Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Epic Growth — рост продуктов

Логотип телеграм канала @epicgrowth — Epic Growth — рост продуктов E
Логотип телеграм канала @epicgrowth — Epic Growth — рост продуктов
Адрес канала: @epicgrowth
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 26.74K
Описание канала:

Канал про рост IT-продуктов и карьеру в продуктовой команде
Оформить подписку Epic : https://bit.ly/subscription_epicplus
Платной рекламы НЕТ 🙅‍♂️
Сотрудничество: @antonkopich
Техподдержка: @egconf_bot

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал epicgrowth и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 85

2021-04-23 10:00:20Пятничный дайджест вакансий про рост продуктов!
Совместная рубрика с DigitalHR

UX/UI designer и Digital-маркетолог в Digital Agro — компанию, которая занимается разработкой цифровых решений для сельского хозяйства.
UX/UI designer
Digital-маркетолог

Бизнес-аналитик в FINМАР.ОNLINЕ — сервис учета финансов бизнеса для предпринимателей.
Подробнее

Senior Product analyst в образовательную онлайн-платформу, позволяющую геймифицировать процесс обучения в школе.
Подробнее

Product manager в Роtоk.iо — CRM для автоматизации подбора персонала крупных компаний.
Подробнее

Senior Marketer в Adapty — быстрорастущий стартап, который делает сервис для разработчиков мобильных приложений с подписками.
Подробнее

Senior Product designer в персональный игровой компаньон.
Подробнее

Дайджест вакансий выходит каждую пятницу. И это бесплатно.
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
2.2K views07:00
Открыть/Комментировать
2021-04-22 10:17:22 Как найти респондентов на рынке США и собрать ценные инсайты для продукта. Сегодня!

Когда продакты, предприниматели или владельцы стартапов хотят запустить свой продукт на рынке США, один из самых частых вопросов, который они задают:

Как мне найти респондентов в США? Я пишу в LinkedIn, а мне не отвечают.

Рынок исследований в США более зрелый, чем в России, поэтому люди менее охотно отвечают на запросы об интервью.
Вот самые частые ошибки, которые допускают специалисты еще на моменте приглашения респондентов на интервью:
✘ Не представляются
✘ Не рассказывают про свою компанию, чем занимаются
✘ Не объясняют причины, почему человек должен тратить свое время и соглашаться на звонок
✘ Не обозначают тему разговора
✘ Не заинтересовывают, не объясняют, в чем ценность для респондента
✘ Говорят на плохом английском и используют термины, которые не используют native speakers.

Сегодня в 18:00 по Мск встречаемся в эфире с Анной Наумовой, Senior Product Manager в Zello. Узнать больше и зарегистрироваться: https://t.me/epicgrowthru_naumova_bot

За 5 лет работы в США она провела десятки исследований пользователей, и расскажет, как искать респондентов и приглашать их на интервью, сколько стоит респондент в B2B и B2C (платить или не платить), про разницу исследований в России и США: основные ошибки.

Вопросы по теме доклада можно задать уже сейчас: https://app.sli.do/event/bx31qqhr
Голосуйте за вопросы других пользователей — на самые популярные ответим в прямом эфире.

Добавить событие в календарь
2.5K views07:17
Открыть/Комментировать
2021-04-21 13:42:19 Продуктивность команды: как руководителю добиться повышения производительности?

Ричард Хэкман — профессор Гарвардского университета, специалист по психологии трудовых коллективов. В своей книге «Leading Teams» он называет пять основных условий создания сильной команды топ-менеджеров:

1. «Реальная» команда. Люди должны знать, кто состоит в команде, а кто нет. Довести это до общего сведения — задача руководителя.

2. Привлекательная цель. Необходимо, чтобы участники команды знали, что им предстоит делать вместе, и все были согласны с этой целью.

3. Структура, облегчающая работу. Если у команды нет четко сформулированных задач, четко определенного состава и конкретных, контролируемых норм поведения, она не сможет эффективно работать.

