Бабаева, к доске!

2022-09-13 13:16:31 У человека, которым я восхищаюсь, вышла книга. Человека зовут Екатерина Иртикеева, а книга называется «Органичное лидерство»

Когда в России был ЧМ по футболу, Катя отвечала за организацию Самарской части. Прикиньте, это гос проект с репутационными рисками и несдвигаемыми сроками — и при этом куча ченджа! То есть реал NASA-стайл проект.

Что я называю NASA-стайл проектами?

Это такие проекты, когда Failure is not an option — или «Ошибка — не вариант». Это слоган NASA, который прицепился к ним после фильма про Аполлон16. Сравните два слогана: стартаперский Fail fast, fail early, fail cheap vs. насовский Failure is not an option! Как будто бы первый ЗА ошибки, а второй ПРОТИВ. Но каждый справедлив, потому что — пойдите заставьте космонавта праздновать ошибки конструкторов станции. При этом в космической отрасли ченджа не меньше, чем в стартапах.

Короче, есть проекты, в которых ты должен руководствоваться сразу обоими принципами и должен понимать, как они сшиваются. (Вы, кстати, понимаете?). Противоречие между ними только на поверхности.

Люди, которые ачивят в NASA-стайл проектах, вроде Кати, для меня маги, даже если их лидерский стиль — «железная рука». Но Катя делает это коучинговыми методами. Катя евангелист недирективного управления — когда мой муж учился ему на курсе Филиппа Гузенюка, Катя была его наставником, они зумились много месяцев. Катя правда бомба недирективности.

Мои «до и после» прочтения книги

До книги у меня было одномерное представление о том, как правильно управлять. Как будто есть набор правил, которые работают, и надо использовать их.

Когда-то я смотрела на некоторые приемы управления и меня корежило от отвращения. Поэтому я вешала на себя ярлык «Управлять людьми — не для меня». У меня так было после прочтения Тарасова много лет назад.

Катя говорит нет, ты должен искать способ лидерства, который тебе органичен. Поэтому книга называется «Органичное лидерство».

Получается, что каждый может (если захочет) быть лидером. Задача не в натягивании себя на стандарты Тарасова, бирюзы, эджайла и пр. А в том, чтобы изобретать или собирать методы, которые органичны тебе.

Но лидерский стиль — это только одно измерение. Ты еще и во времени развиваешься, переходишь с уровня на уровень по вертикалке или просто меняешься. И твое лидерство меняется с тобой. Никогда не наступит момента, чтобы ты сказал себе: «Все. Я изобрел свой стиль».

Даже больше — ты не просто тащишь свои приемы управления за собой. Ты развиваешь их, они тебя. Это круто ложится на идею Джона Крофта (Dragon Dreaming) о том, что не надо брать проекты, которые тебя не развивают.

Кому рекомендую книгу?

Начало книги для начинающих руководителей. Катя так и говорит, что писала ее как письмо себе в начале управленческой карьеры. Я хотела скипнуть эту часть, но не смогла — чертов сторителлинг затянул. Катя рассказывает свой путь, как сразу студенткой стала помощником мэра и с каких жестких методов стартовала.

Чем дальше по книге — тем больше контента для опытных. Там где пошла спиральная динамика и восхождение по вертикалке (это конец первой трети книги), мне уже было в самый раз. Я очень люблю слушать истории переходов, Катя рассказала про каждый от Эксперта в Достигатора, Индивидуалиста и Стратега. Катя сейчас Стратег с забросами в Алхимика.

Книга затекает в мозг легко. Я прочитала электронку за три вечера. Купить можно на Литресе: http://www.litres.ru/67895711

Пару дней как появилась бумажная версия. Катя первая в России пошла на печать по замороченным экологическим стандартам. Купить можно здесь: https://organichnoe-liderstvo.ru

#реклама у Бабаевой
Честно, полезно, по любви Открыть/Комментировать

2022-09-06 12:11:39 ТОЧКА зрения — а не ПЯТНО зрения

Мне часто прилетает коммент:

«Хорошо написала, но слишком однозначно. Например, ты разнесла состояние потока, как будто это всегда что-то плохое. Пишешь «поток затапливает», но ведь это не всегда так. Жизнь сложнее — не черно-белая, а разные оттенки серого».

А я им говорю:

«Описывать сложную реальность, серую зону со всей сложностью (модное слово сейчас «комплексити») — значит давать не ТОЧКУ зрения, а ПЯТНО зрения».

