Правовой монстр

2022-04-14 19:00:58 Игровая индустрия

Gamedev (разработка компьютерных игр) - в том или ином виде уже давно вошёл в нашу жизнь.

Активные пользователи разных девайсов ежедневно осуществляют касания с разными игровыми продуктами.

Помню свои первые ощущения от контактов с разработчиками, в то время как раз стартовало мое знакомство со стартапами , было ощущение, что мы говорим на разных языках.

Но мы учимся и для нас BPMN диаграммы, ролевые модели и описания, user stories, business cases, ux-интерфейсы, отчёты о скоринге гипотез, отчёты о JTBD интервью, фичлисты и т.д. уже не пустой звук.

Таким образом, на данный мы имеем неплохие компетенции в сфере IT, что позволяет правильно определять задачу, которая стоит перед нами.

Я отчасти принимаю специфический подход к стартапам в России, в сегодняшней реальности. Спорить здесь глупо.

Да и мой взгляд может быть субъективным. Возможно.

Проводя параллели между стартапами в США, которая колыбель современных технологий, и Россией, не будем забывать, в то время, когда два Стива и один Рональд в гараже создавали Apple, в СССР был развито’й социализм. И отстаём мы в развитии стартап культуры лет эдак на 20.

Да, и последние несколько лет посвятив IT, интеллектуальной собственности, могу сказать, что сейчас потенциал у компаний пипец какой огромный. Главное желание, и здоровая агрессия. Тем более, возможности лежат почти под ногами.

Вернёмся от размышлений к теме поста.

И как же обстоит дело с правовыми аспектами gamedev’а?

Для этого предлагаю задуматься вот над чем - где заканчивается любая платформа, компьютерная игра?

Очевидно в офлайне, где находятся разрабочики, проходят платежи, происходит документооборот, ну и наконец - кто-то должен весь этот хаос правильно оформить.

Глобально есть три больших кита:

Защита информации - внутренний и внешний контур.

Интеллектуальная собственность.

Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками, исполнителями, сотрудниками и т.д.

Эти , представлены очень размашистыми мазками. Нюансов очень много, как и индивидуальных особенностей проекта.

И важный нюанс - это юрисдикция. Самое оптимальное защемление с точки зрения защиты - это регистрация продукта/компании в США. *

*Наброски поста я делал ещё в феврале, до всех событий, сейчас уже очевидно, что для российских бенефициаров, юрисдикцию придётся выбирать уже иную.

Плюс необходимо обратить внимание на наличие открытых лицензий. В РФ пока с этим очень тяжело.

Ну и как следствие - все описанное выше имеет широкий юридический спектр задач, от подготовки первоначальных документов до взаимодействия с инвесторами, издательствами, партнёрами компании.

С чем собственно мы и работаем, и в контексте можем рассказывать как об успехах, так и факапах.

Рочняк Ярослав. Открыть/Комментировать

2022-04-12 08:50:41 Кипр-таки все?


Мало, кто обратил внимание в последнем пакете с пакетами санкций - на ограничения для бизнеса, связанного с компаниями/лицами из РФ.

Мы видим, что новыми санкционными мерами запрещается:

регистрация, предоставление зарегистрированного офиса, делового или административного адреса;

услуги по управлению трастом или любым аналогичным юридическим образованием, имеющим в качестве доверительного собственника или выгодоприобретателя:
(a) российских граждан или физических лиц, проживающих в России;
(b) юридические лица, организации или органы, учрежденные в России;
(c) юридические лица, организации или органы, имущественные права которых прямо или косвенно принадлежат более чем на 50 процентов.

с 10 мая 2022 года запрещается выступать в качестве или организовывать выступление другого лица в качестве доверенного лица, номинального владельца, директора, секретаря.

Интересно, как быстро перестроятся кипрские регистрационные, юридические и аудиторские компании, оказывающие услуги выше.

И какие новые схематозы появятся на рынке. Открыть/Комментировать

2022-04-09 09:59:33 Свежие новости от ЦБ. Теперь без иронии.