4. Корпоративный контекст — условия для работы команды, которые создает организация. В том числе системы материального и нематериального поощрения, управления персоналом и обмена информацией.

5. Особый коучинг. Обычно консультанты руководителей высшего звена сосредоточены на работе каждого из них по отдельности, что не слишком помогает всему коллективу. Людей в команде надо обучать совместной работе на всех этапах работы над проектом.

В интервью для Harvard Business Review Ричард Хэкман также говорит про важность «инакомыслящего» персонажа в команде.

Теория о том, что команда должна регулярно обновляться, чтобы оставаться креативной — миф. Главная проблема коллективов не застой, а наоборот, недостаток времени, чтобы сработаться. Для творческого тонуса действительно нужен приток новых специалистов, но только по одному человеку раз в три-четыре года.

На сцену выходит «инакомыслящий». Он тормошит людей и не позволяет им во всем поддакивать друг другу, может взглянуть на дело со стороны и сказать: «А зачем мы это делаем? Может, надо наоборот?» Инакомыслящий провоцирует дискуссию, так рождается больше свежих и самобытных идей. Часто именно люди с «неправильными» взглядами привносят действительно новаторские идеи.

Но быть диссидентом нелегко. Инакомыслящие готовы вслух говорить то, о чем остальные предпочитают молчать. Нужно незаурядное мужество, чтобы сказать: «Нам надо остановиться и, возможно, сменить курс». Многие руководители не любят диссидентов и стараются отбить у них желание задавать неприятные вопросы или вовсе увольняют. Но без инакомыслящего команда может стать заурядной.

Доклады в подписке, которые помогут создать сильную команду и настроить внутренние процессы:

Avito: Как сделать процессы, полезные для команды, а не булшит и бюрократию (Паша Шишкин, Head of Product) Смотреть
WSM Group: Образцовая распределенная команда: как мотивировать, заряжать и получать запланированный результат (Михаил Трутнев, СEO) Смотреть
2.7K views10:42
Открыть/Комментировать
2021-04-21 10:00:44 Конференция Юздеска про клиентский сервис — в подписке!

29 апреля наши друзья из Usеdеsk.ru проводят конференцию по развитию клиентского сервиса.

Почему нужно идти?

Топовые эксперты из Яндекса, Skillbox, Joom, Aviasales и др. расскажут, как на практике создавать качественный клиентский сервис.

Никакой воды, только практические кейсы! Узнаете, как лидеры рынка развивают клиентский сервис, с помощью каких технологий автоматизируют работу в службе поддержки и как работают с оттоком.

Доклады в программе:
— Как с помощью технологий увеличить удовлетворенность клиента и сократить расходы на поддержку — кейс Yandex.SupportAI.
— Как сэкономить 20 миллионов в год с помощью автоматизации — опыт команды мультиязычной поддержки Joom.
— С 20 тысяч студентов до 150 тысяч за два года. Как росла и менялась команда поддержки Skillbox
— Пять способов узнать, как повысить удовлетворенность клиентов и снизить отток (на примерах от «Азбуки вкуса» до HeadHunter)
и другие!

Как принять участие?

В Москве: если вы соскучились по живому общению, приходите лично! Общение с коллегами, завтрак, обед и фуршет с шампанским — все это будет.

По промокоду EpicGrowth — скидка 30% на живое участие. Регистрация здесь.

Онлайн: трансляцию конференции можно смотреть бесплатно по подписке Epic Growth PREMIUM (вместо 2000 рублей). Запись тоже останется в подписке.

Если подписки еще нет, оформите сейчас и получите бесплатные 7 дней доступа к контенту.
2.6K views07:00
Открыть/Комментировать
2021-04-20 13:22:43 Как подготовиться к выступлению на митапе или конференции

В подписке Epic Growth PREMIUM есть мини-курс от Артема Гусева, основателя бюро подготовки публичных выступлений «Глагол», про техники, которые помогают презентовать свои идеи так, чтобы они находили отклик у аудитории.

