Клуб читателей журнала Harvard Business Review (и не только)

2022-05-29 16:46:00 Как развивать карьеру во время кризиса

Именно сейчас ведущие компании продолжают разговаривать с сотрудниками о карьере — о том, как сформулировать и повышать свою профессиональную ценность. При этом акцент делается не на гарантированное продвижение, а на личную ответственность за осознанные инвестиции в собственное развитие. Во время кризиса вкладываться нужно прежде всего в себя. Учредитель и директор проекта «Энергия HR» Анастасия Мизитова в свежей статье для HBR Россия рассказывает о пяти шагах, которые вы можете предпринять для развития своей карьеры.

https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/vo-vremya-krizisa-vkladyvatsya-nuzhno-prezhde-vsego-v-sebya/ Открыть/Комментировать

2022-05-29 12:15:00 Как не поддаваться чужому влиянию

Общественное мнение нередко берет верх над индивидуальным, а личная точка зрения формируется под влиянием того, что говорят и делают окружающие. Это пагубно сказывается на нашем психологическом состоянии и поведении и мешает действовать разумно, считает основатель Канадской академии экспоненциального коучинга, автор книги «Разговоры, которые меняют жизнь» Михаил Саидов. В свежей статье для HBR Россия он рассказывает о технике, которая поможет проверить свои мысли, понять, навязанные они или искренние, и выбрать конструктивные, а не деструктивные реакции.

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/ne-berite-chuzhogo/ Открыть/Комментировать

2022-05-29 09:35:24 Как перестать жить на бегу

Еще будто вчера внешней информации и собственных мыслей было так много, что мы не замечали саму жизнь. Сегодня мир словно перевернулся, и изобилие терабайт новостей выводит нас из равновесия и создает облако переживаний. Мы начинаем спешить еще больше. Восприятие времени и раньше было искажено, сейчас же оно вовсе не соответствует реальности. Вот шесть способов, которые помогут замедлиться, чтобы начать замечать важное

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/shest-sposobov-zamedlitsya-/ Открыть/Комментировать

2022-05-28 18:15:00 Почему онлайн-календари, планеры и многочисленные советы по управлению временем не помогают

Как научиться лучше управлять временем? Недостатка в советах по этому вопросу, определенно, нет. К нашим услугам книги и блоги, лайфхаки и мобильные приложения, специально созданные для желающих покорить тайм-менеджмент с помощью готовых к употреблению инструментов. Однако эти инструменты, как бы эффективно они ни были устроены, вряд ли помогут добиться результата. Попросту говоря, они рассчитаны на пользователя с базовыми навыками, однако для эффективного использования любого из этих инструментов или приложений изначально необходимы умения, которые и составляют суть тайм-менеджмента.

К счастью, навыки, составляющие суть тайм-менеджмента, многократно исследовались. Под тайм-менеджментом здесь понимается процесс принятия решений, позволяющий распределять, фиксировать и перераспределять свое время с учетом меняющихся внешних условий. Успех в этой задаче определяют три конкретных навыка

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/822448 Открыть/Комментировать

2022-05-28 12:12:00 Эти стратегии не гарантируют стопроцентного результата, но увеличивают шансы на успех и помогают выжать максимум из переговорного процесса

Данные социопсихологических изысканий показывают: все люди лгут. Согласно недавнему масштабному исследованию, мы говорим неправду в среднем один–два раза в день. Переговорщики — не исключение. Многие полагают, что главное — научиться распознавать ложь. Считается, что обманщика можно выявить по едва уловимым особенностям поведения — в покере и других играх, предполагающих блеф, их называют «телзами» (от английского «tells»). Однако практика не подтверждает этот миф. Анализ ряда исследований показал, что люди отличают ложь от правды лишь в 54% случаев — примерно с таким же успехом можно подбросить монетку.

