Epic Growth — рост продуктов

2021-01-21 10:33:40 Открыть/Комментировать

2021-01-21 10:28:18 Онлайн-митап про управление и мотивацию команды

Как организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников и получать отличные результаты? В новом выпуске Seasons — 3 кейса об управлении командами:

Как сделать процессы, полезные для команды, а не булшит и бюрократию
Паша Шишкин, Head of Product ex-Avito.
Как работают с мотивацией и строят процессы в Авито, и как избежать типичных ошибок в управлении командой.

Карьерная карта продакт менеджеров в Transferwise. Уровни и требования
Илья Лейрих, Product Director Transferwise.
Как происходит рост продактов в TransferWise — международной платформе для конвертации и перечисления финансов.

Образцовая распределенная команда: как мотивировать, заряжать и получать запланированный результат
Михаил Трутнев, CEO WSM Group (развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore).
Как работают с мотивацией в Ultimate Guitar и почему каждый сотрудник повернут на кратном росте.

Смотрите сегодня в 18:30 (по мск) в подписке Epic Growth Premium: http://bit.ly/seasons13team Открыть/Комментировать

2021-01-20 11:58:12 Как мотивировать команду создавать крутой продукт

Для достижения успеха продуктовой команде важно определить ключевые KPI.
Без четких метрик возникают проблемы с приоритизацией задач, а результаты работы не очевидны. Это может привести к потере мотивации и вдохновения.

Илья Лейрих, Product Director Transferwise, называет три критерия, которым должны соответствовать ключевые метрики продуктовой команды:

1. Релевантность целям компании. Должно быть понятно, как показатели одной команды влияют на KPI всего бизнеса. Хорошо, если эту связь можно выразить математической формулой. Например: количество новых клиентов, полученных в результате масштабирования на новые рынки, можно прибавить к общему количеству новых клиентов компании в месяц.

2. Практичность. Ключевые метрики должны давать измеримое представление о результатах работы команды. Частая ошибка — выбор показателей, на которые влияет сразу несколько команд, или тех, на которые команда не влияет. Если в результате вашей работы показатели не меняются, вы либо делаете что-то не так, либо выбрали неправильные метрики.

3. Простота понимания. KPI должны быть понятны как самой команде, так и всей компании. Такие KPI не нуждаются в пояснениях: количество новых клиентов в месяц, затраты на привлечение нового клиента, количество обращений в службу поддержки и т.д.

Успех проекта напрямую зависит от того, насколько слаженно и эффективно работает команда. Задача продакт-менеджера — выстроить четкую систему мотивации и развития каждого сотрудника.

Завтра, 21 января в 18:30 (по мск) в новом выпуске Seasons — стратегии и кейсы управления и мотивации команд от Ильи Лейриха (Product Director Transferwise),
Паши Шишкина (Head of Product ex-Avito) и Михаила Трутнева (CEO WSM Group, развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore).

Новая серия пройдет в рамках подписки Premium. Получить доступ к видео: http://bit.ly/seasons-team Открыть/Комментировать

2021-01-19 10:11:00 ​Cегодня! Вебинар ex-CPO Netflix о том, как системно расти по карьере менеджера по продукту

Каждый продакт-менеджер проходит 4 этапа профессионального развития:

1. Product Builder. Строит продукт, эффективно взаимодействуя с командой.
2. Consumer Scientist. Изучает поведение пользователей и формирует гипотезы на основе данных.
3. Organization builders. Строит продуктовую команду и управляет ей.
4. Product leaders. Развивает стратегию продукта.

30% продактов не справляются со своей ролью уже на первом этапе. Как стать тем, кто достигнет высшего уровня мастерства?

Гибсон Биддл, ex-CPO в Netflix, консультирует ведущие мировые компании по продуктовому менеджменту, читает лекции в Стэнфорде и INSEAD.

Гиб считает: как менеджер продукта вы должны уметь управлять и собственной карьерой как продуктом.

