Генератор роста

2022-04-22 09:39:46 Правильный MVP подход это когда так Открыть/Комментировать

2022-04-22 09:38:34 Снова и снова убеждаюсь насколько важно запускать любые продукты/процессы с минимальным и достаточным для оценки результата функционалом.
Сколько времени, денег и нервов потрачено из-за того, что не начали с простейшего MVP.
Будьте умнее и используйте правильные подходы Открыть/Комментировать

2022-04-21 18:18:02 Пробуем формат подкастов, сегодня история про Васю, который запускает курс и очень хочет масштабироваться. Получится ли? Слушаем Открыть/Комментировать

2022-04-20 20:42:42 Хочу поделиться с вами безумно меня зацепившей историей. 100% must read

Сенека писал своему другу Паулину, рассуждая "О скоротечности жизни":

"Всякий светлый разум, хоть раз в жизни озарённый мыслью, не устанет удивляться этому странному помрачению умов человеческих. Никто из нас не позволит вторгаться в свои владения и возьмётся за камни и оружие, защищая свою собственность; а в жизнь свою мы позволяем вмешиваться беспрепятственно, более того, сами приглашаем будущих хозяев и распорядителей нашей жизни. Нет человека, желающего разделить с другими деньги, но скольким раздаёт каждый свою жизнь!"

"Хочется остановить в толпе какого-нибудь старика и спросить: «Достиг ты, видно, последнего доступного человеку возраста – лет тебе, верно, сто, а то и больше; попробуй-ка припомнить свою жизнь и произвести подсчет. Прикинь, сколько отнял из этого времени кредитор, сколько подружка, сколько патрон, сколько клиент; сколько ушло на ссоры с женой, на наказание слуг, на беготню по делам; добавь сюда болезни, в которых сам повинен, добавь просто так без пользы проведенное время, и ты увидишь, что тебе сейчас гораздо больше лет, чем ты действительно прожил. Вспомни, когда ты исполнял свои собственные решения; посчитай дни, прошедшие так, как ты наметил; вспомни дни, когда ты располагал собой, когда твое лицо хранило свое естественное выражение, когда в душе не было тревоги; прикинь, сколько настоящего дела успел ты сделать за столь долгий век, и увидишь, что большую часть твоей жизни расхитили по кускам чужие люди, а ты и не понимал, что теряешь. Вспомни, сколько отняли у тебя пустые огорчения, глупые радости, алчные стремления, лживолюбезная болтовня и как ничтожно мало осталось тебе твоего, подсчитай, и ты поймешь, что в свои сто лет умираешь безвременно»."

И ещё:
"Я не перестаю удивляться, видя как люди просят уделить им время, а другие без раздумья соглашаются это сделать. При этом те и другие обращают внимание лишь на предмет, ради которого просят о времени, и ни один не замечает самого времени."

Удивительно конечно, что Сенека, живший больше 2000 лет назад, пишет настолько актуальные во все времена вещи.

#избранныецитаты Открыть/Комментировать

2022-04-19 19:14:16 Немного размышлений..

А правильно ли мы считаем рынок?

Для оценки объема рынка программ профессионального образования бессмысленно считать количество работающих в этой профессии людей.

Вот представим, что мы решили запустить курсы для условных дизайнеров интерьеров. Вот подсчитали их количество. И как мы теперь прикинем, сколько из них и чему захочет поучиться — просто выдумаем нужное нам число из головы?

Системно и убедительно можно учить только двум вещам: 1) новичков основам профессии, 2) профессионалов — новым теориям, практикам и инструментам.

В первом случае объём нашей выручки будет пропорционален количеству ежегодно приходящих в профессию новичков. Во втором — количеству новинок, ежегодно появляющихся на этом рынке.

В общем, лучше считайте не размер рынка в людях, а количество новичков и новинок — и стройте вокруг этого свои продукты и офферы. А всё остальное — это беготня, уговоры, геморрой, торговля лицом и прочие радости с непредсказуемым в плохом смысле этого слова результатом. Открыть/Комментировать

2022-04-18 09:35:51 Выжимка 8 тренингов и 100+ книг по менеджменту

Некоторое время назад с одним из друзей предпринимателей решили сделать перечень самых-самых ключевых действий по части получения результатов от наших команд.

Кстати, под командой понимаем как группу людей так и условно единственного у вас помощника.
Сути это не меняет.

Вот что получилось по итогу нескольких итераций размышлений и переписывания итогового списка. Чтобы добиваться результата от команды нужно:

Поставить команде правильные и оцифрованные цели (smart в помощь)

Убедиться, что они понятны команде

Убедиться, что команда понимает как их добиться и для этого есть необходимые ресурсы

Убедиться, что команде это выгодно и интересно

Обеспечить систему контроля промежуточных результатов

Обеспечить регулярную обратную связь в процессе

Обеспечить сонаправленность целей для всех участников (дабы не было классической ситуации из басни про лебедя, рака и щуку)

В процессе составления поймали себя на мысли - что за черт, это же так просто, сплошь все здравый смысл, нафига мы тратили миллионы рублей и кучу времени на своё обучение

Потом вспомнили, что у самих далеко не весь список внедрен!
Все гениальное - просто, поэтому и работает!)
Но что еще интересней - за последние годы с командой Генератора успел поработать с несколькими сотнями проектов с выручкой от миллиона в месяц до 80 млрд в год.
И самое интересное, что НИ РАЗУ не видел пример, где все это было бы внедрено...