Одна из таких техник — не начинать подготовку выступления с создания слайдов.

Начиная с презентации, вы можете попасть в ловушку «презентация готова — к выступлению готов». В итоге все время уходит на создание «красивых слайдов», а вот само выступление в лучшем случае имеет хаотичную структуру. В худшем — вы просто читаете текст на слайдах.

Чтобы не потратить время впустую и правильно организовать подготовку к выступлению:

1. Начните с изучения аудитории.
Все как в создании продукта — сначала нужно понять, для кого вы выступаете и чем можете помочь. От аудитории зависит стиль выступления и его содержание. Если аудитория разнородная, сегментируйте ее и для каждого сегмента ответьте на вопросы:

Зачем они пришли на мероприятие?
Какие у них актуальные боли и потребности?
Чем вы можете быть для них полезны?

Если сомневаетесь, что угадали боли аудитории, спросите у организаторов мероприятия. Также эффективно работают опросы на своей странице в соцсетях.

2. Поставьте цель в мире слушателя.
Часто на вопрос «Зачем вы выступаете?» спикер отвечает, что хочет проинформировать аудиторию. Проблема в том, что такая цель интересна только выступающему. Чтобы захватить внимание слушателей, сформулируйте актуальную для них выгоду.

Цель в мире спикера: проинформировать, как изменится структура компании.
Цель в мире слушателя: показать, как теперь отправлять заявку разработчикам, чтобы запрос обрабатывался не три недели, а пару дней.

3. Запишите все идеи.
Знакомый мозговой штурм. Рекомендуем писать идеи на стикерах. Одна мысль — один листок. Задача этого этапа — собрать контент для будущего плана. Поэтому на стикерах могут быть идеи для целых структурных блоков: «рассказать про миссию», «общий контекст, что происходит у других», «как мы кастдевили, но не тех».

4. Выберите главную мысль.
После генерации идей ответьте на вопрос: «Какую одну мысль должны запомнить слушатели?» Сформулируйте ответ в одно предложение. Если сложно, представьте, что у вас есть не час, а 30 секунд на выступление. Что бы вы сказали зрителям за это время?

Теперь, когда главная мысль и польза от выступления понятны, можно собирать структуру, украшения речи и только в конце слайды.

Хотя к этому моменту может оказаться, что слайды и не нужны.

Смотреть мини-курс по подписке Epic Growth PREMIUM: https://bit.ly/2Ql3l0G
Первые 7 дней подписки бесплатно.
1.8K views10:22
Открыть/Комментировать
2021-04-19 14:42:21
Какие принципы помогают команде Miro расти на 300% в год?

Виктория Харламова, Growth Product Manager платформы Miro, рассказала про 10 принципов команды роста. Один из них — собирать подробную базу знаний в Confluence. Это упрощает работу, потому что практически на каждый вопрос уже есть ответ в виде страницы с данными, цифрами и инсайтами. Плюс новые участники команды могут самостоятельно ознакомиться с нужной информацией о пользователях и быстрее погрузиться в работу.

Полная версия доклада доступна по подписке Epic Growth PREMIUM: http://bit.ly/growthteam-miro
2.5K viewsedited  11:42
Открыть/Комментировать
2021-04-19 11:38:57 Zello: Как найти респондентов на рынке США и собрать ценные инсайты для продукта.
На этой неделе!

Хотите запустить продукт на рынке США и ищете респондентов? Пишете в LinkedIn, а вам не отвечают?