Пятно слабее точки — во-первых, диалектически. Вы же сами не будете читать размазню. Она объемна, бесформенна и скучна. Там много размывающих фраз:

— …мне кажется, что… но это чисто ИМХО! … Дисклеймер: я не все знаю!…
— …конечно, бывает и так, что… а бывает еще и по-другому… и вообще по-разному бывает,
— …это зависит от ситуации, индустрии, характера участников… короче, ит дипендс.
— …это так сложно, что надо писать книгу, поэтому я вообще не буду отвечать, а только подразню,

Минутка практики

Серых каналов с пятнами вместо точек пруд пруди и их никто не читает.

Вы можете сказать: «Но ведь есть такой канал, там много пятен, но я его читаю».

Наверняка такие есть, но я не буду про это писать, чтобы не превратить точку в пятно, хаха. Поэтому пишу «Их никто не читает».

А сейчас будет главная мысль. Про то, что картина мира — это соединение точек

Человек с критическим мышлением ни одно сообщение не воспринимает как полностью правдивое. Он собирает свою картину мира, соединяя точки.

Михай Ч. четко поставил свою ТОЧКУ 1: «Поток — это сила, оседлайте его».
Я подсветила обратную сторону и поставила ТОЧКУ 2: «Поток — это проблема, избегайте его».

По этим двум точкам вы начертили линию — спектр. И у вас появилась свобода выбирать:
— Для вас поток добро или зло?
— Когда для вас поток добро, а когда зло?
— Как я хочу организовать свой поток, чтобы больше добра забирать от него, чем зла?

В итоге вы начали смотреть на поток комплекснее —> сложность вашего восприятия (комплексити) растет.

Забавно, да? Я упростила пятно до точки, то есть понизила комплексити, но тем самым я расширила комплексити вашего восприятия.

Неоднозначность послания — пятно — ослабило бы высказывание. Четкость послания — точка — усиливает высказывания. Пятно слабее точки потому, что читателю гораздо легче соединять точки, чем пятна. (Попробуйте нарисовать пятна и соединить их прямой)

Сейчас ослаблю этот пост дисклеймером (но сильным, так что ладно)

Выбирая писать точками, а не пятнами, я и правда врежу тем, у кого критическое мышление не развито. Если есть две разные точки, они их воспринимают как то, из чего нужно выбрать Как будто они не дополняют друг друга, а конкурируют.

Такой человек может после моего поста поменять старую конвенцию (мнение Михая Ч.), на новую (мою), такую же однобокую. Я этого вообще не хочу. Я только хочу добавить точку и помочь вам увидеть спектр.

Мама, кажется, я больше не хочу оставить свой след в этом мире. Я хочу оставить свою точку! Открыть/Комментировать

2022-08-25 17:01:34 Сегодня стреляюсь с каналом «Гений переговоров» https://t.me/kotperegovor Ольги Грищенко (почти 13,8К подписчиков).

Удивляюсь, что я не слышала раньше про Ольгу. Она успела запустить 29! настольных игр (бизнес, переговорщеских, стратегических). Значит кто-то их покупает, значит знают Ольгу. А почему я не знала? Хм.

В целом впечатление от канала, как будто я встретила робота совершенства, который построил фабрику идеальности. В этом плюсы и минусы.

Плюсы

+ Видно, что Ольга годами отбирала контент — кейсы, примеры, байки, фразочки. Есть из чего выбрать, поэтому фигня не пройдет. Планка по контенту задрана и держится стабильно.

+ Полно кейсов, которые Ольга достает из своих карточных игр, и закидывает вопрос в зал. Так и пишет «достала для вас такую карточку из такой-то игры, давайте разберем ее как кейс», например https://t.me/kotperegovor/564

+ Прям заморачивается над LX (Learning Experience). Ей важно, чтобы польза сама затекала вам в голову. Например, надо рассказать 6 базовых переговорных принципов. Ольга их 1) собрала, 2) проиллюстрировала каждый !анекдотом! 3) отдала дизайнеру отрисовать, 4) тот нарисовал их в виде карточек. Но и это не все! Ольга не хочет, чтобы поржали и разошлись, поэтому 5) следом за постом пустила голосовалку «Какой принцип берете на сегодня?» https://t.me/kotperegovor/552

+ Ольга владеет всеми приемами сторителлинга, нейминга, тизерами-плизерами, геймификацирует, управляет вниманием, бла-бла, как будто вы не в канал пришли, а в кино на голливудский блокбастер и сдали пальто в гардеробную, а мозг режиссеру. Тот точно знает, что вы почувствуете на 23 минуте, но вы не против, за тем и пришли.