Банки смогут продавать гражданам наличную валюту с 18 апреля, но только ту, что поступила в кассы начиная с 9 апреля 2022 года, сообщил ЦБ.
Регулятор разрешил снимать с открытых до 9 марта валютных счетов и вкладов не только доллары, но и наличные евро. Это можно сделать с 11 апреля.

Общий лимит снятия сохраняется — $10 тысяч или эквивалент в евро. Ограничение действует до 9 сентября 2022 года. До этого времени граждане могут снять средства сверх лимита с валютных счетов в рублях.

ЦБ ввёл временный порядок операций с наличной валютой 9 марта. Клиенты могли снять в кассе банков до $10 тысяч наличными только с ранее открытых счетов и депозитов и только в долларах США вне зависимости от валюты счёта. В течение срока действия временного порядка (с 9 марта до 9 сентября) банки не могли продавать наличную валюту гражданам.

8 апреля Банк России также отменил комиссию на покупку валюты через брокеров, которая была установлена на уровне 12%. Решение начнёт действовать с 11 апреля.

Поздно вечером 08 апреля ЦБ подтвердил на сайте информацию в п.3.


Что будет с курсом рубля после всех мер не понятно, есть мнение, что у рубля как и самурая нет курса, но есть свой путь. Самурайбль. Открыть/Комментировать

2022-04-08 16:14:02 Как я занялся групповым иском
 
Очередная увлекательная история.
 
Мой субботний вечер не предвещал ничего не обычного, кроме медитаций и аффирмаций, а также отслеживания цикла Луны и ее воздействия на меня.
 
И тут появляется сообщение – Привет. Ты что-нибудь знаешь про франшизу?
 
Так как мне написал друг, я уже приготовился к ироничному ответу, предупредить о рисках, постебаться над сменой деятельности, но вместо этого взял и написал лаконично – конечно, да.
 
Ремарка – все думают, если ты врач или юрист, ты можешь сразу поставить диагноз и выписать волшебную таблетку. Любимый вопрос, когда мне присылают всякую хрень, и я отказываюсь – а чо, ты ж юрист, ты же все знаешь!
 
Но так не работает. Это была пре-прелюдия.
 
После того ответа, моя профессиональная жизнь уже не будет прежней…
 
Я начинаю общаться с франчайзи, на меня тут вываливается куча информации, какой правообладатель петушара, насколько все могло бы быть иначе. Время суббота вечер.
Все нужно быстро, срочно, оперативно. Ничего нового, впрочем.
 
Ремарка два. Договор коммерческой концессии (в простонародье договор франшизы) очень сложная штука, в котором просто так без практического опыта не разберешься. Плюс масса подводных камней, риски, штрафы, запрет на ведение деятельности в случае расторжения договора.
 
Проводим анализ документов, все сделано через одно место, каша везде. Ну ситуация не столь патовая, есть шансы. Подсудность, конечно, хреновая – Арбитражный суд уездного города №. Все детали я не могу рассказать, в силу публичности канала, конфиденциальности и желания попасть в самое сердечко Ответчику.
 
В понедельник сообщение, у нас есть еще недовольные, можно вас в чат включить? Думаю, какие проблемы, а почему бы собственно и ДА. Этот ответ усугубил ситуацию.
 
Я попал в чат с 12 обманутыми девушками и 1 мужиком. Жалко, что я не могу разделиться на 11 частей, и весь объем информации нужно было переработать оперативно, у всех вопросы, все источают негатив, самые спокойные высказывания были примерно такие – забрать все, обанкротить, пусть бегать без штанов, всю их шайку надо оскопить, и далее непереводимая игра слов на франшизном языке.
 
Так у меня прекрасным образом оказалась сформированная группа истцов. Сформированная общей проблемой. Я начал структурировать документы, объяснял плюсы и минусы группового иска.
 
Ремарка третья. Групповые иски очень интересное явление в российском судебном процессе. Взяли мы эту норму у американцев. А я как юрист, воспитанный на книгах судебного процессуалиста Джона Гришема, очень интересовался американской практикой, ну и в конце концов, как минимум это интересно.
 
В РФ же групповые иски приняли иную форму. Да и специфика у нас другая, много особенностей. Если в США юристы ищут истцов, и есть определенные корпоративные команды, которые занят только этим направлением, у нас же рынок не развит. И почему же? Потому что любят на все готовое садиться мои неуважаемые коллеги.  
 
