Фабрика производительности

2021-06-29 09:41:14 На Архангельском ЦБК продолжает работу школа бережливого производства. И уже можно отметить первые результаты!
 
Школу бережливого производства  прошли более 500 сотрудников комбината. Представители предприятия отмечают, что в каждом структурном подразделении были те, кто изучил курсы сразу, не откладывая на последний день, вдумчиво и с большим интересом.
По результатам  сдачи итоговых текстов, они показали высокий уровень знаний.
Эти работники были отмечены  памятными сувенирами и дипломами.

Поощрение сотрудников, которые успешно проходят курсы бережливого производства, будет продолжено, отмечается на сайте компании Открыть/Комментировать

2021-06-26 11:01:08 Открыть/Комментировать

2021-06-24 12:21:01 Ответ эксперта: Какие специалисты обеспечивают работу по повышению производительности труда на предприятиях? Откуда у них такие навыки?

Ирина Голубцова, гендиректор РЦК Санкт-Петербург: У многих лидеров рынка проблема производительности труда решена, они внедрили принципы бережливого производства, создали уникальные технологии. Это, например, "Тойота", "Росатом", "Северсталь" и ряд других. Сотрудники РЦК долгие годы работали в этих компаниях, поэтому они владеют всеми необходимыми компетенциями и конечно же, постоянно проходят дополнительное обучение.

Наши услуги бесплатны для предприятий, участвующих в национальном проекте. Более того, можно получить дополнительные финансовые преференции. Например, льготные займы от Фонда промышленности России под 1 процент годовых. То есть, компания, решившая что-то изменить в своем производственном цикле, получает серьезнейший импульс к развитию. Открыть/Комментировать

2021-06-24 12:06:59 Архангельский ЦБК в рамках отлаживания взаимодействия в рамках цепочки поставок организовал для сотрудников ЗАО «Лесозавод 25» обучение, в рамках внедрения концепции управления «Бережливое производство»

Решение проблем

Сотрудники третьего участка ЗАО «Лесозавод 25» обучались методике «Решение проблем».
Проблемы – это то, с чем приходится сталкиваться любому сотруднику. И от умения их эффективно решать зависит успешность работника, коллектива или отдела и предприятия в целом.

На обучении производственники узнали, что такое методика решения проблем и какие инструменты помогают их решать. А также научились: точно и четко формулировать проблемы; находить коренные причины их возникновения; а также использовать верные инструменты для решения проблемных ситуаций.
23 июня обучение данной методике будет организовано для сотрудников первого и второго участков ЗАО «Лесозавод 25».

Быстрая переналадка

В течение 2 дней сотрудники первого и третьего участков в ЗАО «Лесозавод 25» проходили обучение инструменту «Быстрая переналадка SMED».
В его рамках участники погружались в реальный процесс переналадки, выявляли проблемы и оптимизировали процесс, постепенно сокращая время переналадки до минимального.
Сотрудники ЗАО «Лесозавод 25» узнали о методах и алгоритме быстрой переналадки SMED, научились разделять процесс переналадки на внутренние и внешние операции, находить пути сокращения времени настройки, вырабатывать решения для минимизации времени простоя оборудования в процессе переналадки.
Сотрудники второго участка ЗАО «Лесозавод 25» также пройдут обучение инструменту «Быстрая переналадка SMED» .
Новые знания лягут в основу реальных проектов по сокращению времени переналадки оборудования, которые позволят сократить время простоев и повысить гибкость и эффективность производства.

На АО «Архангельский ЦБК» к внедрению концепции управления «Бережливое производство» приступили в 2020 году. Открыть/Комментировать

2021-06-23 16:54:43 Александр Дрозденко предложил ряд изменений в нацпроект «Производительность труда»

Речь идет о полном снятии ограничений для предприятий с иностранным капиталом, а также о возможности участия в нацпроекте предприятий с объемом выручки менее 400 млн рублей.

«Критерий по ограничению на иностранный капитал хоть и был смягчен, но все равно на наш взгляд является несправедливым препятствием. И мы предлагаем снять это ограничение полностью. Также нужно учитывать специфику территорий, например, муниципальных районов, где нет предприятий с требуемой выручкой в объеме 400 млн рублей или есть предприятия из отраслей, не включенных в нацпроект, но от этого не менее важных для района и региона в целом», – сказал Александр Дрозденко.

С начала 2020 года к нацпроекту “Производительность труда и поддержка занятости” уже подключились несколько предприятий Ленобласти: “Респираторный комплекс”, “Приматек”, “Квадро декор”, “Кингисепп-ремстройсервис”, “Орион плюс”, “Выборгский судостроительный завод”, «Роскар«, «Оптен-Кабель«, «Любимый край«, мясоперерабатывающий завод «Русско-Высоцкое».

