2021-06-08 10:57:06
Запись 142. Как пользоваться упрощенным моделями
Я долго не мог понять как использовать упрощенные бизнес-модели. Не мог понять как их подружить между собой. В том, что упрощенные модели полезны у меня нет сомнений: они помогают сконцентрироваться на центральном аспекте модели.
С увеличением частоты их использования в консалтинговых проектах появляется ясность. Сначала о том, какие есть модели:
1. Модель рычагов роста: запись 25. Концентрируемся на объеме трафика, конверсиях и чеке.
2. Модель работы с вниманием: запись 107. Концентрируемся на привлечении и удержании внимания.
3. Модель управления трафиком: запись 29. Концентрируемся на «трафиковых» потоках (масле масленном) пользователей.
4. Модель контекста или актуальности. Концентрируемся на точном попадании оффера в контекст обстоятельств пользователя.
5. Модель доверия.
Вот мой вывод: не нужно выбирать одну модель и насиловать ее. Нужно использовать, поочередно каждую применяя как фильтр к воронке, чтобы разобрать воронку с разных сторон.
При серьезной травме ноги сначала ее изучают под рентгеновскими лучами, а затем под ядерным магнитным резонансом. Оба исследования выдают картинку внутренностей, но с разными «фильтрами» и вместе дают наиболее полную картину.
Перед операцией обязательной является диагностическая процедура кровеносных сосудов: ангиография, УЗИ, допплерография, дуплексное сканирование, КТ и т.д.
Умеренное использование каждой модели даст наиболее полное представление о воронке.
Оставьте заявку на первичную консультацию
175 viewsАртём Седов, 07:57