Немного википедии. Групповые иски - процедура рассмотрения судебных споров, при которой к одному иску могут эффективно присоединиться множество истцов, имеющих идентичные требования. Это приводит к уменьшению фиксированных издержек на рассмотрение дела в расчете на одного истца.
 
Итак, у меня в руках оказался групповой иск. И что же будет дальше?
 
Продолжение в следующем посте.
  Открыть/Комментировать

2022-04-06 13:25:19 Наемный директор увольняется.

Алгоритм действий по передаче документов от старого к новому.

Или когда собственник берет бразды правления в свои руки.

Не так давно наткнулся на статью, которая описывает процедуру передачи полномочий.

Понял, что большое количество гуляющей информации не содержит рецепта для приготовления того самого своего директора.

Итак, с чего начинается первый день нового Гены? Конечно же, с инвентаризации текущих процессов, принятия документов, актуализации всех сфер жизнедеятельности компании. Если кратко.

Могу сказать по личному опыту - в 98% случаев такая передача не оформляется документально, отсюда проблемы и иски.

Открою маленький секрет, отсутствие акта приема-передачи документов делает уязвимым директора, и представляет полный комплекс защиты нападения прав собственнику, юридическому лицу.

Мы читаем главу АПК корпоративные споры, и обнаруживаем, что такой иск можно предъявить, со всеми вытекающими последствиями, вплоть до астрента.

Практика на стороне Истца, не было ни единого случая, когда я не выигрывал такой иск. А вот наоборот - тут надо проявлять креативное мышление, формировать доказательную базу, etc.

Задача нового директора, или собственника - принять весь комплекс информации и документов при прекращении полномочий предыщуего ген дира.

Эти документы условно можно разделить на несколько частей:

Договоры с контрагентами, акты сверки, дебиторка/кредиторка, кассовые документы, накладные, счета-фактуры.

Информационная безопасность - пароли, бекапы, 1С, домены, сервера, ПО, доступы к расчетным счетам.

Трудовые документы, трудовые книжки, журналы, учетные листы, выплата з/п и т.д.

Налоговая, бухгалтерская отчетность, оборотно-сальдовые ведомости по счетам б/у, декларации по налогам и т.д

Движимое/недвижимое имущество, обременения, договоры аренды, выписки ЕГРН.

Реестр выданных доверенностей в Обществе.

Протоколы/решения в Обществе.

Договоры займа, также обращаем внимание на векселя.

По сути, новый директор/собственник должен провести быстрый аудит при увольнении директора.

Мой личный список для жертв директора состоит из 45 пунктов.

Делают ли это при прекращении полномочий? Нет.

Риски - огромные. Последствия для обеих сторон возможно обратимые, но проблем будет много.

Рочняк Ярослав. Открыть/Комментировать

2022-03-31 14:24:00 Юридическое оформление партнерств.

Тот самый случай, когда в бизнесе ты не один и твое намерение охватывает все возможные варианты ситуаций, происходящих в бизнесе.

В «Главной книге основателя бизнеса» Н. Вассермана есть следующий тезис – при планировании бизнеса, у партнеров могут возникнуть три типа ситуаций:

• «известные» (их результаты известны или гарантированы),
• «известные неизвестные» (вероятные варианты развития событий с непредсказуемым исходом), и
• «неизвестные неизвестные» (любые неожиданности, возможные в будущем)

Другими словами – это классификация факторов неопределенности, учитываемых в соглашениях, которая делится на три категории.

Итак, каждой из этих ситуаций партнерам нужно придать соответствующее обозначение, как минимум определить последствия их, и – правильно облечь в правовую форму, корпоративного договора.

Один из способов в настоящий момент устранить все потенциально возможные выходы из будущих ситуаций – корпоративный договор. Очень нужная штука, когда у тебя есть партнер и ты ведешь бизнес в виде ООО/АО.

И в целях выяснения всех предъявляемых партнерами требований к корпоративному договору, проводятся стратегические сессии, где с моим участием в формате вопросов-ответов партнеры могут прийти к консенсусу по всем значимым для бизнеса вопросам.