Теперь минусы

— Что-то Ольга такой прокачанный переговорщик, что ты всегда немного со сжатыми булками ее читаешь — кейс трушный или выдуманный? Правду говорит или приукрасила? Например про аппарат с ирисками в закрепленном посте https://t.me/kotperegovor/547 словила, что мне не верится. Но если бы мне его рассказал кто-то не прокачанный в сторителлинге, то поверила бы.

— Достиженческая мотивация изо всех щелей — для кого-то это плюс, но мне сейчас не заходит: «Абсолютно любой цели можно достигнуть…», «Ольга за 3 месяца доросла с рядовой должности до финдира, увеличив зарплату в 11 раз», «Ольга — Чемпионка России по управленческой борьбе» (в закрепленном).

— Ольга дружит с оверпромисами. Overpromise — это когда вы обещаете пользователю то, что не сможете дать, у Ольги: «Хотите, чтобы на любое предложение люди вам всегда отвечали ДА?…» Дальше мой мозг отказывается слушать, потому что так не бывает. https://t.me/kotperegovor/559

Короче, канал «Гений переговоров» — качественный эдьютенмент, точно с пользой и с подачей, которая напоминает Игоря Манна — полная историй, ненапряжная, полезная, но местами залакированная. Если вам нравится, то канал вам зайдет.

Пойду посмотрю, что про мой канал написала Ольга: https://t.me/kotperegovor Открыть/Комментировать

2022-08-23 17:23:18 На днях психанула и накатала в инстаграме сториз про Ницше.

Знала же, что в сториз идут не для того, чтобы думать, тем более приобщаться к философии. Но мысли у меня не нашли другого выхода, закипели и сами вытекли куда попало — в сториз.

Сначала смотрю — в разы упали просмотры. Потом немного выровнялись и даже наоборот — меня стали за них как-то особенно благодарить в личку, пошли новые подписчики.

И я подумала — как это мой канал в телеграме проживет без этих важных для меня мыслей? Конечно, я уже вам рассказывала, как я начала читать Ницше. На этот раз все конкретнее, какие именно идеи из книг со мной сейчас резонируют.

Про что там:

— про мой текущий переход из достиженца в индивидуалиста, там же микро ликбез про вертикалку, для тех, кто не понял, что это,

— как образно Ницше в «Заратустре» описывает три стадии вертикалки (почему достиженец верблюд, индивидуалист — это лев, а стратег — ребенок),

— как Ницше описывает переходы между этими стадиями,

— на какой стадии Заратустра и как происходили его два перехода,

— что такое конвенция и постконвенция, почему это важно,

— почему в переходе в постконвенцию полезно читать книги Ницше (даже если не со всем согласны) особенно «Генеалогию морали»,

— как появились, эволюционировали и РЕволюционировали понятия добра и зла,

— ну и что-то на полях вдоль всего этого про меня лично.

Собрала те сториз в хайлайт, и зову полистать Открыть/Комментировать

2022-08-22 13:02:29 Представьте, у вас на корпоративе проходит конкурс достижений. Вы верите, что победа у вас в кармане — достаточно напомнить, что именно ваша команда недавно запустила продукт, который кормит всю компанию. Вы выходите на сцену и перечисляете факты — а зал залипает в телефоны.

А потом микрофон берут саппорты и рассказывают блокбастер о том, как доставщик потерял заказ ко дню рождения клиента и они в субботу прямо с дачи поехали на склад, успели доставить и получили плачущего от счастья клиента.

Зал улюлюкает и отдает приз саппортам.

Ваша команда разочарована — ведь в вашем кейсе было и больше значимости, и больше героизма — у них один саппорт отказался от отдыха 1 субботу, а в вашей команде 10 разработчиков отказывались от отдыха 10 суббот.

Вы обижены на голосовавших «это неправильные пчелы». Ведь математически — если одна переработка вызвала X восторгов, то 10 переработок от 10 человек должны вызвать 100X восторгов. Но увы, математика эмоций работает по другим законам.

В математике: 100X > X

В сторителлинге: 1/100X > X

Навести «лупу» на микро часть вашей истории и рассказать часть целого, — работает лучше, чем «отлететь на высоту» и рассказать про масштаб и про эффект целиком.

