021-02-21 08:44:01 Описание потери моей CLUBHOUSE девственности.

1. Чтобы эфир был интересен нужна четкая тема. Причем простая. Типа примеры из жизни.
Сложная профессиональная превратится либо в обсуждение никому не интересных деталей. Либо в монолог.

2. Четкая структура: от общего к частному например.

3. Нужно минимум 6 говорящих с разными взглядами на проблему.

4. Нужен минимум 1 модератор

5 По результату надо делать ноутки и высылать в тлг канал, например.
Иначе просто болтовня

По итогу, эфир в клабхаусе мне напомнил обычный эфир на радио или ТВ, но без профи ведущего, сценария и тайминга.

Возможно, эта соцсеть и выльется в "свободное радио" как Ютуб стал "свободным тв". Появятся каналы миллионники и качество эфиров достигнет радио.
С сетками, темами, таймингом, форматом и тд Открыть/Комментировать

2021-02-20 08:08:01 Тесты эфира "поведенческие барьеры трансфомации"


Основная мысль.
Триединство: личность, сотрудник, гражданин

Тезисы:
- Поведенческие барьеры - это когда что-то не работает, потому что человек не хочет делать или делает не так.
Почему?
Потому ему хочется/удобнее по-другому. Откуда это берется?
Когда изменения не учитывают факторы, влияющие на поведение человека
Например, в такой области как изменение корп культуры какие поведенческие барьеры есть?

-Что является Корп культурой?
Система взаимоотношений между сотрудниками. Не офис, не дресс-код, не свод правил.

-Сейчас компании как будто врываются в личное пространство.
Но на самом деле изменилась только то, что теперь нет физического перемещения субъекта
Разве норм было, что чел на работе превращался в другого?
Корп среда от него это требовала.
А сейчас она пришла к нему домой.
И столкнулись с нежеланием ее принимать.

- Это поведение миллениалов. Они не хотели так работать. Бумеры- пахари. Закусили и вперёд. Через 10 мес - к психотерапевту
Потому что это ненормально
Сейчас мы все менниалы, моя мама тоже
Нет теории поколений с шагом в 7лет, есть разная среда. И сегодня она у всех как милениалов.

Сотрудники задались вопросом, что такое для меня работа.
Место?
Я пошел на работу - это не по-русски. Работа - это колоть дрова, пилить доски. Я пошел на пилить доски. Режет слух. Значит работодатель даёт большее, чем возможность делать действие.
Что?
Возвращаемся в орг среду, что это?
Взаимодействия с людьми. Работа-это возможнсть продуктивно взаимодействовать с людьми.

Как это дать человеку?

Для начала ответить на вопрос, а что такое "сотрудникики"?

Что мы покупаем у них за ЗП?
- время
- знания
- работу, действия

И это главный вопрос сегодня к руководителям.
На него надо ответить честно, вслух.
Договорится с каждым сотрудником и исходить из этих договоренностей.

Это перезапуск корпоративной среды, корп культуры, если хотите. Открыть/Комментировать

2021-02-19 16:06:06 Самый наглядный наш кейс по полной клиентоцентричной трансформации страховой компании из топ 10.
Записали в формате видео.
Будем разбирать на вебинарах.
Но участникам чата - открываем здесь.





Смотрите, комментируйте. Открыть/Комментировать