Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Генератор роста

Логотип телеграм канала @growthinsights — Генератор роста Г
Логотип телеграм канала @growthinsights — Генератор роста
Адрес канала: @growthinsights
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 5.55K
Описание канала:

Рассказываем как хакнуть маркетинг и бизнес в целом.
Только проверенные гипотезы на примере 160 наших кейсов https://clck.ru/JBahB
Канал ведут основатели https://sales-generator.ru/ Алексей Бояркин и Сергей Касьянов
Для связи – @feedback_generator_bot

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал growthinsights и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 6

2022-06-05 14:14:15 Всё дело в балансе
Рассуждения на выходных

Одно простое слово, а каким смыслом оно наделено.

Как ни странно, но каждый, проживая свою жизнь, ищет баланс. Как только случаются отклонения в ту или иную сторону, начинает штормить.
Важно, что точка баланса у каждого своя и не стоит смотреть на соседа, у которого всё хорошо и слепо повторять его действия.

Интересно, но мир так устроен, что мы не можем оценить свет без тьмы. Задумайтесь, невозможно понять на сколько свет белый, пока его не разбавить чем-то тёмным и наоброт.

И вот так появляется индивидуальный баланс. Кому-то примлемо только белое, кому-то почти чёрное. Люди и общаются друг с другом, если у них схожи балансные состояния.

И оценивам мы других людей — исключительно из позиции своего баланса.
«Вася поступил плохо», думаем мы, а в то же время окружение Васи — «оу, красавчик».

Наша точка баланса постоянно меняется, а больше всего влияет на неё — окружение.

К чему я это всё?

У нас внутри уже есть правильный баланс. Мы точно знаем, какой оттенок белого нам комфортен, но постепенно мы убеждаем себя (точнее общество убеждает нас), что вот этот оттенок правильный.

А можно ли понять свой изначальный баланс?

Пока не началась новая неделя, попробуйте вспомнить своё детство (погрузитесь в него хотя бы на 10 минут), от чего кайфовали, что приносило неописумый восторг. Если получится испытать эти эмоции, может прийти понимание истинного баланса.
А когда в течение недели будет возникать негатив — просто вспомните это состояние и посмотрите на негатив с позиции других эмоций.

Уверен, это простое упражнение сделает вашу неделю более позитивной.

PS: это один из способов тренировать эмоциональный интеллект.

Живите в балансе
316 viewsAlexey Boyarkin, edited  11:14
Открыть/Комментировать
2022-06-04 14:33:30 Сегодня пойдет речь об одной из любимых моих притч - почему одним всегда платят сильно больше других.
И самое главное как отделить первых от вторых

Один работник заходит к хозяину хозяйства и спрашивает:

– А почему ты платишь мне всего рубль в неделю, в то время как Елисею – пятнадцать?
Хозяин смотрит в окно и говорит:

– Слышу, кто-то едет. Нам сена на зиму нужно купить. Выйди-ка, посмотри, не сено ли везут.
Вышел работник.

Зашел и говорит:

– Правда, сено.

– А не знаешь, откуда? Может, с Лукьяновских лугов?
– Не знаю.

– Так сходи и спроси.

Пошел тот.

Снова входит:

– Точно, с Лукьяновских.

– А сено какого укоса – первого или второго?
– Не знаю.

– Так сходи, узнай!
Вышел работник.

Возвращается:

– Узнал! Первого укоса!

– А не знаешь, почем?

– Не знаю.

– Так сходи, узнай.

Сходил.

Вернулся и говорит:

– Господин! По двадцать рублей.

– А дешевле не дают?

– Не знаю.

В этот момент входит Елисей и говорит:

– Хозяин! Мимо везли сено с Лукьяновских лугов первого укоса. Просили по 20 рублей. Сторговались по 17 за воз. Я их загнал во двор, сейчас готовы все разгрузить, даешь добро на сделку?

Хозяин поворачивается к первому:

– Теперь ты понял, почему тебе платят 1 рубль, а Елисею – 15?