На месте продакта, который не смог «продать» достижения отдела, я бы навела «лупу» на один из подвигов. Например, рассказала бы как разработчик Вася утром в субботу вытаскивал по одной ноге из кровати, чтобы закончить задачу. Какие баталии в этот момент были в его голове. Его возвращали в кровать девушка и теплый кот, свернувшийся клубком на животе. На него нападали: приглашение от друзей в баню и желание залипнуть в нетфликс. Но Вася все превозмог и закрыл задачу.

В конце этой истории я сказала бы «И таких суббот у Васи было 10! И таких вась в нашей команде X человек и каждый справился с искушениями». И только после этого я упомянула бы, что «продукт в итоге кормит всех нас — а значит все подвиги не зря». После наведения «лупы», можно позволить себе «отлететь на высоту». И вот тогда все, как в математике, 100X работает как 100X.

———
Прием с «отлетом после лупы» помогает хвастаться в самых разных форматах: писать посты в телегу, кейсы на сайт, выступать с кейсами на конференциях, продавать и так далее.

Учусь на сторителлинге у Андрея Соколова, сформулировала этот принцип после 4 занятия. Про выводы после первого рассказывала в этом посте. Если интересно, отметьтесь как нибудь, буду еще делиться Открыть/Комментировать

2022-08-18 12:03:36 Когда я впервые встретилась с Леной Серегиной, она уже была аналитиком-консультантом, известной своим фреймворком «пирамида метрик».

Помню, как Лена сидела в кафе на Фрунзенской и разносила в пух и прах поверхностные мейнстримовые подходы в продукте. Этим срезонировала с моим тогдашним вектором критиковать булщит-практики. Так мы подружились, сначала профессионально, потом лично.

Этим летом мы виделись в Москве, и у нас снова общий вектор. Мы обе пошли в более глубокое исследование себя. Лена рассказывала, что с ней сделала книга «The Presence Process», а я сводила ее на экстатик дэнс, после которого нас завалило инсайтами — увидели свои паттерны, в том числе в работе. На инсайты в работе вывел танец, да )

Сейчас мы снова резонируем вот в чем: пошли во всестороннее проявление себя в том, что создаем. Я решила, что не буду отрезать от себя интересы помимо темы чендж, с которой меня ассоциируют. А Лена создала проект, в котором проявляется не только ее продуктовая сторона, но и самоисследовательская — это серия ивентов IT-Hugs

Первое мероприятие прошло «на ура», поэтому Лена следом запустила еще три: два в офлайне (август и октябрь) и один в онлайне — в формате буткемпа.

В IT-Hugs Лена соединила продуктово-аналитическую прокачку и заботу о внутреннем себе. Я в шоке от смелости (наглости?) затеи. На первый взгляд несоединяемые штуки, но посмотрите на программу!

Мне хедлайнером хардовой части показался воркшоп «Как через метрики протестировать свой майндсет и понять, в какой компании работать, как быть с текущими задачами и про что ты на самом деле — ведь ты не всегда то, что тебе отражает работодатель». Это рабочее название, записала со слов Лены

По софтовой части мой фаворит — практика Виталика Соболева по Кигану Immunity to Change (проходили на последнем уровне «Эволюции»). Это пушка-бомба, помогает добраться с ограничивающими убеждениями. Я еще до Эволюции дважды брала эту практику именно у Виталика. Он лично знаком с Киганом, работал с ним и проводит сессии на английском.

Экстатик, кстати, тоже будет, причем от того же топ-ведущего, на которого мы ходили вместе с Леной (типо я причастна, хе). Еще будет какао-церемония, много душевного нетворкинга и афтепати (нет в анонсе, сюрприз).

Подробности программы на лендосе
И мучайте Лену вопросами в телеге

По фактам

— Офлайн мероприятие пройдет в Москве 28 августа (весь день до ночи), а следующее только 2 октября
— Онлайн буткемп пройдет с 1 по 22 сентября — каждый день по 20 минут, плюс 3 длинные встречи по 2 часа

Не могу поверить, что Лена дала нам скидос 50%, what?!
Промокод: getup5

#реклама у Бабаевой
Честно, полезно, по любви Открыть/Комментировать

2022-08-12 18:43:53 Возвращаю каналу комменты, йоу ) Открыть/Комментировать

2022-08-12 17:52:33 Вместе со всем этим кайфом безделья, делать что-то хочется. На этой неделе нашла в себе силы поковыряться в том, что именно хочется. В этом мне помогли три встречи с тремя прекрасными людьми на тему «Бабаева, что дальше?». Я им очень рада и хочу подмигнуть (вдруг читают). Это Богдан Кравцов и Макс Поляков, плюс огненная IFS-сессия с Никитой — и лед тронулся. Как минимум, я честно призналась себе, как я НЕ хочу работать и подсобрала ЧТО вообще остается (не очень много вариантов).

