Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Правовой монстр

Логотип телеграм канала @pravorussia — Правовой монстр П
Логотип телеграм канала @pravorussia — Правовой монстр
Адрес канала: @pravorussia
Категории: Бизнес и стартапы , Кредиты, Налоги, Право
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 1.21K
Описание канала:

Номер 1 юридическое сообщество в Telegram
На этом канале в LIVE формате даю простые юридические решения сложных задач

Рейтинги и Отзывы

1.50

2 отзыва

Оценить канал pravorussia и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 4

2022-03-14 19:15:17 Корпоративные конфликты.

Линия манергейма или 10 принципов, которые необходимо применять, чтобы избежать судебных ристалищ.

Зачастую бизнес-модель предусматривает наличие не одного собственника, а нескольких партнеров. Инвесторы с большей охотой вкладываются в команды, а не в одиночек. Проблема в том, что строя дом, предприниматели возводят его на дырявом фундаменте.

Что же это за принципы?

Все, что не носит документальную форму - не существует. Точка.

Отношения между партнёрами должны быть описаны до малейших деталей. Формула - если происходит А, то применяем Б, в случае если Б негативный эффект имеет - вариант В.

Другими словами - от вопросов выхода из бизнеса, продажи бизнеса, технологии структурирования бизнеса, и как входят в бизнес наследники. В помощь здесь корпоративный договор.

Думать о защите активов, как материальных, так и не материальных до стадии их оформления.

Не впускать в бизнес лиц, чья задача отжать, создать проблемы и т.д. Как выполнить этот пункт? Очень просто - придти к тем, кто был с разных сторон в конфликтах, и знает, как не допустить провала.

Бизнес-модель должна быть максимально прозрачной, чем больше доказательств легитимности, тем проще отбиваться. Да, прекрасно знаю, как умелые ребята грохают бизнес. Скажу так, проблемы здесь - не должны коснуться активов там.

Конфиденциальность- наше все. Держим в тайне от любовниц и иже с ними, СБ, иных лиц, не обладающим доверием - коммерческую информацию. Не делаем любовный треугольник из бизнеса, иначе он будет похоронен.


Финансы, продажи, ноу-хау и т.д. должны быть под контролем собственника бизнеса. Упустишь контроль - жди убытки.

Отношения с наемным менеджментом должны быть четко структурированы, оформлены, риски для бизнеса должны быть минимальны.

Корпоративная структура бизнеса должна отражать не только желание получить прибыль (думаем о дроблении), но и максимально защищать те активы, которые есть. Т.е. - отдельно операционная компания, управляющая, держатель активов, кошелёк и т.д.

В любой непонятной ситуации консультироваться с юристом/адвокатом исходя из степени сложности проблемы.

Вышеуказанные принципы, если их нарушить повлекут за собой уголовные последствия, и вот тут встает очень важный вопрос.

А что должен уметь хороший юрист для бизнеса?

Какой объективный перечень требований?

Бизнес – это white collar crime, здесь не нужны навыки по защите подозреваемого в убийстве; наоборот, необходимо уметь включать харизму, увлекать за собой и правильно организовывать работу коллектива.

Звучит как фраза из коучинга, однако во время критических событий - например, обыска жизненно важно чтобы ваши сотрудники слушались и доверяли адвокату/юристу .

Да, и выбирать юриста нужно по его опыту, он может быть 100500 раз гений в налогах и корпоративных вопросах, но при слове обыск/допрос его лицо неприятно меняется. Как ни странно, юрист должен получать удовольствие от своей работы, даже от такой. Кесарю - кесарево.

Очень много кейсов и статистики за годы конфликтов у меня накопилось, и вопрос выбора юриста иногда такой же важный, как и воронка, через которую проходят и партнеры в браке, да и в бизнесе тоже.
451 viewsЯрослав Рочняк, 16:15
Открыть/Комментировать
2022-03-12 16:07:37 https://telegra.ph/Top-zaprosov-biznesa-za-poslednie-17-dnej-03-12
507 viewsЯрослав Рочняк, 13:07
Открыть/Комментировать
2022-03-11 18:03:34 Будущее рекламного рынка.
Конспирологическая теория.