Мораль проста - нам всем нужно быть немножко похожими на Елисея

#притчи
383 viewsСергей Касьянов, edited  11:33
Открыть/Комментировать
2022-06-03 15:31:04 Генератор роста pinned «Кстати, шаблоны и чек-листы тоже подготовили, они придут вам на почту сразу после регистрации! Общаться будем в узком кругу - не больше 100 участников, дабы встреча была максимально кулуарной и искренней. ⠀ Регистрируйтесь тут: https://sales-generator.site/webinar…»
12:31
Открыть/Комментировать
2022-06-03 09:09:10 Я не самый умный, далеко не самый умный

Начну с мощной цитаты Конфуция:
"Если ты самый умный человек в комнате, то ты не в той комнате, где должен находиться."

Легко ли признаться себе - что ты не особо умный? Тут возникает вопрос, а зачем себе вообще в этом признаваться?

Что забавно — от реального понимания, что я не самый умный, возникает масса преимуществ.

Способность учиться.
В будущем это помогает достить гораздо бОльших результатов.

Выбор правильных сотрудников.
Мы так устроены, что всегда стараемся взять людей, которыми будет проще управлять, а следовательно они не должны быть умнее. Если этот подход изменить - на меня будут работать те, кто способен развиваться быстрее меня и развивать меня и мой бизнес.

Правильные партнерства.
Ты начинаешь вступать в партнерства с теми, кто умнее тебя. При таком раскладе у тебя доля в бизнесе с теми, кто может становиться богаче гораздо быстрее тебя.

Новые идеи.
Ты перестаешь выдумывать идеи из головы и начинаешь искать их в окружающем мире — это делает их более жизнеспособными.

Правильная коммуникация.
Ты начинаешь слышать чужие доводы. Это позволяет меньше спорить и больше обсуждать. Итог — не тратишь время на то, чтобы доказать, что ты умнее, ведь ты уже это принял.

Экономия ресурсов.
Ты перестаешь терять кучу сил и денег, упираясь в создание и продвижение умных, полезных и никому не нужных товаров и услуг. Я ж не самый умный, я могу смело спросить - «а это кому-то надо?»

А главное, перефразируя Конфуция — если я всё же самый умный в своём окружении, пора его менять.

Окружайте себя умными людьми и развивайтесь
202 viewsAlexey Boyarkin, 06:09
Открыть/Комментировать
2022-06-02 09:20:17 Кстати, шаблоны и чек-листы тоже подготовили, они придут вам на почту сразу после регистрации!

Общаться будем в узком кругу - не больше 100 участников, дабы встреча была максимально кулуарной и искренней.

Регистрируйтесь тут:
https://sales-generator.site/webinar
пока места еще есть

#digitalмаркетинг
245 viewsСергей Касьянов, 06:20
Открыть/Комментировать
2022-06-02 09:19:06 «Заявок стало сильно меньше, почти нет целевых клиентов, а те что есть обходятся сильно дороже…»

Буквально каждый день слышу это от предпринимателей, кто не адаптировал свой маркетинг к текущим условиям.

Ведь как чаще всего сейчас происходит - один канал до поры до времени приносил хорошую отдачу, а потом он по всем известным причинам перестал в нашей стране работать, а значит здравствуй дефицит клиентов и кассовый разрыв на горизоне.

А все почему - нет работающей системы, стабильно дающей нужный нам результат.
Предсказуемый.
Планомерный.
И регулярный.

«Просто» нужно сделать уже себе маркетинговую систему, имею ввиду работающую СИСТЕМУ с 3 самыми главными критериями:

на каждый вложенный рубль в маркетинг получать хотя бы от 3-5 рублей отдачи

устойчивые и предсказуемые показатели, дабы избежать классической ситуации «то густо, то пусто»

иметь возможность масштабировать вашу воронку из месяца в месяц

И, в итоге, получать клиентов больше и дешевле

Посему решил провести полноценный разбор этих вопросов в онлайне с живым общением с вами (к слову, уже год такие встречи не проводил, делаю это правда не часто и только вживую, а сейчас самое время).