Что позволяет предусмотреть корпоративный договор?

Положение об обязательствах основателей бизнеса, в т.ч. после продажи долей/акций.

Условия вхождения стратегического инвестора, порядок оценки долей.

Разрешение различных тупиковых ситуаций (deadlock).

Наследование долей (чтобы не погрязнуть в конфликтах и войнах с бывшими женами и т.д.).

Что происходит, когда партнер отказывается финансировать бизнес, и что делать, когда партнер увеличивает свою долю.

Порядок отчуждения долей третьим лицам до момента достижения точки безубыточности.

Ликвидационные и иные привилегии инвестора.

Неконкуренция основателей, партнеров, CEO.

Существенные и неблагоприятные последствия для бизнеса.

Возможность принудительного выкупа долей, и т.д.

Ну и в качестве примера еще раз обращусь к цитате из книги –

«51 % акций, казалось бы, обеспечивает «абсолютную» власть, последняя на самом деле не является абсолютной и не может длиться вечно. Прежде всего, 51 % акций не гарантирует контроль любых решений. Самые важные решения – например, о продаже активов компании – принимаются собранием акционеров, и здесь соучредитель, владеющий 51 % акций, действительно обладает безраздельной властью. Ключевые решения следующего уровня принимаются советом директоров, который избирается акционерами (в его состав могут входить и сами акционеры). По мере увеличения числа директоров размеры пакета акций, необходимого для выбора одного из директоров, уменьшаются. Но самое главное заключается в том, что совет директоров выбирает генерального директора, который контролирует третий уровень решений, в том числе решения, касающиеся текущей деятельности».

Тот самый случай, когда раскладываются три уровня сил в корпорации – мажоритарный акционер, совет директоров и генеральный директор. Это та самая система сдержек и противовесов, которая позволяет балансировать при принятии важных управленческих решений и не топить корабль, который должен идти вперед не смотря ни на что.

Ключевой момент здесь – наличие корпоративного договора, выяснение всех необходимых элементов, понимание партнеров о необходимости избежания корпоративных конфликтов.

И когда все элементы пазла собираются вместе – у такого партнерства и у бизнеса есть шанс на успех.

Рочняк Ярослав. Открыть/Комментировать

2022-03-23 19:19:33 Почему корпоративные конфликты стабильны? 
 
Особенно в сегодняшних реалиях. 
 
Сейчас мы наблюдаем абсолютно новый виток перекраивания юридического ландшафта. 
 
Юристы выстраивают стратегию планирования на очень короткий срок. Вот  16.03.2022 сделки с иностранным элементом в части долей в ООО и акций - были реальностью. Сегодня - все подобные сделки идут через правительственную комиссию. 
 
Как сказал на днях мой друг, специализирующийся на сделках с иностранными элементами, 
- «Все карьера окончена. Где найти ателье, в котором шьют малиновые пиджаки?»
 
Для понимания, средний бизнес очень активно юзал схемы с иностранным владением, по ряду причин – удобно, быстро, деньги там, активы здесь, «конверт» отлично работал. Сейчас – все, полная блокировка сделок. 
 
Это прелюдия. 
 
Корпоративное законодательство стабильно. 
 
То есть идёт по пути усовершенствования механизмов, где имеет место борьба со схемами захвата, но зачастую это квази-борьба с профессионалами, и тут же активно развивается судебная практика, которая зачастую даёт большую картину для восприятия процессов. 
 
Например, чтобы наказать директора, который не совсем корректно себя повел при прекращении своих полномочий – существует как минимум три элегантных способа на него воздействия.
 
Ловушки, которые используют специалисты в корпоративных конфликтах - они известны, понятны, и от ситуации к ситуации могут видоизменяться. 
 
Здесь стоит обратить внимание на следующий момент - прочесть книжки и статьи, посетить юр форумы, где звучат высокопарные слова – не означает, что возможно провернуть все эти штуки, хотя многие из них законные.
 
А для того, чтобы постичь хотя бы азы - необходимо пройти жернова корпоративных конфликтов, от А до Я понимать все риски, и методы противодействия. 
 
