Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Канал Павла Безручко

Логотип телеграм канала @bezruchko_channel — Канал Павла Безручко К
Логотип телеграм канала @bezruchko_channel — Канал Павла Безручко
Адрес канала: @bezruchko_channel
Категории: Экономика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 6.29K
Описание канала:

Про управление и психологию. Без политики. Автор - управляющий партнер ЭКОПСИ, председатель Экспертного совета конкурса "Лидеры России", автор книг

Рейтинги и Отзывы

3.33

3 отзыва

Оценить канал bezruchko_channel и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

2

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 6

2023-03-24 14:50:12 24.03.23 Авторские технологии управления Сергея Павловича Королева
Эфир с главредом Альпины - Сергеем Турко. Рассказ 45 минут. 20 лайфхаков. Хорошо слушается в машине

#управление
https://radio.mediametrics.ru/dao/47552/

Павел Безручко
944 viewsedited  11:50
Открыть/Комментировать
2023-03-24 08:43:20 Сегодня стартовало Исследование практик внедрения изменений от ЭКОПСИ – приглашаем к участию!

Современный мир требует от организаций гибкости и умения быстро меняться. Участвуя в исследовании, вы сможете:

оценить эффективность практик внедрения изменений, используемых в вашей организации;

сравнить ваш подход к управлению изменениями с другими компаниями;

понять барьеры и факторы внедрения изменений именно для вашей организации.

Участие бесплатное.

Узнать подробнее и подать заявку
403 views05:43
Открыть/Комментировать
2023-03-23 09:00:22
23.03.23 Противоречия и менеджмент
У автора ТРИЗ Генриха Альтшуллера есть книга "Найти идею" - однозначный мастрид.

Главный принцип решения изобретательских задач звучит так: чтобы найти творческое решение, нужно максимально заострить противоречие.
А затем искать такое решение, которое идеальным образом "сочетает несочетаемое".

Каковы типичные противоречия, когда речь идет про управление?
- Стабильность / Развитие
- Эффективность / Гуманность
- Объем (скорость) / Качество
- Сегодняшняя прибыль / Завтрашняя перспектива
- Вовлеченность людей / Качество решений
- Шашечки / Ехать ;)
- и многие другие

У Альтшуллера много написано про технологию - как создавать такие решения, и я не буду отнимать у вас удовольствие от чтения.
Главная мысль - стремление к "И" вместо "ИЛИ" помогает мыслить лучше и принимать лучшие решения. И речь не о компромиссе, а о поиске принципиально новых решений. Решений другого уровня.

Компромиссы, как правило, есть следствие страха перед противоречием, желания его сгладить. Иногда они хороши, или даже единственно-возможны. Но часто можно лучше. Намного лучше

Иллюстрация на техническом примере:

Вездеход на надувных колесах. На крыше - груз, канистры с водой.
Попав на сложный рельеф (камни, крутые спуски и подъемы), вездеход начинает опрокидываться, поскольку из-за канистр центр массы смещен вверх. В салоне - нет места.
Компромиссное решение: закрепить канистры снизу, вдоль днища. Но это уменьшает дорожный просвет и снижает проходимость (противоречие).
Решение в стиле ТРИЗ: Как одновременно И понизить центр массы И не ухудшить проходимость?
Перелить воду в надувные колеса

#управление

Павел Безручко
871 viewsedited  06:00
Открыть/Комментировать
2023-03-22 21:03:32 23.03.23 Мысленный эксперимент
Пост о том, что нужно, чтобы освоить умение - ставить мысленные эксперименты и пользоваться их результатами

Недавно у меня случилось осознание, что большинство людей этого не умеют.
А для меня мысленные эксперименты - один из важных инструментов выработки и проверки решений, управления, и работы с людьми

Зачем?
Очень дешево и быстро (если умеючи) проверить тот или иной вариант решения или действия. Исключить явно непроходные варианты

Для каких ситуаций / в каком контексте?
Очень широкий набор ситуаций:
- любая ответственная ситуация взаимодействия с другими (продажа, переговоры, согласование, объяснение, презентация, иное влияние итп)
- любое ответственное содержательное решение (вводим новое правило, отменяем старое, делаем крупное изменение, инвестицию итп)
- любая серьезная проблема, для которой ищем оптимальное решение
Итп

Как я это делаю?
Допускаю, что это не единственный хороший способ, можно и по-другому.

Подсказка - на начальных этапах освоения полезно писать/рисовать на бумаге когда идешь по этапам.
Когда хорошо освоите - можно просто в голове проигрывать

1. Фиксирую в голове четкий образ результата
- Мистер Х купил продукт Y
- Начальник А согласовал решение Б
- Процесс Z начал происходить в 2 раза быстрее, чем сейчас
итп

2. Включаю эмпатию на Макс.
Буквально, нужно мысленно влезть в шкуру (роль) человека или объекта/процесса.
- Я Мистер Х - что я хочу, чего опасаюсь и не хочу, в каком случае я скажу "да" и в каком "нет"
- Я процесс Z - какие у меня этапы, почему я занимаю 2 недели, какие мои этапы нельзя трогать, а какие ...

3. Формулирую 2-5 разных вариантов решения / действия для достижения результата
Продажа Мистеру Х
- я сделал предложение как обычно
- я оптимизировал проект по времени и затратам на 10%
- я просто скинул цену на 5%
- я сделал акцент на важном ему этапе №2
- я....
Изменение в процессе Z
- я просто убрал лишние этапы
- я переписал регламент, изменил нормативные сроки и SLA вовлеченных лиц таким-то образом
- я поставил КПЭ и бонус на скорость для вовлеченных лиц (риски будут)
- я....