Никаких волшебных таблеток, купи здесь и сейчас со скидкой 99% и всей этой набившей оскомину инфобизнесовой дичи.
Только практика и работающие инструменты от digital-агенства с 100+ проектами за плечами, наши кейсы можете посмотреть здесь - https://sales-generator.ru/portfolio/

7 июля в 19 часов, проводить буду в формате вебинара, чтобы была возможность показать вам наши наработки.
251 viewsСергей Касьянов, 06:19
Открыть/Комментировать
2022-06-01 09:09:10 А мы не путаем рост и масштабирование?

Как ни странно, многие путают эти понятия.
Вот если не читать текст дальше, сможете сказать, чем отличается рост от масштабирования?

Я обратил внимание, что многие предприниматели не всегда понимают разницу и поэтому хотят того и другого, а в идеале — одновременно.
Это возможно, но мало кто может одновременно расти и масштабироваться.

Так вот про разницу:
Рост — это когда мы придумываем новые штуки, за счёт которых продолжает расти наша выручка. И это должны делать мы сами, потому что кроме нас эти штуки никто придумать не может.

Масштабирование — это когда выручка продолжает расти за счёт того, что всё больше и больше наших сотрудников тупо, но качественно повторяет то, что мы придумали на этапе роста.

Как ни странно, но с пониманием этой разницы даже формулирование задач становится иным.

А у вас рост или масштабирование?
416 viewsAlexey Boyarkin, 06:09
Открыть/Комментировать
2022-05-31 14:14:06 Как расти в кризис и не сойти с ума?

Последние 3 месяца выдались очень непростыми, мягко говоря.
В нашем агенстве почувствовали кризис почти сразу - часть проектов заморозилась, часть отвалилась, а часть в одночасье сократили платежи.

При этом благодаря тотальному фокусу и 80-90 часовым рабочим неделям мы все равно продолжаем расти.
А в апреле так и вовсе рекорд поставили по привлеченным клиентам, взяли сразу 15 новых проектов

В наше время мне кажется критически важно помнить, что все ограничения и сложности являются катализатором улучшений.

Если бы не пандемия, мы бы не перешли на удаленку.

Если бы не отсутствие кадров, мы бы не запустили собственный корпоративный университет для нашей команды.

Если бы не прогоревшие первые мои компании, не освоил бы финансовую дисциплину.

Если бы не общий хейт к сеошникам, не сделали бы наш супер мощный оффер, где либо результат, либо возврат денег.

Если бы не спецоперация, не перестроили наш коммерческий отдел и систему обработки лидов.

Все регулярные кризисы и жесть, которые происходят, это словно очередная проверка перед следующим уровнем в игре.
И, конечно, постоянная прокачка нашей внутренней силы.

А ведь быть сильным — это просто привычка.
И привычка эта, как и любая другая, рано или поздно укореняется.
Ты привыкаешь, что слабость, болезненность, страх, незнание — не повод не делать то, что наметил твой могучий и живой ум. Ты привыкаешь к самой этой аксиоме: “Я — человек, который несет ответственность за свое будущее. И только я.”

Поэтому, с чем большим количеством ограничений и сложностей мы сталкиваемся, тем сильнее и подготовленнее будем в следующей большой игре.

Ведь все преграды и проблемы только для того, чтобы проверить как сильно ты чего-то хочешь.
И если хочешь чего-то как воздух, то это не может не случиться.
Дышать-то надо
579 viewsСергей Касьянов, 11:14
Открыть/Комментировать
2022-05-30 09:09:01 Зависит ли успех от интеллекта?

Интересно, есть ли научное обоснование успеха или что-то вроде технологии, которая может привести к этому самому успеху.

Оказывается, есть два решающих фактора, без которых успех невозможен, и это не интеллект и талант

Люблю изучать разные концепты и вспомнил одно занятное исследование.

Профессор психологии Стэнфордского университета Льюис Терман проследил, как на протяжении многих лет складывалась жизнь детей с чрезвычайно высоким IQ. Льюис собрал группу детей, рождённых между 1903 и 1917 годами, которые получили в интеллектуальных тестах более 140 баллов (что является большой редкостью: из 250 тыс. протестированных школьников набралась группа менее чем из 1,5 тыс. вундеркиндов).

