Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

TeamLead. С места в career

Логотип телеграм канала @smestavcareer — TeamLead. С места в career T
Логотип телеграм канала @smestavcareer — TeamLead. С места в career
Адрес канала: @smestavcareer
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 5.08K
Описание канала:

Канал для руководителей в сфере IT
Здесь вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Автор канала Ольга: @olgapris

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал smestavcareer и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 19

2021-04-14 10:25:00 В этом году мне посчастливилось получить новый опыт и узнать чуть больше, кто же такие стартапы, как они появляются, как они думают, чем дышат. Даже начала присматриваться, что такое корпоративный стартап и как его запустить внутри компании. А в сегодняшнем вебинаре просто двойное попадание, так как докладчик из компании MIRO.

«Быстрая валидация идеи для стартапа за 2-3 недели» от Елены Авраменко (руководитель отдела по управлению стратегическими маркетинговыми программами в MIRO, спикер TEDx, а также предприниматель и консультант).

Если есть идея, то как понять, стоит ли она инвестиций времени и создания прототипа, или можно поискать идею получше? И как сделать это быстро (за 2-3 недели) и дешево (до 1000$)?

Елена расскажет про глобальный подход и покажет примеры как это было реализовано.

Регистрация: https://mesto-ngo.timepad.ru/event/1611668/
477 views07:25
Открыть/Комментировать
2021-04-14 10:20:00 Сегодня насыщенный вечер на интересные мероприятия. Даже не знаю, что я посмотрю онлайн, а что в записи.

Очередная серия докладов про опыт внедрения OKR, сегодня выступает Otto Group, Societe Generale и HeadHunter.

https://okr-conf.ru/#details
409 views07:20
Открыть/Комментировать
2021-04-14 09:00:56 Уходя — уходи. Отпустив — отпусти

Продолжая тему #карьерноеразвитие , действительно, бывают такие ситуации, что компании нечего предложить сотруднику. Это может быть и про финансовые ожидания, и про карьерное развитие.

В таких ситуациях я за то, чтобы отпустить сотрудника на хорошей ноте и не пытаться придумать новые бессмысленные должности, обязанности, роли.

Я видела и слышала разные случаи:
Сотрудник после ряда встреч и обсуждений с руководителем понимал, что должного развития и роста в этой компании не получится, но он не искал новые для себя возможности. Он продолжал еще долго работать, с каждым днем все больше росла демотивация, появлялась раздражительность, токсичность. В итоге он все-таки нашел себе новое место, но последний период работы был как для него в тягость, так и для окружающих коллег. При этом, я ясно понимаю, что некоторые осознанно выбирают оставаться на работе, которая не приносит радость и на это есть свои причины
Был случай, когда для удержания сотрудника создавали новую должность и новую структуру, в которой объективно было мало смысла. И если бы не было желания удержать сотрудника, то этих изменений бы не было. Это все продолжалось недолго, сотрудник понимал, что все это было искусственно и не было желания тратить свое время. Спустя какое-то время он все равно уходил.

Какие примеры есть у вас?
#пореальнымсобытиям
339 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-09 17:00:19 ​​#пятница и интересная статья, которая обещает ответить на следующие вопросы:
Почему я ненавижу свою работу?
Почему меня недооценивают и платят мало?
Почему другие нифига не делают, а получают много?
Почему кому-то платят в 20 раз больше чем мне за тот же час работы?
539 views14:00
Открыть/Комментировать
2021-04-09 09:00:45 ​​Сегодня #пятница, а вчера наткнулась на видео, как в Яндексе проходит Performance Review сотрудников (оценка персонала).

Есть интересные мысли, как они поощряют "прорывы" сотрудников, как осуществляется калибровка.

Сейчас эта тема для меня прям очень актуальна, так как проходим этот путь изменений.
459 views06:00
Открыть/Комментировать