Как-нибудь, я в красках пару историй напишу.  
 
Уровень правосознания в бизнесе на уровне эпохи купцов, когда слюна и рукопожатие были крепче договора. 
 
Тут вспоминается следующий диалог из моего допроса в арбитражном суде, которым я подвергнул свидетеля по в рамках корпоративного конфликта: 
 
С (свидетель)- ну многие в России работают на каком-то доверии изначально или как-то ещё…
Я - Но-но, вы же директор, у вас же есть высшее образование, о чем вы говорите? Ваши руководящие документы - Закон об ООО, ГК РФ и Конституция, какое может быть доверие? Вы же не купец, который мог скреплять слюной рукопожатие и говорить, все есть обязательства и они должны быть исполнимы. 
 
Понятна логика? Зачем что-то выяснять, есть Вася, я его знаю, пусть он оказывает мне те или иные услуги, а вот когда запахнет жаренным – тут уже другие материи работают.
 
Что такое банкротство с точки зрения экономической теории? Это перераспределение активов от неэффективных собственников к более эффективным (прим. ЯР - американская концепция). 
 
Банкротство – один из универсальных приемов, используемых в корпоративных конфликтах. (Прим. – ЯР.)
 
Вдумайтесь в простоту и адекватность определения. Это же действительно так. 
Когда актив находится в руках непрофессионального собственника, топ-менеджера – неизбежно такая политика приведет к рискам, спорам, и потенциально банкротству.
 
В РФ бизнес не любит связываться с документами.
 
Зачем думать о номинальных владельцах, рисках, которые влекут за собой миноритарии в управлении коммерческими организациями. Но все в конечном итоге упирается в документы, и насколько они качественные, настолько твоя защита сильна, и ты не бегаешь в качестве пожарной команды и каждый день тушишь пожары, параллельно спуская в молоко финансовые активы на всевозможных консультантов и решал.
 
Причин на самом деле гораздо больше. Stay tuned.
 
Ярослав Рочняк.
  Открыть/Комментировать

2022-03-17 23:59:36 Новости интеллектуальной собственности. И не только.

Коротко о главном.

Поданы заявки на регистрацию товарного знака «Дядя Ваня», с перевёрнутой буквой М, превращённой в букву В. Очевидно отсылка к Макдональдсу.

Так и представляю, как заказчик давал тех задание дизайнерам и патентным поверенным:
«Парни, нам нужно что-то отечественное, не похожее на эти бренды, ушедшие из РФ».

Эти же парни сделали Дядю Ваню с буквой М.

Екатерина Юрьевна Петрунина замахнулась на товарный знак - «Макдональдс», обиходный термин «Макдак», ну и решила заодно долбануть «Старбакс».

Да, это не шутка. Наш ответ на санкции, не иначе.

В таможенном регулировании снимаются требования к контроль за ввозимыми объектами средств индивидуализации (любой иностранный известный бренд). Речь идёт о непринятии таможенными органами мер, связанным с контролем интеллектуальной собственности.

Другими словами, Гуччи мы можем ввести легально оптом, не запрашивая уведомления от правообладателя.

Сенатор Клишас заявил, что выход из Совета Европы не означает отмену моратория на смертную казнь.

Вообще-то, чтобы отменить мораторий необходима специальная процедура, которая упирается все ещё в Конституционный суд. Поэтому пока все тихо.

Иностранные Юр фирмы либо уходят с рынка, либо отпочковываются от головных организаций.

Я думаю, что сейчас в резюме наличие работы в компании из недружественной страны уже чёрная метка. К сожалению, это так.

А знаете, что до сих пор стабильно в нашей реальности?

Корпоративные конфликты.

А здесь неизменны все, более того в настоящий момент их количество увеличивается. Это не совпадение, во все кризисы происходило принудительное отчуждение имущества, и бизнес не является исключением.

При этом, в части, регулирующей подобные споры все монументально.
Стоит как скала, выражаясь современным языком.

Рочняк Ярослав. Открыть/Комментировать

2022-03-16 21:47:06 Что не день, то Кафка.

Граждан недружественных стран (принявшие санкции) лишат возможности продать недвижимость в России.

