Клуб читателей журнала Harvard Business Review (и не только)

2022-06-22 17:23:04 Уважаемые читатели!

С 22.06.2022 г. ООО «Бизнес Инсайт Медиа» приостанавливает издание бумажной и электронной версий журнала «Harvard Business Review Россия».

Все статьи, опубликованные на сайте hbr-russia. ru в период с 2004 г. по апрель 2022 г., будут доступны в рамках вашей платной подписки на сайте big-i. ru. Наша команда продолжит публиковать на big-i. ru статьи российских и иностранных авторов, а также обзоры иностранной прессы по прежним темам и направлениям.

Ваши логины и пароли для сайта hbr-russia. ru действительны на новом сайте. Открыть/Комментировать

2022-06-21 09:18:01 Мы хотим и дальше говорить не о политике, а о человеческих достижениях

В 2010 году Дэвид Хендерсон-Стюарт приехал Россию и стал одним из акционеров Петродворцового часового завода «Ракета», находящегося на грани банкротства. С тех пор компания вышла на рынки Европы и Ближнего Востока, а цены на ее продукцию в России поднялись в 10 раз. «HBR Россия» поговорил с Дэвидом, занимающим сейчас пост председателя совета директоров завода, о том, почему, несмотря на массовый отъезд экспатов из страны, он не собирается уезжать, насколько сложно иностранцу продвигать русский бренд за рубежом и почему он уверен, что у часового производства в России есть будущее

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/u-nas-v-dnk-zalozheno-chto-rossiya-i-kachestvo-nesovmestimy/ Открыть/Комментировать

2022-06-20 18:45:31 Как составить путеводитель по собственной карьере

В поиске направлений для карьерного роста можно легко ошибиться. Сложность в том, что вы конкурируете буквально с каждым в своей индустрии, и этот каждый тоже хочет быть лучшим. Если у вас будет больше возможностей для роста и вы сможете развиваться быстрее остальных, то вы окажетесь лучшим сегодня, получите возможность стать еще лучше в будущем и закрепите свое преимущество. Так как же найти самую короткую и верную дорогу к успеху?

Исследования не оставляют сомнений: наиболее успешно мы растем при использовании так называемой модели «70-20-10», которая сочетает обучение на рабочем месте, социальное обучение и формальную учебу. Эта мантра, основанная на результатах исследований, гласит: 70% вашего профессионального роста вы получаете из рабочего опыта, 20% набирается в процессе взаимодействия с другими, а 10% — из систематического обучения.

https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/793407 Открыть/Комментировать

2022-06-20 17:20:00 Уже совсем скоро, 21 июня в 18:00, состоится онлайн-встреча HBR: «ESG: стратегия для бизнеса в новых реалиях».

Обсудим:

· Какие изменения произошли в деятельности компаний в области ESG?
· ESG-стратегия в банковской деятельности.
· Новые способы измерений результатов ESG-трансформации.
· Образование для менеджмента: специальность ESG.

Спикеры:

· Анна Козлова, руководитель направления ESG-коммуникаций в «Северсталь»
· Илья Корляков, директор по устойчивому развитию МКБ
· Ирина Ивашковская, д. э. н., ординарный профессор НИУ ВШЭ, руководитель Школы финансов НИУ ВШЭ

Участие бесплатное по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ: https://events.hbr-russia.ru/esg-strategy_business/#b3451

Партнер встречи – НИУ «Высшая школа экономики». Школа финансов НИУ ВШЭ реализует англоязычную магистерскую программу MASTER OF BUSINESS ANALYTICS, предлагающую обучение профессии ESG в эпоху нестабильности. Подробнее: https://www.hse.ru/ma/mba/

РЕКЛАМА 16+ Открыть/Комментировать

2022-06-20 09:25:16 Что такое кризис середины карьеры и как его преодолеть? Объясняет профессор MIT Керан Сетия, который сам столкнулся с этим явлением