Цель проекта — к 2024 году обеспечить ежегодный пятипроцентный рост производительности труда на средних и крупных предприятиях Ленобласти. Для того, чтобы попасть в проект необходимо пройти регистрацию на сайте производительность.рф. На сегодняшний день для участия в проекте отобрано более 30 региональных предприятий. Открыть/Комментировать

2021-06-23 08:40:29 Мнение эксперта: С чем связано попадание торговли в число отраслей, получающих поддержку национального проекта "Производительность труда"?

Ирина Голубцова, гендиректор РЦК Спб: Торговлю включили в перечень направлений национального проекта после того как были проанализированы последствия влияния пандемии и выяснилось, что потребительский сектор пострадал больше остальных.

Торговые предприятия, если оставить за скобками гигантов отрасли, часто допускают серьезные системные ошибки. В частности, торговая надбавка зачастую достигает 50 процентов, причем, представители бизнеса говорят, что снизить ее они не могут по причине высоких издержек. Однако стоит учитывать, что высокие издержки зачастую образуются из-за ошибок в логистике, не всегда верной работе с запасами, оборотными средствами. Инструменты бережливого производства универсальны и хорошо применимы, в том числе и в торговле. Открыть/Комментировать

2021-06-22 12:31:59 Логунов Станислав - Путь самурая 2.0. Бережливое мышление - Карьера, кадры, Маркетинг, PR, Самосовершенствование

Эта книга позволяет подвергнуть переосмыслению любые бизнес-процессы, найти в них слабые места. Издание подходит не только для производственного бизнеса, возможно использование элементов подхода и в домохозяйстве. Формат предполагает как обзор статей и книг различных авторов, так и перелицовывание их с использованием своего опыта консультанта. Именно это и придает основную ценность - японский опыт с учетом российской специфики. Станислав Логунов - это не теоретик. Книга легко читается. Издание «Путь самурая 2.0. Бережливое мышление» должно занять свое достойное место на книжной полке и в читалке смартфона, она сподвигает на инновации и позволяет посмотреть на привычные явления под новым углом зрения, создать новые возможности.
#книгаlean Открыть/Комментировать

2021-06-22 12:17:41 Сотрудники АО "Якутская птицефабрика" приняли участие в третьем Федеральном форуме «Производительность 360», который состоялся в Нижнем Новгороде

Форум был организован Министерством экономического развития РФ и Федеральным центром компетенций.
На главной площадка обмена опытом в сфере бережливого производства и тиражирования лучших практик повышения производительности труда собрались более 1000 представителей российских органов государственной власти, общественных объединений, российских предпринимателей-лидеров.
Якутяне поделились опытом в вопросах построения производственных систем, основанных на принципах бережливого производства, а также предприятий-участников национального проекта "Производительность труда". Кроме того, прошли тренинг экспертов Федерального центра компетенций по управлению изменениями, участвовали в дискуссионных сессиях. Открыть/Комментировать

2021-06-20 18:52:20 Часто при обсуждении бережливого производства возникает вопрос применимости инструментов не на производстве, а в офисных условиях.

И действительно, многие инструменты можно адаптировать к офисной среде.

Вот, например, Диаграмму Спагетти часто строят в цехах, на участках. Но она применима и для рабочего кабинета и даже для пространства вашей квартиры.
Предлагаем вам познакомиться с небольшой статьей по построению Диаграммы спагетти на простом, домашнем примере.

#инструменты #ДиаграммаСпагетти #статьи Открыть/Комментировать

2021-06-19 19:44:04 Улучшения на автомате: новая господдержка предприятий, СЕРГЕЙ КОЛЕСНИКОВ, совладелец и управляющий партнер корпорации «Технониколь»

Мое увлечение бережливым производством началось с чтения книг Джеффри Лайкера и Эдвардса Деминга. А после посещения предприятия Toyota мы начали развивать культуру непрерывных улучшений и занимаемся этим в нашей компании уже более десяти лет.

Мы видим, что опыт отечественных корпораций по внедрению систем бережливого производства не остается незамеченным. Государство последовательно адаптирует под COVID-реальность бюджет страны и программы поддержки бизнеса. Сейчас российские предприятия могут использовать экспертизу, сконцентрированную в едином центре. Эту возможность — получить экспертный взгляд со стороны на оптимизацию производственных цепочек — предприятиям дает национальный проект «Производительность труда».

Ряд корректировок нацпроекта, которые были утверждены в последнее время, должны ускорить развитие новой производственной культуры. Открыть/Комментировать