Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Фабрика производительности

Логотип телеграм канала @perfomance_factory — Фабрика производительности Ф
Логотип телеграм канала @perfomance_factory — Фабрика производительности
Адрес канала: @perfomance_factory
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.04K
Описание канала:

Канал о технологиях увеличения производительности труда в современных компаниях. Предприятия и люди, опыт и знания.
сайт: www.rckspb.ru
почта: info@archk.ru

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал perfomance_factory и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения 7

2022-05-16 16:46:25
Распространить полученный в результате первого этапа внедрения национального проекта «Производительность труда» опыт на другие производственные процессы собирается «Завод Магнетон». Для этого создан проектный офис.

По словам генерального директора предприятия Андрея Фирсенкова, в качестве пилотного, как самый сложный, специально был выбран процесс изготовления материалов.
«Честно признаюсь: я сомневался, можно ли будет применить инструменты, которые нам предлагал Региональный центр компетенций, к такому сложному процессу, – признается руководитель завода. – Но оказалось, что они подходят и дают прекрасные результаты».

Теперь предполагается распространить полученный опыт на процессы изготовления тех изделий, которые проходят весь путь от материалов до готового прибора. Хотя, по словам начальника отдела организации труда и заработной платы (она же руководитель проектного офиса) Арины Девяшиной, работа по оптимизации производства будет продолжаться и на пилотном потоке.
2.6K viewsedited  13:46
Открыть/Комментировать
2022-05-15 13:41:05
Пандемия коронавируса, западные санкции один за другим проверяют российские компании на стойкость, особенно в сфере общепита.

Но участникам нацпроекта «Производительность труда» в любой сложной ситуации всегда удаётся находить точки для роста и продолжать повышать качество своей работы.

Так, сеть ресторанов «Теремок» вместе с экспертами ФЦК сократила среднее время обслуживания клиентов на 20%. В этом помогло внедрение бережливых технологий.

Благодаря им расстояние, которое за смену должен пройти кашевар, сократилось с 2 км до 490 м, а для блинопёка — с 2,7 км до 500 м.

В ресторанах ускорились приготовление и выдача гостям блюд, а это значит, что больше гостей остались сытыми.

Смотрите, как работает «Теремок», в нашем фотоотчёте.

#фцк #решенияфцк #фоторепортажФЦК
157 views10:41
Открыть/Комментировать
2022-05-14 14:05:26
Фабрика офисных процессов годится как для обучения не только производственников, но и чиновников, студентов, преподавателей. Для любой организации, где есть офисные и управленческие процессы.

Сотрудник отдела развития – проектного офиса Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Смогоржевский прошел тренинг на Фабрике офисных процессов Регионального центра компетенций вместе с представителями нескольких компаний – участников национального проекта «Производительность труда». Причем, в позиции генерального директора.

«Именно наш отдел от комитета по труду напрямую занимается работой с национальным проектом «Производительность труда», – отмечает Дмитрий. – Поэтому было так важно самому поучаствовать обучении. Хочу отметить: много из того, с чем мы столкнулись в процессе тренинга, я прослеживаю во время своей профессиональной деятельности. Правда, по моему мнению, один день для такого формата – маловато, чтобы переварить всю полученную тут информацию».
1.8K viewsedited  11:05
Открыть/Комментировать
2022-05-13 15:42:17 Выработка выросла в три раза

Итоги шести месяцев участия в национальном проекте «Производительность труда» подвел производитель напольных покрытий промышленного назначения – завод «БИФОРМ», входящий в компанию INGRI.
Для INGRI, производителя и поставщика строительных материалов, участие в национальном проекте стало одним из вариантов решения кадрового вопроса, который встал перед многими предприятиями еще в условиях пандемии, и тем более обострился сегодня. Решение этой проблемы особенно актуально в период, когда рынок все активнее требует от современного производства умения подстраиваться под требования клиентов и оперативно реагировать на происходящие изменения, экономичности в использовании материальных, временных и человеческих ресурсов.

В качестве пилотного был выбран поток производства полиуретанцементных систем LEVL Policem. За полгода рабочей группе из специалистов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) Санкт-Петербурга и сотрудников предприятия удалось добиться сокращения времени протекания производственного процесса на 66,6%, снизить объемы незавершенного производства на 55% и увеличить выработку на одного работника более, чем в три раза.

Достигнутый успех позволяет с уверенностью говорить о том, что проект будет продолжен и на других потоках. Причем, как отмечают в компании, не только в производственной сфере.

