Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Digital Learning (канал)

Логотип телеграм канала @ielearning — Digital Learning (канал) D
Логотип телеграм канала @ielearning — Digital Learning (канал)
Адрес канала: @ielearning
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Количество подписчиков: 12.32K
Описание канала:

Это канал сообщества Digital Learning - самое уютное и продуктивное сообщество про современное обучение!
Наш чат: @npsonline
Лидер/партнёрство: @PavelBezyaev
Сайт: https://digital-learning.ru
Экосистема: https://t.me/addlist/sD9wmQsvCFI2NmU6

Рейтинги и Отзывы

1.33

3 отзыва

Оценить канал ielearning и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

2


Последние сообщения 8

2022-05-26 18:02:57 Дорогие друзья!

Позвольте поделиться с вами новостью - запускаем проект "ШКОЛА СПИКЕРОВ".

Школа создана под запрос сообщества предпринимателей. Когда осознаешь, что как раньше быть уже просто не может. Важны три компоненты для успеха: знания, поддержка комьюнити и практика. Основатели школы - Люба Буренко и Лена Краснова - резиденты комитета по развитию женского предпринимательства МГО "Опора России" - считают, что в подходе человек человеку рождаются самые результативные проекты и партнерства. Школа Спикеров ставит перед собой задачу решить этот ребус.

Проект подходит экспертам и предпринимателям, которые пробуют себя на пути спикерства или только планируют идти в эту сферу.

Подробнее про школу и инструменты для практики: http://schoolspeakers.ru/

Для сообщества Digital Learning действует промокод: DL 10%

Любовь Буренко
801 viewsPavel Bezyaev, 15:02
Открыть/Комментировать
2022-05-26 12:02:29
#дляновичков

"Как помочь новичку освоиться в компании?"

Новые люди и задачи, другие правила и особенности корпоративной культуры. Даже привыкнуть к новой должности в той же компании бывает непросто. Как быть?

Выход — система наставничества.

Наставник помогает адаптироваться к новой реальности и сделать испытательный срок максимально комфортным. А заодно система наставничества сокращает текучесть кадров во время испытательного срока.

В iSpring наставничество помогло сократить текучесть с 28 до 7%.

Но где взять хорошего наставника? Всё просто — обучите своих сотрудников с помощью нового курса от iSpring.

В 7 модулях мы рассказали:
как ускорить адаптацию сотрудников;
что должен знать и уметь эффективный наставник;
как помочь новичкам быстрее выйти на максимум продуктивности.

Посмотреть часть курса.

Команда сообщества Digital Learning
129 viewsPavel Bezyaev, 09:02
Открыть/Комментировать
2022-05-26 08:00:00
#дляновичков

Друзья, у нас четверг и этот «день новичка» начинаем с вузовского кейса от друзей из Webinar Group:

От внедрения онлайн-технологий в образование выигрывают и студенты, и преподаватели. Главное — правильно организовать процесс.

Старейший сельскохозяйственный вуз России рассказал, как адаптировал образовательный процесс к онлайну.

Команда сообщества Digital Learning
695 viewsPavel Bezyaev, 05:00
Открыть/Комментировать
2022-05-25 18:01:53
26 мая БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс

«Как снять экспертное видео, за которое не стыдно»

В эфире вас встретит Анна Хлебникова — предприниматель и медиаменеджер канала «Москва 24». Она работает с видеоконтентом для ТВ и бизнеса больше 19 лет.

Из первых уст вы получите информацию, которой нет в открытом доступе. Лайфхаки и приемы видеосъемки создавались и трансформировались годами командой VIDEOSET.

Вы узнаете:

Какие этапы нужно пройти, чтобы создать качественное видео для онлайн-школы или блога.

Как эксперты теряют деньги при съемке, хотя должно быть наоборот.

ТОП-5 фишек создания видео в 2022 году.

Благодаря этим знаниям вы получаете возможность повысить ценность своего продукта и услуг в глазах аудитории.

Разбор частых ошибок при видеосъемке поможет избежать их в вашей деятельности. А это шанс вырасти как эксперт и увеличить доход.

Мастер-класс пройдет 26 мая в 15:00

Регистрируйтесь по ссылке!
364 viewsPavel Bezyaev, 15:01
Открыть/Комментировать
2022-05-25 12:01:59 Какие метрики необходимо отслеживать в корпоративном обучении английскому?

Корпоративная программа лояльности включает в себя множество приятных бонусов для сотрудников. Чаще всего в голову сразу приходит ДМС, корпоративное обучение и английский. И если результаты корпоративного обучения отслеживаются в обязательном порядке, то, например, на английский внимания почти не обращают.

С чем это связано?
Корпоративный английский в большинстве случаев предоставляется сотрудникам в качестве бонуса. То есть сотрудник сам выбирает учить ему язык или нет. Более того для компаний это не несет никаких затрат. Поэтому отслеживать успехи сотрудников кажется не обязательным.