В 2008 году экономисты Дэвид Бленчфлауэр и Эндрю Освальд выяснили, что график субъективной оценки удовлетворенности жизнью похож на букву U: в юности она высока, примерно к 45 годам снижается до минимума, а затем снова растет. Эта тенденция проявляется во всем мире как у мужчин, так и у женщин. График не меняется даже под действием таких факторов, как, например, рождение детей. Его кривизна плавная, но статистически значимая: средний перепад в оценках между 20 и 45 годами сравним с падением удовлетворенности жизнью после увольнения или развода.

https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/797137 Открыть/Комментировать

2022-06-19 18:29:01 Лекарство для тех, кто не хочет идти на работу

Миллионы людей (и, возможно, даже вы) каждый день испытывают страдания от того, что не хотят идти на работу. Можно ли им помочь? Консультант и автор нескольких бестселлеров Патрик Ленсиони уверен, что можно. В своей книге «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников» он подробно разбирает причины этого явления и перечисляет способы, которые помогут всем, кто начинает день со слов «Не хочу идти на работу»

https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p20971 Открыть/Комментировать

2022-06-19 09:28:01 Эти приемы визуализации помогут вам сделать карьеру

Совсем недавно умение эффектно визуализировать информацию было лишь дополнительным навыком — необязательным, но и небесполезным. Он мог пригодиться руководителям, работающим с дизайном и данными — и они специально учились этому искусству. Сегодня все изменилось. Теперь этот навык необходим любому менеджеру: без визуальной коммуникации порой трудно выполнить работу. Впрочем, с помощью недорогих средств любой может справиться c нехитрыми задачами — например, перевести таблицу в диаграмму. Но результат зачастую ужасен.

Как же освоить ценный навык и успешно его применять? Проложить путь к успеху помогут два вопроса Открыть/Комментировать

2022-06-18 18:42:00 Три вопроса помогут кардинально изменить вашу жизнь

Всевозможные «должны» накладывают на нас разного рода обязанности, которые мы выполняем, потому что у нас нет четко поставленных целей, а иногда нам просто страшно: что, если такая возможность больше не представится? Что подумают о нас другие, узнав о нашем отказе? Как мы будем смотреть друг другу в глаза, сказав «нет»? Иногда складывается впечатление, что мы хотим делать то, что нам настойчиво рекомендуют делать.

Однако на самом деле такая установка отдаляет нас от наших истинных желаний, надежд, устремлений, а также возможностей, которым мы бы без колебаний сказали «да!». Мы в конечном счете перегружаем себя, слишком распыляемся и эмоционально выгораем. Несмотря на наши благие намерения, мы разочаровываем себя самих и самых близких нам людей.

На самом деле нам удается достигать наилучших результатов — будь то интересная работа или личные отношения — только тогда, когда мы прекращаем действовать по принуждению. Но как это сделать? Перед тем, как принять судьбоносное решение или взять на себя новую обязанность, задайте себе три вопроса, которые могут кардинально изменить вашу жизнь

https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p21411 Открыть/Комментировать

2022-06-18 09:15:00 Пять сил, которые помогут сохранить бизнес в кризис

Кризисы в экономике случаются постоянно. Когда проходит первый шок, менеджеры и предприниматели должны решить, как управлять фирмой в новых условиях. Понять, что делать самому, а что нет, помогут пять правил, которые в разное время были сформулированы известными профессорами Гарвардской школы бизнеса

https://hbr-russia.ru/management/strategiya/granitsy-firmy-pochemu-o-nikh-vazhno-pomnit-v-krizis/ Открыть/Комментировать

2022-06-17 18:11:00 Что отличает лучших продакт-менеджеров

Продакт-менеджера (ПМ) часто называют «генеральным директором по продукту», но это не так. Как отмечает Мартин Эрикссон: «Продакт-менеджер не несет прямой ответственности за то, что делает продукт успешным: от исследований целевой аудитории и анализа данных, разработки и дизайна до маркетинга, продаж и поддержки». Продакт-менеджеры не директоры по продукту, и роли, которые они исполняют, могут сильно разниться в зависимости от ряда факторов. Что же следует учесть, если вы хотите стать продакт-менеджером?

Примеряя на себя эту роль, обратите внимание на три главных фактора: ключевые навыки, эмоциональный интеллект (EQ) и соответствие компании.

https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p24831 Открыть/Комментировать