Какие у меня мысли на этот счёт.

После запрета рекламы все бросились в Тик-ток. Который помахал рукой, и запретил новые видео.

Сегодня мы на грани блокировки Инстаграм , из-за их высказываний и возбуждения дела об экстремизме.

Все пытаются реанимировать ВК, который длительное время модерирует рекламные объявления. Возникает вопрос, оказался искусственный интеллект ВК не готов к обилию новых рекламодателей?

Думаю, нет. Уверен, что нет.

Давайте вспомним, что все запрещённые площадки для рекламы были вне зоны доступа РКН, налоговой, всяческих правоохранительных органов.

А ВК - наш любимый вк, уже давно выдаёт все по первому требованию. И не надо со мной спорить, у вас слова, на моей стороне - доказательства.

Поэтому, сегодняшний факап с модерацией ВК вызван человеческим фактором, именно физической модерацией бизнес-сообществ, которые теперь не только рекламодатели и потенциальные налогоплательщики.
Привет, большой брат.


ТГ -
здесь пока биржи нет, вращается все внутри каналов, что будет дальше, учитывая поддержку основателя со стороны РФ - не понятно.

Рочняк Ярослав.
523 viewsЯрослав Рочняк, edited  15:03
Открыть/Комментировать
2022-03-11 16:49:31 Какие могут быть последствия ухода компаний?

На примере свинки Пепы.

Предыстория - ответчик, ИПшечка из России, грубо попрал авторское право, и использовал свинку Пепу в своей продукции, которой и барыжил. Норм тема, только международные компании последние лет 5-7 отслуживали такие правонарушения.

Впервые, суд субъекта РФ, а это извините не Москва, Питер-стайл, и какой-нибудь Краснодарский суд, который может выпустить прецедент, из-за которого пострадает БМВ - принял прецедентное решение.

Читаем внимательно исторический документ, а в Кирове реально творят историю -

«В конце февраля – начале марта 2022 года странами Запада, в том числе, Великобританией, приняты ограничительные (политические и экономические) меры, введенные против Российской Федерации, юридических и физических лиц, а также высших должностных лиц Российской Федерации.

Данные обстоятельства являются общеизвестными и в силу части 1 статьи 69 АПК РФ имеют преюдициальное значение для настоящего спора.
28.02.2022 издан Указ Президента РФ от 28.02.2022 No79 «О применении специальных экономических мер в связи с недружественными действиями Соединенных Штатов Америки и примкнувших к ним иностранных государств и международных организаций».

Согласно пункту 1 статьи 10 ГК РФ не допускаются осуществление гражданских прав исключительно с намерением причинить вред другому лицу, действия в обход закона с противоправной целью, а также иное заведомо недобросовестное осуществление гражданских прав (злоупотребление правом)».

Итак, выводы:

Авторские и смежные права на территории РФ уже почили в бозе, или на грани.

Суды получили отмашку сверху, что так можно.

Нормы международного права - про них забываем, как и про ссылку в Конституции на приоритет норм международного права.

Таким образом, мы (бизнес) получаем защиту от исков, чьи интересы представлены юрисдикцией недружественных стран.

Национализация, внешнее управления, и какой-нибудь Афимол - наш не за горами.

Я не даю оценку, плохо или хорошо, не говорю о том, что такое российское право образа 2022 г. Все это оставляю доктринальным толкователям, которые ни дня не посвятили практическим кейсам.

Нет.

Исключаем субъективизм, смотрим на происходящее и правильно реагируем.


Рочняк Ярослав.
523 viewsЯрослав Рочняк, 13:49
Открыть/Комментировать
2022-03-06 13:27:52 Основные правил бизнес-отношений.