Но, если компания полностью или частично компенсирует затраты на обучение сотрудников, то отслеживание успеваемости становится критически важным для понимания возврата вложенных инвестиций.

Какие показатели отслеживать?
Английский язык достаточно специфичен по передаваемым данным. То есть нельзя взять абсолютно все стандартные метрики для онлайн-курсов и понять, насколько успешен ученик в изучении языка. Поэтому, например, в HR-кабинете Skyeng отображены следующие показатели: прогресс, прогулы, темп обучения, уровень владения языком, навыки и успеваемость.

Почему именно эти показатели важны?
Данные показатели помогают HR-специалистам следить за посещаемостью занятий, которые оплачивает компания, отслеживать успеваемость (как быстро сотрудник осваивает язык) и с какой скоростью улучшает свои навыки. Так, например, мы отражаем в HR-кабинете прогресс обучения: с какого уровня начинал сотрудник и на каком уровне находится сейчас. Модель может отражать как положительную, так и отрицательную динамику обучения, если сотрудник возвращается к предыдущим темам и совершает ошибки или делает легкие задания с ошибками. Все метрики делятся на сводные по всем ученикам компании-клиента и на персонализированные — по каждому сотруднику отдельно. Такие метрики наиболее востребованы среди корпоративных клиентов.
Какую пользу дает эта аналитика?

В Skyeng мы используем аналитику для улучшения контента в наших уроках. Смотрим, в каких заданиях чаще всего делают ошибки, какие уроки наименее популярны и улучшаем образовательные материалы.

Наши корпоративные клиенты следят за успеваемостью и посещаемостью уроков. Статистика особенно актуальна для компаний, которые оплачивают обучение сотрудникам. Например, если HR-менеджер увидит, что коллега из 32 оплаченных уроков прогулял 10, то может поднять вопрос о исключении из программы лояльности.

Команда Skyeng специально для сообщества Digital Learning
86 viewsPavel Bezyaev, 09:01
Открыть/Комментировать
2022-05-25 08:00:00 Геймификация в обучении – почему так много споров и вопросов?

Вчера сообщество Digital Learning организовало онлайн-митап по теме «Актуальность геймификации для edutainment в новой реальности» и сегодня можно зафиксировать некоторые выводы.

Геймификация в обучении это тема, которая уже больше 10 лет регулярно попадает в список трендов и самых обсуждаемых вопросов. Казалось бы, всё уже давно понятно, но споры не утихают. Когда-то многие обожглись – посчитав, что геймификация это простая и универсальная таблетка для повышения мотивации в обучении. Потом были годы разочарования и начало новой эпохи - профессионального подхода.

«Игра в игры» в обучении может легко переходить тонкую «красную линию», когда мы уже больше развлекаем, чем учим или когда затраченные усилия дают минимальный эффект или даже отрицательный. И никакая геймификация не заменит качественный контент! Именно поэтому споры об эффективности и применимости геймификации возникают в сообществе регулярно.

Важно понимать, что геймификация — это инструмент. Инструмент не может быть плохим или хорошим – просто нужно знать где и когда его можно эффективно применять, а главное – уметь это делать. И хорошо, что в этом вопросе уже накоплен существенный опыт.

Другой важный аспект – нельзя забывать, что у любого проекта или продукта есть определенный жизненный цикл и для геймификации это так же актуально. Если проект закончен, а «геймификация» оставлена без требуемой поддержки и актуализации, то не надо ожидать, что она будет «работать вечно и сама по себе», но часто именно это и происходит, и порождает мифы о «бессмысленных бейджах и рейтингах» в онлайн-курсах.

Сегодня перед экспертами по edutainment возникали новые вызовы. В условиях кризиса и стресса геймификация не перестаёт работать, но очень важно правильно учитывать существующий контекст. Если нет уверенности, что инструмент и подача не вызовет двоякое понимание и раздражение, то лучше отказаться от такого решения и максимально упростить «упаковку» контента.

Ответы на эти и другие актуальные вопросы смотрите в записи митапа сообщества Digital Learning от 24 мая 2022 года.

#геймификация #методики #митапы

Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
556 viewsPavel Bezyaev, edited  05:00
Открыть/Комментировать
2022-05-24 18:50:00
Мы начинаем через 10 минут!

Онлайн-митап сообщества Digital Learning по теме "Актуальность геймификации для edutainment в новой реальности"

24 мая 19:00

https://events.webinar.ru/DigitalLearning/11297009

Подключайтесь!
821 viewsPavel Bezyaev, 15:50
Открыть/Комментировать
2022-05-24 12:00:00
СЕГОДНЯ в 19:00 - онлайн-митап сообщества Digital Learning "Актуальность геймификации для edutainment в новой реальности"


Программа:
- Валерий Леонтьев, CEO Лабмедиа
- Елена Лбова, руководитель Корпоративной академии Почта Банк
- Антон Бутусов, CEO Quiz Lab
- Олег Панин, CEO Center-Game
- Роман Мандрик, CEO SkillCup
- Модератор: Павел Безяев, Лидер сообщества Digital Learning

Встречаемся СЕГОДНЯ в 19:00!

