Земля Стратега

2022-05-18 18:07:55 #филиппгузенюк #анонс

Кто читал Нассима Талеба? Что именно? Получается применять его идеи на практике?

Сейчас все мы видим прилетевшую стаю «Черных лебедей», но не многие понимают, как применять идеи антихрупкости в жизни.

Сегодня в 20:30 в моем телеграм-канале пройдет прямой эфир. Мы с Натальей Азаровой расскажем о бизнес-механиках, которые помогают лидерам и командам развивать антихрупкость. Открыть/Комментировать

2022-05-17 14:33:23 Кто мы и о чем пишем

Дорогие подписчики, спасибо, что читаете нас, оставляете комментарии и делитесь понравившимися постами с коллегами и друзьями.

Для тех, кто с нами недавно, хотим рассказать подробнее о том, кто мы такие и чем занимаемся.

«Земля Стратега» — консалтинговая и образовательная компания. Мы помогаем лидерам создавать и развивать чемпионские команды, строить свой собственный путь развития, находить лучшие стратегии и реализовывать их, трансформироваться в нужное время и в нужной скорости, вносить свой вклад в благополучие мира.

Работаем с собственниками, CEO, топ-менеджерами среднего и крупного бизнеса в России и за ее пределами.

Наши клиенты: International Paper, Faurecia, QIWI, NMLK, SPLAT, Nokian Tyres, Pfizer, Car Money, Яндекс, RBI, Legenda Intellegent Development, Societe Generale, Syngenta, Continental, Novartis, Abbot, MetLife и другие.

Этот телеграм-канал — наша основная информационная площадка.

Его основные рубрики:

#антихрупкость — рассказываем о необходимых условиях антихрупкости компаний. Вы узнаете, как с помощью стратегирования повысить жизнестойкость бизнеса, а также что важно учитывать и делать для развития компании.

#жизньстратега — делимся историями про личное развитие лидеров.

#бизнесстратега — рассказываем кейсы компаний, в которых проводим сессии организационного развития. Вы узнаете, какие вызовы и задачи сейчас актуальны для компаний и как они с ними справляются.

#путьстратега — пишем о Вертикальном Развитии Лидеров и логиках действия. Вы узнаете, как концепция ВРЛ помогает руководителям развивать себя, команду и бизнес.

#командастратега — пишем о том, как создать сильную команду, способную гибко мыслить и действовать в условиях неопределенности.

#теньстратега — рассказываем о том, как проработка теневых аспектов личности помогает лидерам решать прежде нерешаемые проблемы. Открыть/Комментировать

2022-05-16 22:11:14 Запись прямого эфира FUTURE SEARCH. Если вам интересно принять участие в открытой стратегической сессии, оставьте + в комментариях — мы с вами свяжемся. Также расскажите, какие практики из названных ведущими эфира вам больше всего понравились? Что возьмете в работу? Открыть/Комментировать

2022-05-16 20:15:00 Через 15 минут начнется прямой эфир FUTURE SEARCH. Филипп Гузенюк и Илья Федоров расскажут о методике поиска будущего, которая максимально эффективна сейчас при работе над личной и корпоративной стратегиями. Также они поделятся 10 практиками антихрупкого бизнеса.

Свои вопросы к ведущим вы можете оставлять в комментариях под этим постом. Открыть/Комментировать

2022-05-16 11:24:28 Говорят, тяжелые времена позволяют лидеру, команде и бизнесу усилиться и стать более антихрупкими. Какой опыт есть у вас и что вы об этом думаете? Открыть/Комментировать

2022-05-15 16:25:46 ​ Лучших специалистов можно вырастить внутри компании
При верно выбранных способах мотивации и вовлечения молодые сотрудники могут стать преданными членами команды на долгие годы
Можно научиться не только преодолевать выгорание, но и предотвращать его — как у себя, так и у команды

Все эти эффекты дает бизнесу гибкий стиль управления.