Количество корпоративных конфликтов в последнее время приобретает характер снежного кома, ломающего все на своём пути.

Я посвящаю достаточно времени исследованию оптимальных структур корпоративных отношений.

Мы анализируем кейсы, которые есть в публичном пространстве, и также учимся на ошибках других.

Поэтому 10 правил - это по сути чек-лист для вашей компании, или что должно быть точно в компании, чтобы не скатиться в судебный конфликт.

Устав, протоколы общих собраний, корпоративные договоры, договор между фаундерами компании, опционные соглашения - механизмы закрепления бизнес-отношений.

Размер вашей доли не всегда равно количеству властных полномочий в компании. Исключайте в корпоративных документов наличие «императорской» воли миноритария.

Активы, в том числе не материальные - это не пустые слова из типового Устава. На практике, ничтожно малое количество собственников бизнеса уделяют внимание правильности распоряжения, одобрения, корпоративным вопросам, инвестициям, интеллектуальной деятельности.

Понятийные соглашения крайне плохо работают. Для оформления отношений давно придумали правильные конструкции.

Мое любимое. Если в компании несколько основателей - не доверяйте документам, представленным вашими партнёрами, проверяйте их досконально.

Репутационные риски компании, причиной которых поведение партнёров - должны быть описаны, понятны и обличены в юридическую форму.

Штрафы, штрафы, штрафы. За каждый косяк в бизнесе - должна быть ответственность.
Ежегодный аудит компании. Цель - проверка не только порядка ведения бух учета, но и возможных хищений.

Контроль за финансовыми потоками.

Подготовить бизнес для передачи наследникам, застраховать бизнес от раздела имущества.

Рочняк Ярослав.
554 viewsЯрослав Рочняк, edited  10:27
Открыть/Комментировать
2022-03-04 11:50:13 Стартапы. Как образ жизни и мышления.
 
________________
 
Может сложиться превратное впечатление, что в моей практике есть только споры, конфликты, оппоненты, и всякие лица с низкой социальной ответственностью, которые создают контент для моих многочисленных историй.
 
Но это не так. Абсолютно.
 
В числе моих кейсов есть прекрасные стартапы, которые хочется сопровождать, возможно потому что как раз цель подобных проектов это не конфликт, война, а созидание, и желание произвести продукт, который представляет ценность. Да, конечно, любой стартап – это про деньги, но нужно понимать, что в итоге он может дать социуму.
 
Часто, очень часто я не имею возможности полноценно рассказывать о том, или ином проекте, потому что сдержан заключенным договором, коммерческой тайной, и так далее. Короче, профессиональная этика, подкрепленная договором must have для ваших стартапов.
 
Я например могу рассказать, что этот стартап прошел первичную стадию посевов, подтвердил гипотезы, сформировал MPV, сделал Custdev. И этот проект в очень интересной сфере промышленности, с которой я соприкался исключительно как обыватель.
 
Моя любимая подтвержденная аксиома выглядит так – только 10% бизнеса видят риски, понимают (примерно, на пальцах, и т.д.) и обращаются за консалтингом к специально обученным лицам, чтобы на берегу оценить все риски, и подготовить к инвестиционной стадии.
 
Чем больше бэкграунда у собственников бизнеса и CEO, тем больше вероятность, что твой корабль поплывет в нужном направлении, и ты не проведешь год тигра в позе рака.
 
Этот стартап пришел к нам именно в тот момент, когда нужно все оформлять, и попал в те самые успешные 10%.
 
После длительного периода коммуникаций, анализа, выяснения всех подробностей стартапа поставили очень четкие задачи –
подготовка инвестиционных документов, анализ рисков;
аудит текущей деятельности;
защита интеллектуальной собственности и оформление (стартап - про новые технологии)
аудит предыдущих периодов;
коммерческая тайна (с интересными особенностями);
корпоративная структура бизнеса
и т.д.
 