Хотя в более крупных системах, как правило, большее количество пунктов соблюдается из списка выше, возможно есть здесь причинно-следственная связь

Потому что очень часто попадаем в ловушку - это все понятно, лучше что-нибудь поинтереснее пойду узнаю. Мозгу всегда ведь хочется чего-то новенького…
Но мы же все понимаем разницу между понятно и внедрено.

Всем продуктивной недели друзья

P.S. В первую очередь это пост-напоминание самому себе.

#избранное Открыть/Комментировать

2022-04-17 12:16:16 Продолжение наглядного пособия про упорство и настойчивость с уже знакомым вам героем

#генераторрекомендует Открыть/Комментировать

2022-04-15 23:24:13 Немного полезностей.
Вы уже знаете, что приложения Сбера и Альфы удалили из аппстора.

Чтобы они не исчезли из вашего телефона ловите инструкцию:
«Необходимо зайти в настройки, открыть раздел «Экранное время», затем — «Контент и конфиденциальность», и включить бегунок. После этого нужно перейти в «Покупки в iTunes и App Store» и в поле «Удаление приложений» выставить «Нет».
PS если очень захотят, все равно снесут, но хоть что-то Открыть/Комментировать

2022-04-15 09:35:15 Про контент в текущее время

У Максима Ильяхова вышел на днях интересный пост с размышлениями про контент в текущее время. Хочу поделиться им с вами.

«Этично ли сейчас публиковать какой‑либо контент? Кроме военного. О чём сейчас писать? Развлекательный контент допустим? Нужно ли объяснять, где мы были восемь лет? Как реагировать на тех, кто требует? На оскорбления?

Чтобы что‑то сказать об этике, нужно сначала договориться о системе ценностей. Зачем мы изначально публиковали контент? Что мы считаем важным? Перестало ли это быть важным сейчас? Улучшится ли мир, если сейчас продолжить публиковать материалы? А если перестать?

Я для себя отвечаю на эти вопросы так:
— Я помогаю людям общаться, доносить мысли, находить общий язык и строить карьеру в сфере редактуры и текста.
— Общение, донесение мыслей и работа не перестали быть важными. Даже наоборот: сейчас особенно важно не усугублять вражду, а налаживать связи.
— Если сейчас продолжить писать про редактуру, то у людей появится больше возможностей в карьере и восстановлении своего мира. Не считая того, что людям нужно читать о чём‑то помимо войны, санкций и кризиса.
— Если перестать, то этих возможностей будет меньше. Пользы от этого я не вижу.

Я бы сейчас писал о том, что стало более актуально: о военной пропаганде, манипуляциях и новых карьерных возможностях. Но можно и просто писать о жизни и бытовых вещах. Это покажется странным, но большинство людей продолжает жить свою обычную жизнь.

Для сравнения предположим, что раньше вы писали про поиск дешёвых авиабилетов в Европу. Если сейчас улететь в Европу нельзя, то конкретно эти темы уже не актуальны. Но можно писать о перелётах в открытые для нас страны.

А если вы писали про инвестиционную эмиграцию, то сейчас тема стала намного актуальнее: во многих странах меняются правила, людям важно быть в курсе. Если сейчас замолчать, вы подведёте своих читателей.

Если вы писали про музыку, то сложно представить, что люди перестали её слушать. Продолжайте рассказывать людям о музыке, чтобы им было что слушать.

Представьте, что вы пекарь. Нужно ли сейчас переставать печь булки? Кажется, что наоборот: сейчас нужно печь особенно вкусные булки. Если начать халтурить или вообще закрыться, то жизнь ваших клиентов станет ощутимо хуже. Людям и так тревожно — не усугубляйте. Продолжайте работать и помогать тем, кому можете помочь.

А тем, кто скажет, что вы сейчас обязаны что‑то сделать — замолчать, высказаться, выйти, зайти, пожертвовать собой, объявить бойкот, отказаться, примкнуть, то задайте им простой вопрос:
— А не пойти ли вам на х@р?». Открыть/Комментировать

2022-04-14 18:52:02 Миллиардные наблюдения

Нам очень повезло - у нас, а значит и у вас, есть удивительная возможность видеть изнутри работу очень крутых компаний с миллиардными результатами.
Причина #283 любить то, что мы делаем

Хочу поделиться с вами наблюдением, которое снова и снова замечаю у всех результативных руководителей.
Сегодня в очередной раз уже зафиксировал чертовски, как мне кажется, важную мысль:
Результатом управления являются результаты ваших людей, а не их реакции на ваше управление.

Как же это точно.
И как часто мы об этом забываем… Открыть/Комментировать