Подробнее о том, как мы обучаем руководителей этому стилю управления, вы можете узнать из статьи «Кейс QIWI: как стать адаптивным лидером». Открыть/Комментировать

2022-05-14 13:21:17 ​#александрсавкин #командастратега

«У нас совещания длятся по 2-3 часа. Эмоционально обсуждаем задачи, но уходим, так и не договорившись», — в последнее время я часто слышу от клиентов подобные жалобы.

Разговаривать и не договариваться в текущей ситуации — это непозволительная роскошь для команды. Сейчас нужно быстро принимать общие решения, быстро действовать, быстро смотреть, быстро оценивать результат действий и быстро передоговариваться, если результаты не устраивают.

Однако на совещаниях по-прежнему наблюдаются два ярко выраженных паттерна:

1. Топ-менеджер эмоционально размахивает руками, как будто стоит на трибуне, вываливает все, что у него накопилось. При этом он совершенно не задумывается и, как следствие, не берет ответственность за то, какой эффект создают его слова. Зачастую его бессознательная цель — показать свою значимость, незаменимость и важность. Он не стремится быть услышанным.

2. Топ-менеджер говорит монотонным голосом, глядя в никуда, как будто читает доклад. Его коллеги уже потеряли интерес к его словам, залезли в телефоны. Он же оттарабанил свою позицию, поставил галочку — и дальше спокойно сидит. В результате его речь не вызывает ни отклика, ни обсуждения, ни выработки совместного решения — информация просто прозвучала, пришла из ниоткуда и ушла в никуда.

Важно, чтобы топ-менеджеры на совещаниях брали на себя ответственность за то, что они хотят донести до своих коллег. Понимали, как то, что они говорят, влияет на целое — команду — и создавали условия, чтобы их слова были действительно восприняты всеми ее участниками.

Если раньше вы использовали паттерны поведения, которые я описал выше, поделитесь в комментариях, что вам помогло их изменить. Если у вас есть вопросы, как их поменять, задайте их — в следующих постах поделюсь нашими технологиями. Открыть/Комментировать

2022-05-13 19:07:31 Запись эфира Ольги Зуевой и Александра Савкина про архетип «Короля», ждём вас на следующих эфирах!

Узнать больше и записаться на тренинг «Тень как ресурс»: https://coachinstitute.ru/education/personalnoe-razvitie/ten-kak-resurs.html. Открыть/Комментировать

2022-05-13 14:13:33 ​В эпоху перемен есть 3 сценария для руководителя и компании:

— сломаться и сдаться, потерять команду и клиентов
— приспособиться, выйти из ситуации «тяжело, но терпимо, как у всех»
— стать лидером перемен, став сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.

Для максимально точной реакции бизнеса в текущих условиях очень важны две вещи: понять, что происходит на всех уровнях организации и найти сценарии будущего.

16 мая в нашем телеграм-канале пройдет прямой эфир «FUTURE SEARCH». Его проведут Филипп Гузенюк и Илья Федоров.

Спикеры расскажут о методике поиска будущего, которая максимально эффективна сейчас при работе над личной и корпоративной стратегиями. Она помогает лидерам стать более собранными и перейти из состояния апатии в состояние деятельности.

Мы за последние 3 недели провели 80 глубинных интервью с предпринимателями и руководителями. Собрали карту внешних вызовов и возможностей, которые влияют на команду, компанию и лидера в текущих условиях. А также выяснили, какие действия в ответ на эти вызовы и возможности предпринимают руководители. Филипп и Илья поделятся результатами исследования в прямом эфире.

Эфир пройдет 16 мая в 20:30 в телеграм-канале «Земля Стратега», регистрируйтесь на эфир по ссылке, чтобы получить напоминание в день эфира и не пропустить его: https://clck.ru/h2vqT. Всем зарегистрировавшимся мы вышлем уникальные материалы после эфира. Открыть/Комментировать