И один из интересных кейсов в рамках проекта – это внедрение опционной системы для сотрудников, то есть превратить сотрудников в будущем периоде в собственников компании. При этом, в данном направлении мы готовим не только предложения по действующим инструментам, но и предложения, как интегрировать английские и американские инструменты в опционы.
 
Мысль я думаю донес, бэкграунд, мышление – залог попадания в 10%. А механизмы берите на вооружение.
 
545 viewsЯрослав Рочняк, 08:50
Открыть/Комментировать
2022-03-01 11:40:02 Зарубежные юристы под санкциями:
Baker McKenzie обдумывает разрыв связи с российскими клиентами (в их числе были ВТБ, «Газпром» и другие)
Великобритания грозит санкциями тем юристам, которые обслуживают олигархов
582 viewsЯрослав Рочняк, 08:40
Открыть/Комментировать
2022-03-01 11:31:15 Карта интеллектуальной собственности стартапа.
 
Иногда мы делаем очень интересные штуки, которые не только поглощают кучу времени и энергии, но и заставляют прочесать и прошерстить сотни статей, собрать все воедино и сделать интересный кейс.
 
Как раз о реализации такого проекта и пойдет речь.
 
Ситуация:

Стартап привлекает финансирование, инвестору нужно понимать помимо того, какая будет продуктовая линейка, но и как будут нематериальные активы монетизироваться, за счет чего будет идти cash-flow. И да, это же как ни странно, очень даже себе юридические вопросы, они лежат на стыке финансов и РИД.
 
Задача:
Как встроить продукты в интеллектуальную деятельность, юридические механизмы для увеличения капитализация компании.
Будущая корпоративная структура на раунде 1,2 и как следствие продажа самого стартапа стратегу.
 
Дисклеймер.

Данный кейс сложно спроецировать на аналогичные стартапы, и вряд ли описанная здесь ситуация может носить прикладной характер, но пару выводов можно извлечь.
 
В первую очередь описываем схему сделки, принимая во внимание новые инструменты законодательства, которые стали доступны последние пару лет. Данная схема должна быть простой, изящной, защищенной и легко реализуемой. Прикладной характер.
 
Кроме того, мы не забываем о налогообложении, задача правильно «приземлить» IT-компанию, чтобы воспользоваться налоговым маневром (на выбор – уменьшение социальных отчислений, снижение налога на прибыль или НДС).
 
А еще у нас есть опционы. И последующие раунды, которые размывают доли. Это тоже надо учесть.
 
KPI для инвестора разработать, и защитить перед ним. Потому что за KPI показатель успешности и основание для нового финансирования.
 
Далее, разложить линейку IT-продуктов на составные части, учитывая, что один из РИД – например, маркет-плейс, а другой – приложение, третья часть – специальное ПО для промышленных компаний.
 
Тут же у нас товарные знаки, которые частично будут отчуждаться, а части передаваться в SPV. Да, и отразить эти самые SPV в корпоративной структуре, поскольку ядро – обладатель активов будет создавать разные IT-продукты с несколькими игроками рынка.
 
Не задача, а сказка.
 
Если хотите реализовать масштабный проект, вы знаете алгоритм ваших действий.
 
591 viewsЯрослав Рочняк, 08:31
Открыть/Комментировать
2021-05-25 22:09:31 Договор-Франкенштейн. Легкий южный бриз смешивал запах жареной барабульки на чугунной сковородке тети Сары, и с пылу-жару приготовленных Изумрудом шашлыков, завернутых в сочный и мощщщный лаваш. Тем временем, в тени кустистых олив, наслаждаясь молодым…
1.3K viewsЯрослав Рочняк, 19:09
Открыть/Комментировать
2020-06-25 20:04:48 Договор-Франкенштейн.

Легкий южный бриз смешивал запах жареной барабульки на чугунной сковородке тети Сары, и с пылу-жару приготовленных Изумрудом шашлыков, завернутых в сочный и мощщщный лаваш.