Приходите на эфир с Анной Наумовой, Senior Product Manager в компании Zello, в этот четверг, 22 апреля в 18.00 по Мск. Обсудим:
— Как составить приглашение на интервью (реальные примеры хороших и плохих приглашений)
— Где искать респондентов (LinkedIn, Facebook, Craigslist и др.)
— Сколько стоит респондент в B2B и B2C (и самое важное: платить или не платить)
— Разница исследований в России и США: основные ошибки

О спикере:
С 2006 года — маркетолог в компании Одноклассники.
С 2013 — переходит на должность менеджера по продукту и развивает проект Подарки, который через 3 года приносил 50% прибыли сайта и значительную долю прибыли Маil.Ru Group.
В 2016 — переезд в Бостон, США. Присоединилась к компании Fasten (сейчас это группа компаний Везет).
В 2017 — переехала в Кремниевую долину и привлекла $25M на ICO с проектом BitClave.
В 2019 — получила предложение от Zello и переехала в Остин, Техас, где сейчас разрабатывает новую модель монетизации.

Zello — приложение для обмена голосовыми сообщениями, работает по принципу push-to-talk, симулируя работу рации. По всему миру приложением пользуются более 150 миллионов человек.

Подробности и регистрация на эфир: http://bit.ly/naumova-USA

Добавить в календарь
2.6K views08:38
Открыть/Комментировать
2021-04-17 10:15:00 Как лидеры мирового уровня делают крутые компании, проекты, продукты?

20, 21 и 22 апреля комьюнити U Skillz проводит онлайн-конференцию Talkz — о людях, которые создают «крутые штуки» по всему миру. Это разговоры про мечту, вдохновение, новых людей и про то, как предпринимателям мыслить глобально.

11 выступлений от ярких и самобытных лидеров, в том числе:
• Фил Либин — основатель Evernote, All Turtles, mmhmm
• Максим Ноготков — основатель Связной
• Андрей Шаронов — президент школы управления Сколково
• Даниил и Давид Либерманы — директоры по продуктам Snap

Предприниматели со всего мира обсудят:
• Роль лидера по-честному: тиран, партнер или родитель
• Как выходить из тупиков, когда не понимаете, как расти дальше
• Как компании мирового уровня выстраивают репутацию и ценности

Всем спикерам можно будет задать свои вопросы!

Скидка 20% для подписчиков Epic Growth по промокоду EPIC на любой билет.
Подробности: https://conf.uskillz.com
2.9K viewsedited  07:15
Открыть/Комментировать
2021-04-16 14:00:45Что посмотреть на выходных? 5 докладов про удержание пользователей

Яндекс.Алиса: Эмоции — секретный ингредиент ретеншн (Андрей Законов, CPO).

Помимо рациональных причин использования продукта (получить пользу, решить проблему), есть и иррациональные (получить удовольствие или позитивные эмоции от взаимодействия с продуктом). Как использовать это в работе с удержанием на примере двух кейсов — Вконтакте и Яндекс.Алисы.

Смотреть

Как прогнозировать Retention в Excel (Павел Левчук, продуктовый аналитик)

Введение в данные, кривая удержания или кривая выживания, как рассчитать линейную регрессию и сравнивать различные преобразования.

Смотреть

Едадил: Как растить DAU умными push-сообщениями, не теряя их релевантность (Александр Сергеев, Growth and Analytics Head)

Как повысить open rate пуш-уведомлений на 200%, анализировать гигантский объем данных, отправлять умные пуш-уведомления и повысить retention на 10%.

Смотреть

Skyeng: Правильный подбор пары и первое свидание — залог долгих отношений… с клиентом (Денис Пушкин, CPO)

Обучение — как отношения. Хочется всерьез и на всю жизнь. Как в Skyeng строят отношения с клиентом и работают с удержанием пользователей — в докладе.

Смотреть

Flo: Россыпь хаков retention на кейсах от Flo (Андрей Михайлюк, Product Director, Commercial)

О том, как выстраивать коммуникацию с теми, кто уже платит за подписку, чтобы регулярно напоминать о ценности подписки и правильности выбора пользователей.

Смотреть

Все доклады доступны по подписке Epic Growth PREMIUM.
Если подписки еще нет, регистрируйтесь и получите 7 дней неограниченного доступа к контенту бесплатно: http://bit.ly/eg_subscribe
2.8K views11:00
Открыть/Комментировать