4. Проигрываю все эти варианты эмпатически входя в роль получателя
- Я Мистер Х, мне продают по варианту а,б,в,г - что я отвечаю? Какие у меня возражения и с чем я согласен? Я купил, или нет?
- Я процесс, во мне сделали изменения 1,2,3,4 - как я работаю? Что хорошо и какие риски возникают? Я сократился по сроку? А что с качеством, рисками?

5. Мысленно отсеиваю явно непроходные варианты

6. Выхожу из режима эксперимента - рационально оцениваю выгоды и издержки оставшихся вариантов и делаю выбор.
Проще всего табличка + и -

Два ключевых фактора успеха этой технологии:
1. способность дисциплинировано мыслить, удерживая внимание на конкретной сцене/вопросе алгоритма, не пропуская этапы.
Именно для этого полезно поначалу писать. А тем у кого дефицит умения фокусироваться - и потом тоже полезно писать ))

2. способность к эмпатии, (лишь) отчасти, зависящая от знания конкретного человека, процесса или обьекта

Среднее время на весь цикл (без бумаги) у меня 0,5-3 минуты.

Алгоритм описан в той мере, в которой я его способен сознательно отрефлексировать

#психология

Павел Безручко
965 viewsedited  18:03
Открыть/Комментировать
2023-03-22 14:56:43 22.03.23 Опрос про интересные содержательные ТГ каналы

Имею ввиду экспертные, содержательные каналы, не новости, не политику, не котиков, и желательно - не только репосты+реклама

Прежде всего, про:
- Психологию
- Управление, менеджмент
- Бизнес, финансы
- Консалтинг
- HR
- другое, на ваш выбор, но содержательное

Какие 1-3 канала такого типа вам нравятся - вы периодически и с удовольствием читаете?
Поделитесь в комментариях.
Если автор указанного канала вы сам(а), пожалуйста упомяните это.
Мой канал можно не упоминать.

Павел Безручко

P.S. этот пост не является рекламной интеграцией. Мне правда интересно
. Упоминание мной канала в комментариях - ни к чему не обязывает его владельцев
1.0K viewsedited  11:56
Открыть/Комментировать
2023-03-21 16:02:37
Коллеги, март очень богат на события, ведь весна — время новых идей, проектов и сотрудничества.

На этой неделе у нас сразу 5 мероприятий, и чтобы вы были в курсе событий — делимся дайджестом:

21 марта, 11:00 по мск — вебинар «Не все 360° одинаково полезны. Сборник лучших рецептов» с Алексеем Хинкисом

21 марта, 10:00 по мск — выступление Анны Фридлянд и Марии Журавлевой с темой: «Эмоциональный интеллект — как оценивать и развивать, чтобы повысить ментальное здоровье сотрудников?» на онлайн-митапе Mental Health'23

22 марта, 11:00 по мск — вебинар «Использование искусственного интеллекта в оценке, развитии и принятии решений команд» от экспертов Mozlab & ЭКОПСИ

23 марта, 17:00 по мск — старт нового потока «Академии Практик Регулярного Менеджмента»

23 марта, 11:00 по мск — вебинар «6 историй о внедрении изменений» с Павлом Безручко и Анастасией Архиповой

Регистрируйтесь и сохраняйте даты в календарь, чтобы не пропустить!
254 views13:02
Открыть/Комментировать
2023-03-21 13:53:31
21.03.23 Как вы объясняете детям, чем занимаетесь на работе?

Мальчикам 9 и 12 лет (для ровного счета).
Я ответил:
«вместе с моими партнерами управляю компанией в 200 человек консультантов. Мы помогаем другим компаниям - оценивать людей, и выбирать подходящих для конкретной работы. Учим этих людей работать. Советуем их начальникам, как правильно управлять. Чтобы и у компании были деньги, и людям в ней жилось хорошо».

Или «пап, а ты чего сегодня делал на работе?»
Первая мысль - открыть Outlook и пересказать повестку шести встреч и одного мероприятия Потом спохватываюсь и стараюсь как-то выделить самую интересную им проблему и о ней рассказать.

Дети кивают. Но у меня ощущение, что не понимают.
А вы как им такое объясняете?

#жизнь

Павел Безручко
578 viewsedited  10:53
Открыть/Комментировать
2023-03-20 14:41:32
Какие управленческие стратегии выбирают российские руководители, в чем особенности разных тактик управления, и как найти баланс, если руководитель — вы?

Рассказываем об интересных выводах Всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента от ЭКОПСИ, в котором приняли участие 12 185 руководителей и подчиненных разных уровней.

Читайте выжимку в наших карточках, а подробнее  — в статье.

Читать статью
Научиться ПРМ
867 views11:41
Открыть/Комментировать
2023-03-20 09:25:11
20.03.23 Задачка для утра понедельника
Перед вами четыре монеты с изображением короля, королевы, лося и утки. На аверсах - монаршии особы, на реверсах - животные.

«Если на одной стороне (аверсе) монеты изображен король, то на другой (реверсе) будет птица» - какие монеты нужно перевернуть, чтобы определить, не было ли нарушено это правило?

Варианты в голосовании ниже.


UPD.
Ответ в комментариях к голосованию
998 viewsedited  06:25
Открыть/Комментировать
2023-03-19 12:04:21
19.03.23. Самое первое фото котика в истории
1880-1890 годы
#жизнь
1.3K viewsedited  09:04
Открыть/Комментировать