Тем временем, в тени кустистых олив, наслаждаясь молодым вином из подвала дядюшки Абрама, два предприимчивых дельца имели друг другу многое сказать – они становились одной большой семьей, возможно даже больше чем cosa nostra, впереди их ждало светлое будущее, называемое партнерство.

Перед ними лежала стопка листов А4, посередине красовалась надпись выполненная в стиле позднего арт-деко, и дополненная вензелями готического шрифта эпохи Windows XP – «Договор оказания услуг».

Договор содержал очень много разделов, ведь Жора с Изей собрали с базара все официальные документы, и как это модно сейчас говорить, они скомпилировали из них свое будущее, договор-Франкенштейн.
Таким образом, у них:
• появилась подсудность в Арбитражном суде г. Сочи,
• предмет договора был описан своими словами – «Изя-Исполнитель оказывает услуги Жоре-Заказчику по расширению бизнеса и привлечения посетителей в кафе «Страх замершего путника» в количестве необходимом для бизнеса, а Жора-Заказчик будет платить после каждого прихода клиентов от Изи, но не менее 5% от оборота».*
*Идея поставить процент от оборота была полностью Изина, так как газета «Как стать СММ-щиком в колхозе» указывала, что все ретейлеры перешли на процент от оборота при определении арендной платы. Эти строки отразились в сердце Изи вместе с многовековой памятью предков.
• Оплата будет происходить ежемесячно, но можно и понедельно, как попросит Изя.
• Ответственность будет такая – кто не прав, тот платит деньги, кто прав – тот не платит. Стороны (Изя и Жора) решили, что это очень справедливо.
 
Вечер сулил изменения для партнеров, впереди была ночь, которая раскинула свои крепкие руки и впивалась цепкой хваткой в головы партнеров, которые обсуждали развитие будущего партнерства.

В это время перьевые ручки скрипели по скатерти как машинки Зингер из парадной тети Моти, - ведь партнеры подписывали Договор.
 
-Ну и как партнер вы собираетесь продвигать мой бизнес? – начал издалека прорабатывать оптимизацию финансовых потоков Жора.
- Очень просто. Я буду рекламировать кафе, привлекая все источники трафика! – ответил Изя, ибо он гордился тем, что газета про СММ-технологии не прошла даром, благодаря ей, он знает как работать с бизнесом в оффлайне.
- Скажите, Изя, а если я допустим приведу посетителей в кафе, как мы будем делить прибыль? – Жора по первому образованию, которое он собирался получать, должен был быть финансистом, поэтому вопросы денег, как ни странно, волновали его больше всего.
- Понимаете, в чем штука, вам не нужно заниматься этим, поэтому вся прибыль будет честно заработана мной, а вы получите вкусные бенефиты! – устало отвечал Изя, стирая со лба, капельки испарины, он понимал о чем идет речь, и очень не хотел терять свои барыши. Ведь Договор же для того и есть, чтобы все получали деньги, думал Изя.

Жору такой ответ устроил, он решил, что сосредоточится на главном, на масштабировании бизнеса, как раз у дяди Абрама можно взять подвал и открыть крафтовую винодельню, и управлять финансовыми потоками, о чем он мечтал с момента, когда свернул в рисковую сторону предпринимательства.
 
P.S. Через 4 месяца в картотеке арбитражного суда появилась информация - индивидуальным предпринимателем Ж.О-П. подан иск о неосновательном обогащении к ИП И.Щ.И. Суду предстояло разобраться в хитросплетениях подсудности, наличию доказательной базы, каким образом подписывались акты, почему тот кто прав, хочет оплатить меры финансовой ответственности, и где, черт побери, были юристы, которые составили такой Договор. Но это уже совсем другая история про искусство ведения войны.  
 
1.1K viewsЯрослав Рочняк, 17:04
Открыть/Комментировать