Буду рассказывать в рубрике #какдела Открыть/Комментировать

2022-08-12 17:52:33 #какдела

Ну мы живем такие в Ереване с мужем и 3 детьми в скромной квартирке с 3-мя спальнями за городом.

Я сейчас буду описывать именно жизнь — этим летом мы просто живем. Потому что, я не знаю, как мы это потянули, но что сейчас происходит — это очень slow life.

Просыпаемся, везем Мию в англоязычный сад в красивом районе, где мы раньше жили.

Там бегать приятнее, поэтому сразу бегаем там полчаса. Слушаем подкасты, потом домой пешком или на такси и обсуждаем, что услышали.

Возвращаемся и сразу в бассейн, хоть по утрам он и холодный. Это большой community pool (общий) под открытым небом с лежаками и беседкой.

Жизнь рядом с большим бассейном — лучшее, что было со мной в жизни. Как будто ты в отпуске все лето. Когда я снимала выпускной ролик для Эволюции, главным героем был басик — как метафора.

После басика идем домой и кормим мальчишек. Этим летом они у нас заброшены, в основном смотрят что-то или играют. Из полезного Ярик (15 лет) съездил в любимый лагерь в Москве и прошел курс по сторителлингу. Еще он увлекся DND и ведет игры онлайн, раньше в мафию резался в основном в онлайне. Эрик (8 лет) наслаждается компанией айпада, редко ходит в басик или читает. Я веду с собой серьезные беседы на эту тему, но не помогает.

Виталик ходит по собеседованиям, делает много спорта, ходит на терапию, читает художку, много домашнего на нем — продукты, гуляния с Мией, часть уборки.

Я хожу-брожу, листаю инстаграм. Узаконила фразу «лежать — это прекрасно». Из каждого момента решаю, что делать дальше. Я называю это «фланерить» по жизни (от слова «фланер» — человек, которые бродит по городу, на каждом повороте решая, куда повернуть). Короче, просто живу. Что-то пишу в телегу, какие-то сториз публикую, с кем-то встречаюсь в онлайне, редко в городе, учусь на сторителлинге, делаю домашки, смотрю умненькое. Детьми почти не занимаюсь, увы.

Большую часть времени — прямо часа по 2-3 в день — занимает общение с мужем на глубокие темы. У нас самый сложный и одновременно самый кайфовый период в отношениях, которым около 17 лет. Пару раз в неделю мы уезжаем вдвоем на свиданки — пошататься по городу часов до 12 ночи и поговорить. Все время раскапываем новые глубины, обнимаемся, я часто реву. Терапия с обоих сторон поддерживает, а мы друг об друга офигеть как развиваемся, но не интеллектуально, а эмоционально, как будто мудреем. Это все не на пустом месте, есть триггер, но я не готова пока рассказывать.

Я в IFS-терапии 2,5 месяца, она очень помогла мне разобраться с моими тараканами в отношениях с социумом, это вдохновляет. Мой IFS-терапевт — тот самый Никита Маклахов. Он давно сам в IFS, не очень давно учился на терапевта, совсем недавно начал практиковать, получается очень круто.

На что мы живем так расслабленно — это самый, конечно, интересный вопрос. Я не знаю. То есть были какие-то сбережения, я оценивала их на 5 месяцев жизни в Ереване. Они сдувались и в принципе уже сдулись. Но что-то и накапало с рекламы, Школы ченджеров и консультаций, на это и живем.

Весной мы были семьей с 3-мя детьми и почти без сбережений и переживали по этому поводу. Сейчас мы семья с 3-мя детьми и совсем без сбережений — и не переживаем.

Кажется, мои капающие доходы на 2/3 покрывают наши расходы. Но мне не хочется считать. Кажется, что если заглянуть в табличку, магия рассеется и двумя хлебами уже нельзя будет накормить толпу. Хаха, вы не представляете, какой королевой метрик, табличек и планов я была в мои менеджерские времена в МИФе. Но в это странное время луна повернулась другой стороной, говоря языком MBTI, моя J (я думала, что я INFJ) оказалась вообще не J, а прокачанной компенсированной P (теперь я думаю, что я INFP). В кризисах лучше всего видно, что твое, а что ботекс. Открыть/Комментировать

2022-08-09 16:45:10 Открыть/Комментировать