Этому будет способствовать то, что за прошедшие полгода силами РЦК Санкт-Петербурга на самом предприятии были подготовлены и сертифицированы два инструктора по бережливому производству, сформирован и утвержден график обучений работников компании. С апреля внедрена система подачи предложений по улучшению, которая направлена на непрерывное совершенствование работы компании. Так что под дальнейшее развитие заложенных национальным проектом принципов подведена прочная база.
1.2K viewsedited  12:42
Открыть/Комментировать
2022-05-12 12:41:09
Главный по развитию – это генеральный директор

У национального проекта «Производительность труда» много различных аспектов. Каждый видит в нем что-то свое.
Эксперт по бережливому строительству, председатель Совета директоров «МегаМейд» Станислав Логунов делится своим видением главной задачи.
«Хорошо, что такая идеология приобрела статус национального проекта. Теперь главное – чтобы была достаточная вовлеченность в процесс самих предприятий. Ведущую роль играет отношение к происходящим изменениям менеджмента компаний. Вовлечь каждого сотрудника и объяснить ему, чем внедрение принципов бережливого производства скажется не на производительности всей компании, а именно на его собственной жизни, – эту задачу национальный проект не может решить за генерального директора или собственника компании. Опыт работы убедил меня, что в России самое главное – заинтересовать руководителей предприятий. Чтобы они не нанимали нового директора по развитию, а сами становились такими директорами».
2.4K views09:41
Открыть/Комментировать
2022-05-07 15:57:51 Помощь участникам проекта возрастает

Заявок от петербургских предприятий на участие в национальном проекте «Производительность труда» не стало меньше, несмотря на серьезное изменение экономической ситуации. Об этом заявил председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко.
«Предприятия, которые смотрят на шаг-два вперед, наоборот, проявляют повышенную активность, – констатирует он. – Благодаря другим федеральным и городским проектам, у нас появилась возможность оказывать участников национального проекта более серьезную помощь в переподготовке персонала, чем это было в 2021 году. Недавно Санкт-Петербург получил из федерального бюджета дополнительные 300 млн. рублей на программы опережающей переподготовки для предприятий промышленности. Первоочередное внимание будет уделяться тем, кто входит в проект».
Дмитрий Чернейко отметил, что повышение производительности труда и оптимизация использования ресурсов – стратегическая задача любого предприятия.
2.9K views12:57
Открыть/Комментировать
2022-05-07 11:56:03 «Работа не останавливалась»: Адмиралтейские верфи в годы войны и в мирное время

На судостроительном предприятии рассказали о жизни и истории завода, а также о новых проектах.

Видео: Евгения Еремина/«Петербургский дневник» 
588 views08:56
Открыть/Комментировать
2022-05-06 12:01:48
Национальный проект занялся фарфором

Первым предприятием своего сектора экономики, которое вошло в национальный проект «Производительность труда», стал Императорский фарфоровый завод. На его примере планируется отладить особенности приложения принципов бережливого производства к производству посуды, в том числе, художественной.
Работа по диагностике производственных процессов только началась. Но уже сегодня эксперты видят три проблемы. Первая – высокая (до 65%) доля ручного труда. Вторая – загромождение производственных площадей. Третья – вопросы оптимальной загрузки используемого оборудования. Именно на эти «узкие места» в первую очередь планируют обратить внимание.
«На самом деле, любое производство, не важно, фарфора или печатной платы, можно разложить на определенные производственные процессы, к которым эффективно применимы наши технологии», – считает руководитель проекта со стороны Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга Кирилл Туранов.
1.3K views09:01
Открыть/Комментировать
2022-05-05 20:18:42
Открываем приём заявок на участие в конкурсе «Тренер по бережливому производству — 2022 Применяй. Обучай. Совершенствуй».

Участие в конкурсе — уникальная возможность показать свои тренерские навыки и компетенции, поделиться экспертизой в обучении бережливому производству и узнать много нового.

Принять участие можно сразу в нескольких номинациях:

тренер по бережливому производству,
система обучения бережливому производству,
тренер по бережливому производству регионального центра компетенций.

Подайте заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф» до 10 июня, выполните задание заочного этапа.

Победители первого этапа попадут в финал, который пройдёт 18 августа в Академии производительности в Москве.

#конкурсФЦК
217 views17:18
Открыть/Комментировать
2022-05-04 12:09:35
В Москве состоялась первая встреча руководителей региональных центров компетенций (РЦК) в 2022 году.

Более 100 участников из 48 регионов РФ в течение дня обсуждали и разбирали практическое применение инструментов бережливого производства: картирование, стандартизированную работу, производственный анализ и расчёт экономического эффекта от применяемых инструментов.

Такие встречи проводятся каждые три месяца — для обмена опытом и лучшими практиками с целью координации хода региональных проектов адресной поддержки предприятий-участников национального проекта «Производительность труда».

#производительностьтруда #рцк #слет2022
32 views09:09
Открыть/Комментировать