Регистрация: https://digital-learning.timepad.ru/event/2027191/

Команда сообщества Digital Learning
564 viewsPavel Bezyaev, 09:00
Открыть/Комментировать
2022-05-24 07:59:56 #ВидыОбучения

ЦИКЛ ПУБЛИКАЦИЙ КАНАЛА «ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ». ПРОБЛЕМНОЕ ОБУЧЕНИЕ.

В предыдущем посте цикла публикаций мы рассмотрели программированный вид обучения, а также несколько преимуществ и недостатков данного вида для онлайн-среды. Теперь поговорим о проблемном виде обучения.

Проблемное обучение (problem-based learning) в полной мере получило разработку в XX столетии в педагогике Джона Дьюи, который выступил с критикой книжной школы, дающей готовое знание, пренебрегая способностью к деятельности и познанию. Кстати, в нашей стране исследованиями проблемного обучения также занимались: Кудрявцев Т.В., Матюшкин А.М., Махмутов М.И., Лернер И.Я. и др. У данных авторов достаточно много научных трудов, которые можно почитать, чтобы углубиться в тему проблемного обучения.

Суть проблемного обучения заключается в том, что перед учениками ставится проблемная задача/ситуация, которую необходимо решить. Чаще всего проблемные задачи в обучении максимально приближены к реальным задачам. В ходе решения проблемных задач ученики усваивают новые знания, умения, развивают общие способности, исследовательскую активность и формируют творческие умения. Таким образом, если мы говорим о способе получения знаний, то проблемное обучение является активным (нужно "добывать" знание), а не пассивным.

Перечислим некоторые важные условия для качественной организации проблемного обучения в онлайн-среде

Формулируйте результаты обучения. Решение проблемных задач и проблемных ситуаций должно быть ориентировано на достижение образовательных целей, но никак не заключаться в принципе «решено/не решено». Поэтому в любой из задач и ситуаций должны быть заранее сформулированы знания и умения (или компетенции), которые обучающемуся необходимо приобрести.

Создавайте инструкции по прохождению проблемного обучения как для преподавателей, так и для обучающихся. Преподаватель заранее должен понимать, как правильно ставить задачу и как сделать её достижимой, а обучающийся должен понимать какие условия необходимо соблюдать при решении задачи. Только подобное двустороннее понимание приводит проблемное обучение к образовательным результатам.

Актуализируйте задачи для обучающихся. Если в проблемной задаче или ситуации не содержится определенной актуальности (а иногда и новизны), то вовлеченность учеников будет крайне низка. Особенно если мы говорим про взрослых обучающихся, у которых обучение должно быть актуально для их текущих жизненных целей.

Учитывайте предыдущие знания обучающихся. При использовании проблемного обучения в групповом формате задача должна иметь определенный уровень сложности, чтобы учащиеся смогли работать вместе над её решением, иначе не все смогут достичь поставленных образовательных целей.

Создавайте базу знаний. Для прохождения проблемного обучения важно подсказывать обучающимся, где можно получить дополнительную учебную информацию для продвижения по решению задач. Это значит, что для каждой проблемной задачи или ситуации должна быть заранее создана база знаний (пусть даже и небольшая).

Давайте обратную связь обучающимся по решению задач. Для каждого ученика критически важно оценить решение задачи. Поэтому в течение и после завершения проблемного обучения давайте обратную связь по качеству решения проблемных задач или ситуаций, это позволяет учащимся проводить работу над ошибками, а также актуализировать свой текущий образовательный опыт.

Вопросами, с помощью которых можно спроектировать проблемные задачи и ситуации, а также алгоритмом постановки задачи в проблемном обучении я поделился во время своего четвёртого образовательного эфира канала. Во время эфира также были рассмотрены преимущества и недостатки проблемного обучения.

Надеюсь, что информация была для вас полезна. В следующей публикации мы рассмотрим вид самостоятельного обучения при помощи педагога.

Источники
- Вульфов Б.З. «Педагогика»
- Практический опыт консультанта по обучению, онлайн-методиста, методолога Осипова М.А.
- Ресурсы: cornell. edu, citl.illinois. edu
410 viewsМихаил Осипов, 04:59
Открыть/Комментировать
2022-05-23 18:01:31
Будьте в центре событий сферы образовательных технологий — присоединяйтесь к комьюнити EdTechHub SK! Мы обсуждаем инновации и рассказываем о полезных мероприятиях в сфере Ed&HRTech.
515 viewsPavel Bezyaev, 15:01
Открыть/Комментировать