Так можно ли сделать хоть что-то, чтобы не оказаться обманутым во время переговоров? Можно, если сосредоточиться на предотвращении, а не распо­знавании лжи. Несколько научно обоснованных методик помогут вам вести разговор так, чтобы вашему визави было трудно солгать

https://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/a18215 Открыть/Комментировать

2022-05-28 09:40:14 Секреты супер-продавцов

Полезные идеи об управлении бизнесом можно почерпнуть не только в свежих материалах, но и классике журнала Harvard Business Review. В 1961 году Роберт Макмурри написал статью, в которой рассуждает, в чем «мистика» чемпионских продаж, из-за чего некоторые люди, в том числе технически некомпетентные, могут продавать то, что не удается продать другим и почему говорится, что продавцами «рождаются, а не становятся»

https://hbr-russia.ru/marketing/prodazhi/tayny-super-prodavtsov/ Открыть/Комментировать

2022-05-27 20:33:00 Перестаньте думать о работе

Многие из нас думают о работе и в нерабочее время — иногда именно в эти моменты в голову приходят лучшие идеи. Однако мысли о работе часто сопряжены со стрессом, из-за которого иногда не удается заснуть или случается просыпаться в тревоге за несколько часов до звонка будильника. Согласно исследованию компании Korn Ferry, в 2018 году у 66% американских работников были проблемы со сном, вызванные стрессом. Недосыпание, кроме того, может еще больше усиливать стресс на работе, и это отрицательно отразится на когнитивных функциях, например, способности к анализу, критическому мышлению, решению задач, планированию или организации.

Чтобы не думать о работе среди ночи, попробуйте применить следующие стратегии

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/819704 Открыть/Комментировать

2022-05-27 18:35:36 Если вы попросите успешного исполнительного директора описать круг своих обязанностей, вы, скорее всего, получите список из шести четких задач

Само название должности CEO (то есть «генеральный исполнительный директор», если переводить дословно — прим. ред.) не вполне верно. Задача такого руководителя, как и любого менеджера, не связана всецело или даже преимущественно с исполнением. На самом деле, если директор начинает что-то «приводить в исполнение» или проявлять сильную «активность», значит дела в компании идут неважно. Эффективный директор в большей степени делегирует полномочия своим коллегам, должности многих из которых тoже директорские, например, финансовому директору, коммерческому директору, операционному директору. Их задача тоже состоит в том, чтобы в свою очередь делегировать исполнение другим сотрудникам

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p18107 Открыть/Комментировать

2022-05-27 12:15:33 13 фраз в ответ на критику, которые показывают вашу слабость

Неприятно, когда тебе говорят, что ты в чем-то промахнулся. И, поскольку обратная связь часто выявляет имеющиеся у нас слепые зоны, это раздражает особенно, ведь в большинстве случаев мы полагаем, что и так неплохо справляемся с нашей работой. Мы не склонны немедленно соглашаться с нашими критиками или интуитивно понимать обоснованность их претензий — чаще всего мы не верим в то, чего сами не видим.

Автор бестселлера «18 Minutes» и книги «Leading with Emotional Courage» Питер Брегман составил список вещей, которые мы чаще всего говорим (или думаем), когда слышим негативый фидбек, желая защитить себя от информации, которая бьет по нашему самомнению

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/794897 Открыть/Комментировать

2022-05-27 10:05:44 Уже совсем скоро 31 мая 18-00, Мск состоится онлайн-вебинар с Евгением Бутманом.
Приглашаем вас принять участие и узнать мнение эксперта о том, какие конкретные практические шаги можно сделать сегодня, чтобы кризис для вашей компании стал стартом к новому этапу роста и развития, а также обсудить в прямом эфире интересующие вас вопросы.3

Обсудим:
- Каково реальное положение дел на рынке и какими могут быть сценарии развития?
- Где искать идеи для перезапуска бизнеса?
- Что будет востребовано в новых условиях?
- Антикризисное лидерство. Как построить взаимодействие с командами?
- Q&A Session. Вопросы от участников эксперту в прямом эфире
Спешите зарегистрироваться! Осталось всего несколько мест!

Регистрация по ссылке https://events-hbrr-2021.timepad.ru/event/2040336/

О спикере: Евгений Бутман - известный предприниматель, основатель ряда успешных компаний, среди которых ECS, сеть магазинов re:Store, группа компаний Ideas4Retail, консалтинговое бюро Future Corp., автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого л Открыть/Комментировать