Исследователь наблюдал, как складывается их взрослая жизнь: фиксировал академические и карьерные достижения, болезни, следил даже за развитием семейных отношений. Некоторые из его подопечных писали книги и научные статьи, другие занимались бизнесом. Трое стали судьями, ещё трое заняли государственные должности. Многие получали хороший доход, однако никто не стал миллиардером, никто не изобрёл ничего значительного, никто не стал фигурой национального масштаба.

Из 1,5 тыс. самых умных детей Америки не выросло ни одного человека с мировым именем. После многих лет наблюдений Терман был вынужден с огорчением признать, что интеллект и успех мало связаны между собой.

Занятно, правда?

В общем, есть книга, где на большом количестве страниц есть выкладки о том, что же в итоге влияет на успех. Если что книга: "Малкольм Гладуэлл: Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?", но читать её необязательно

Малкольм после долгих лет исследований выявил два фактора успеха.

Первый - "Десять тысяч часов практики". Про него все хорошо знают, тут добавлю только про вышепечисленного Термана, он пришел к выводу, что некоторым одаренным детям добиться социального успеха помешала нехватка финансовой и интеллектуальной поддержки семьи и наставников.

А вот второй фактор, это "Практический интеллект", но привычнее его называть - эмоциональный интеллект (EQ).
Тут рекомендую одну из моих любимых книг: "Эмоциональный интеллект" Дэниела Гоулмана.
Основное — EQ можно прокачать, а прокачивать его нужно.

А лично я к этому добавляю ещё один важный фактор - правильное окружение.

Итоговая формула: УСПЕХ=(10Kh+EQ)*[окружение]
179 viewsAlexey Boyarkin, 06:09
Открыть/Комментировать
2022-05-29 12:06:09 Продолжаем #избранныемысли из наших любимых книг.
Лайфхак о котором пойдет речь ниже лично проверял на практике - 100% конверсия в результат, так что берите на вооружение

«Я давно осознал необходимость упорства – еще в 1980-е годы, когда только запускал свою компанию Learning Annex.
Я хотел, чтобы владелец знаменитого ньюйоркского супермаркета Zabar’s Мюррей Кляйн выступил у нас с лекцией «Как основать отличный продуктовый магазин».
Я подумал, что ньюйоркцы, которые любят хорошо поесть – а таких великое множество, – будут толпами рваться на эту лекцию.
Zabar’s был и остается известнейшим продуктовым магазином на Вест-сайде.
Я позвонил им и договорился о встрече с Мюрреем Кляйном. Он в чисто нью-йоркском стиле с ходу отшил меня, продолжая орать на рабочих, разделывавших рыбу, – Мюррей требовал, чтобы куски были тоньше.

Получив отказ, я направлялся домой, когда меня вдруг осенило.
На следующее утро я позвонил в цветочный магазин и заказал ежедневную доставку цветов в Zabar’s – на $200 каждый день – с запиской на имя Мюррея Кляйна: «Пожалуйста, согласитесь выступить с лекцией в Learning Annex».

Не забудьте, это были 1980-е и за $200 можно было купить очень много цветов.
Я сказал:
– Доставляйте цветы каждый день, пока я сам не скажу «стоп».

На девятый день я запаниковал: потрачено было $1800 долларов, а от Мюррея Кляйна – ни словечка.
Тут и раздался телефонный звонок.
– Занкер, – сказал Мюррей. – Что нужно сделать, чтобы ты прекратил присылать эти чертовы цветы? У меня в офисе уже места не осталось.
– Уделите ньюйоркцам один вечер, – сказал я.
– Мне нравится твоя наглость, – сказал Мюррей. – Договорились.

Мюррей поразил всех, привезя с собой на занятия кучу всякой вкуснятины. Люди ели бесплатные деликатесы от Zabar’s, а Мюррей говорил.
Привезти еду в класс было гениальной идеей – на следующий день об этом говорили все.»
211 viewsСергей Касьянов, edited  09:06
Открыть/Комментировать