Это касается и бывших россиян.

С 15 марта такое постановление принято правительством.

В договоре купли-продажи должна быть оговорка, что продавец или покупатель не имеет гражданства недружественной страны.

Поэтому, господа, с 15 марта при заключении договора купли-продажи недвижимости в таком договоре в обязательном порядке должно содержаться следующее:

«Настоящим Стороны заверяют и гарантируют, что не имеют гражданства («недружественного) иностранного государства, а также местом регистрации, местом приоритетного осуществления хозяйственной деятельности и/или извлечения прибыли от деятельности не являются указанные выше государства».

Делается это в силу требования Указа.

Кому интересно - Указ N81 от 01.03.2022 г.

И напомню про суд со Свинкой пепой. Если кто-то думает, что это ошибка и чья-то блажь - ой, как ошибается.

Короче, ноу-хау для юристов, в целях проверки контрагентов нужно будет изобретать новые способы, а также перед заключением сделок, ещё и должная осмотрительность, да и аналогия закона, которую скорее всего распространят и на другие объекты гражданских прав.

Рочняк Ярослав. Открыть/Комментировать

2022-03-15 15:46:45 Банковская ячейка - сбережёт ли деньги, имущество, золотишко?

Миф это или реальность?

Сегодня банковские аналитики разнесли новость:

«Банки зафиксировали резкий рост спроса на аренду сейфовых ячеек. Россияне могли разместить в них ценности, золото и снятые с вкладов деньги. Россияне ищут альтернативные способы хранения сбережений»

Давайте разбираться.

Для меня сохранность имущества в банковской ячейке - давно уже миф.

Ниже несколько примеров, о которых банки умалчивают.

К сожалению, в 90% случаев граждане считают, что деньги в ячейке = деньгам на счете в банке Швейцарии.

Никто не читает договоры аренды. Это факт.

Приведу два реальных примера, с разным исходом.

Продажа квартиры в Москве, сделка между сторонами через ячейку, сумма с большим количеством нулей помещается в банковскую ячейку.
Наступает дата Х, продавец обнаруживает в своей ячейке пустоту. Уберём лирику, скорую и полицию, но суть в том, что в банке из первой 100-ни опустошили ячейку продавца.

Вместо того, чтобы уехать отмечать сделку, продавец падает в пучины юриспруденции и начинает битву с банком за деньги.

Итак, квалификация отношений с банком - у тебя либо договор аренды депозитного сейфа, либо ответственное хранение. В последнем случае - вероятность получить свои деньги обратно вырастает.

Далее подаётся иск в суд, где встаёт у нас доверителем самый главный вопрос - как подтвердить, что были деньги в ячейке? Для этого мы привлекли в качестве свидетелей - агента, покупателя, сотрудников банка и сюрприз - любовницу, которая участвовала в сделке .

Ну и конечно сумма по договору соответствовала сумме в ячейку банка.

И конечно, оговорка в договоре аренды ячейки про обеспечение сохранности.

Дело выиграли, прошли три инстанции, забрали их у банка.

Нажитые непосильным трудом деньги физическое лицо исправно помещало в ячейку. Продолжалось это в течение нескольких лет.

Точно такое же событие, другой банк - деньги с ли из банка. Доказательства - только доходы от предпринимательской деятельности, которые не сопоставимы с размером ущерба.

И это одна из основных проблем - невозможность доказать источник происхождения денег, и как следствие сам размер.

Суд, полиция, заявления - весь цикл бдсм событий мой доверитель прошёл.

В суде был иной исход. Полное фиаско. Которое было ожидаемо.

Ни любовница, ни любовник - не помогли.

Не доказан размер ущерба, другими словами - в ячейке могли храниться фантики, а не деньги.

Ну и сам договор, который никто не читал, содержал условия аренды, без обязательств по обеспечению сохранности имущества.


Резюме простое - перед тем как заключить сделку по добровольной передаче своего имущества с банком - читаем договор, анализируем его, и помним, что даже из банков деньги исчезают, и не всегда это адекватная форма реакции на внешний стресс.

Ярослав Рочняк. Открыть/Комментировать