Развивайте hard и soft skills эффективного продакт-менеджера. Отличный способ отработки навыков — активное участие в процессе рекрутинга для компании. Вы научитесь оценивать таланты кандидатов через призму корпоративной культуры и прокачаете свои лидерские качества.

Формулируйте карьерные гипотезы и тестируйте их на практике. Чем я хочу заниматься? В чем я хорош? Примеряйте на себя разные роли в сторонних проектах, чтобы определиться.

Измеряйте результаты и формируйте теории. Метриками могут быть ваш доход и удовлетворение от работы.

Соберите «Совет директоров» для своей карьеры. Гиб выработал собственную модель подбора и развития пула бывших коллег, менторов и рекрутеров, которые могут помочь в продвижении по карьере.

Сегодня на вебинаре Гибсон Биддл подробно расскажет про каждый этап подхода в развитии карьеры, объяснит, как формулировать гипотезы на основе результатов, какие навыки развивать и зачем нужен «Совет директоров». Модератор вебинара — Анна Булдакова!

Встречаемся в 20:00 (по мск)! Смотреть по подписке: http://bit.ly/netflix-career Открыть/Комментировать

2021-01-18 16:50:05 #вакансии в команду Epic Growth

Ищем программного продюсера / проджекта !

У нас есть амбициозная задача масштабировать программные вертикали в Epic Growth! Будем делать больше полезного контента не только для продактов, но и для смежных аудиторий.

Что нужно делать:
— развивать новое контент-направление в рамках подписки Epic Growth Premium;
— привлекать спикеров на Q&A, онлайн-митапы, воркшопы и другие форматы;
— создавать упаковку для мероприятий;
— делать емейл-рассылки и вести коммуникацию с пользователями;
— находить партнеров для продвижения мероприятий;
Подробнее

Ищем специалиста по автоворонкам!

Что нужно делать:
— упаковывать мероприятия Epic Growth;
— проектировать CJM от трафика до платного подписчика;
— создавать лендинги на Tilda, используя Zero-блок;
— писать тексты, собирать и верстать email-рассылки;
— собирать автоворонки в email и мессенджерах;
— работать с сегментами базы;
— работать с аналитикой, готовить отчеты и предлагать гипотезы роста;
— системно повышать показатели конверсии воронки;
Подробнее

Ищем трафик-менеджера!

Что нужно делать:
— взять на себя ответственность за лидогенерацию;
— составлять медиплан и управлять бюджетом на трафик;
— самостоятельно управлять каналами трафика: FB/Insta, Google, Yandex, VK;
— Активно внедрять гипотезы роста, улучшать показатели: CPL, CPO, ROMI, ROAS;
— Работать с аналитикой, готовить отчеты;
Подробнее

За удачную рекомендацию — подписка Epic Growth PREMIUM в подарок! Открыть/Комментировать

2021-01-18 13:52:41 События недели: вебинар ex-CPO Netflix о том, как системно расти по карьере и митап про мотивацию команд

Неделя пройдет бодро!

Завтра, 19 января в 20:00 (по мск)
Карьера продакта: как находить свои сильные стороны и системно расти.

Вебинар проведет Гибсон Биддл, ex-VP Product, Netflix.
Гиб расскажет, как применять системный подход к построению успешной карьеры CPO.

Узнать подробности
Добавить в календарь

Четверг, 21 января в 18:30 (по мск)
Новая серия SEASONS: методики управления командой.

3 коротких выступления по делу

— «Как сделать процессы, полезные для команды, а не булшит и бюрократию», - Паша Шишкин, Head of Product, ex-Avito;

— «Карьерная карта продукт менеджеров в Transferwise. Уровни и требования», - Илья Лейрих, Product Director, Transferwise;

— «Доклад про управление и мотивацию команд», - Михаил Трутнев, СЕО WSM Group

Узнать подробности
Добавить в календарь

Мероприятия будут доступны по подписке Epic Growth Premium.
Присоединяйтесь сейчас и получите доступ к 150+ кейсам роста, сообществу, мероприятиям, которые помогут ускорить темпы развития IT-продуктов.

Оформить подписку Открыть/Комментировать