2022-04-25 09:19:54
Забег Perormance Review
Есть у нас два месяца в году, когда руководитель бежит марафон под названием Performance Review... на прошлой неделе даже не было ни сил, ни идей на публикации в канале
Performance Review - процедура оценки деятельности и развития сотрудника за определенный период, которая происходит между сотрудником и его руководителем.
В процессе оценки сотрудник:
- оценивает свои компетенции, опыт и навыки;
- получает развернутую обратную связь о своей работе, сильных сторонах и зонам развития;
- обсуждает зоны развития, обозначает пожелания относительно направлений дальнейшего развития в компании;
- на основании полученной обратной связи совместно с руководителем формирует цели и план своего развития на следующий период.
В процессе оценки руководитель:
- оценивает, как сотрудник выполнил свои регулярные задачи, работал на проектах;
- оценивает, в какой мере сотрудник достиг поставленных kpi / целей, поставленных в планах развития;
- оценивает изменения профессионального уровня в разрезе квалификационных требований;
- учитывает обратную связь от коллег, с которыми сотрудник работал в течение полугода/года;
- обсуждает ожидания сотрудника по развитию;
- дает обратную связь и свою оценку компетенций, опыта и навыков сотрудника.
Внедрение таких процедур, к сожалению, никогда не проходит гладко. Кто-то для себя в этом находит много полезного, кто-то относится формально. Из плюсов сотрудники, обычно отмечают следующее: возможность вспомнить и присвоить свои успехи, увидеть прогресс в своем развитии, определить точки роста
Для руководителя это достаточно ресурсоемкая процедура, особенно, когда много сотрудников. И здесь не только про время на саму встречу, но и время на подготовку: вспомнить все активности сотрудника, в чем были плюсы, какие были недостатки, собрать обратную связь. С некоторыми диалог идет легко, а некоторые отказываются признавать свои достижения, в то время как другие их завышают. А ведь очень важно иметь “условно одинаковую” картинку с сотрудником
Хорошо, что марафон подходит к концу
Поделитесь, какие вы процедуры и инструменты используете? Знаю, что есть, кто против Performance Review
207 views06:19
T
