Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Alexcouncil⚡

Логотип телеграм канала @alexcouncil — Alexcouncil⚡ A
Логотип телеграм канала @alexcouncil — Alexcouncil⚡
Адрес канала: @alexcouncil
Категории: Технологии
Язык: Русский
Количество подписчиков: 14.01K
Описание канала:

Канал про IT продукты и управление.
Автор: Алексей Арефьев @alexaref
Путь: сейчас CPO Kion, CPO more.tv, CPO Столото, PO Tele2.
Консультирую компании и людей, подробности тут - https://bit.ly/48KBr1k
Рекламы нет.

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал alexcouncil и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 4

2023-05-03 09:02:22 #12 Задание

Ситуация:

- вы продакт менеджер в Tinder
- работаете уже 3й год в компании
- на старте все было круто: затащили несколько топовых изменений с ростом конверсий, показали результат и даже получили грамоту с бонусом
- прошел еще год и вы все также запускаете кучу а/б экспериментов: карточка клиента, новые фичи с выбором партнеров, жирные лайкосы и подмигивания, но...
- но все результаты на уровне погрешности
- метрики не растут и все тут

Ваши действия?

P.S. Напишите ответ в комментариях, пожалуйста.

#продуктовыезадания
1.8K viewsАлексей Арефьев, edited  06:02
Открыть/Комментировать
2023-04-28 09:01:51
С ней не совладать

#смешноибольно
3.7K viewsАлексей Арефьев, 06:01
Открыть/Комментировать
2023-04-26 09:02:02
1.9K viewsАлексей Арефьев, 06:02
Открыть/Комментировать
2023-04-26 09:01:44 Проектные навыки в продукте

Леша устроился работать продактом в одну интересную компанию. Леша понимает как устроен процесс и как генерить гипотезы для роста метрик. Но Леша нихрена не понимает в управлении проектами: не может нормально спланировать релиз фичи, не понимает кого надо привлечь из заинтересованных сторон, какой образ результата и т.д.

В реальности таких Леш на рынке процентов 80. То есть, знание продуктовой части может быть вполне себе неплохим, но с планированием и реализацией проблемы.

Жизнь не справедлива, почему так?!

Потому что люди в продукт приходят из разных областей. Кто-то из маркетинга, кто-то из разработки, кто-то хз откуда еще. Багаж знаний разный, не факт, что ты из проектного управления вышел, а значит и скилов нет.

Но погоди, этому же можно научиться?

Да, но нет на практике. Потому что все образовательные продуктовые программы дают именно кусок продуктовый: фичи, метрики, методологии и прочее. Проектная часть как бы подразумевается по-дефолту. Это же итак все знают, что надо управлять ожиданиями, планировать, чекать прогресс и прикидывать риски...

Знают, но не делают. Молчат, но не применяют. А дальше мы получаем хаос, слетающие с плана задачи и поджаренную попку на гриле.

Особенно осутствие проектных навыков наблюдается на задачах масштаба "больше, чем спринт". Зависимости, связи, координация разных команд, вот где начинается фарш.

А делать то что?

Круто сгонять поучиться на какой-то интенсив. Или самостоятельно изучить проектные практики через статейки, видюшечки и разговоры с действующими проектными экспертами.

А если совсем лениво мне?

Мне тоже, поэтому я стараюсь прогнать сочную задачку через небольшой список вопросов:

1. Зачем?

Какую проблему решает задача?

2. Что?

Какая цель? Что будет на выходе? Цифры?

3. Как?

Как придем к решению? Какие варианты решений? Какие основные этапы и вехи?

4. Кто?

Кто будет делать? Кого затрагивает? Кто заинтересованные лица? Кто принимает финальное решение?

Шлифуем ответы на эти вопросы блоком про требования, сроки, риски, ресурсы.

В приложении к посту дам шаблончик, который мне понравился очень. Проходил одно обучение и взял оттуда его у Павла Алферова (профессор Сколково).

Что важно

Что, отвечая на вопросы в шаблончике, вы себя дисциплинируете и получаете на выходе ожидаемый результат.

И да, не стоит расстраиваться, если проектных навыков у вас нет. Недавно был на обучении топ менеджмента с кучей "больших" людей, увидел, что и там многим подобных знаний явно не хватает. Поэтому берем шаблон и прокачиваемся. Если сверху статьи и видео, то огонь. А, если поучиться еще куда пойдете, то вообще самолет

P.S. Чек-лист проекта немного пересекается с брифом на задачу, который я вам давал в шпаргалке, но неплохо его дополняет. Может в будущем докручу бриф до версии 2.0, где будут оба куска.

#инструментыпродакта
1.8K viewsАлексей Арефьев, edited  06:01
Открыть/Комментировать
2023-04-24 09:01:33 Законы техники в продукте

Давно в заметках валялась статейка одна про ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), все ленился ее прочитать, но это случилось. Суть в том, что разные штуки могут развиваться "по науке" и для этого существует целых 12 законов.

Очень системная штука через которую призываю вас посмотреть на:

- продукты, чтобы увидеть шире возможности их эволюции
- компании с процессами, чтобы предположить дальнейшие вехи изменений

Статья вот - https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/

Мне понравилось.

#рекомендуетсяизучить
2.7K viewsАлексей Арефьев, 06:01
Открыть/Комментировать
2023-04-21 09:01:55
Подозревака

#смешноибольно
1.1K viewsАлексей Арефьев, 06:01
Открыть/Комментировать
2023-04-20 09:02:29 Курс «Английский для продакт-менеджеров»

Команда Яндекс Практикума собрала программу прокачки английского для продуктовых людей в международных командах.

Внутри

- прокачаете самопрезентацию, питч и переговоры
- научитесь проводить демо для стейкхолдеров
- попрактикуетесь с иностранными IT спецами

Обучение построено вокруг рабочих ситуаций и полностью воспроизводит то, с чем сталкивается продакт в реальной жизни.

Детали

Формат: 2 раза в неделю по 45 минут

Сколько учиться: 7 месяцев

Запись на 20-минутную бесплатную консультацию по курсу, где расскажут подробности и определят ваш уровень языка.

#спонсорскийконтент
1.2K viewsАлексей Арефьев, edited  06:02
Открыть/Комментировать
2023-04-19 09:00:56 Покрутим

Продолжите фразу в комментариях, пожалуйста.

"Хорошая идея, но..."

Только не повторяйте предыдущие варианты. Посмотрим куда нас заведет мозг.

P.S. Аааа, вы просто космос! Комменты жгут, продолжаем.

#опрос
1.9K viewsАлексей Арефьев, edited  06:00
Открыть/Комментировать
2023-04-17 08:53:20 Метрики: CAC

О том, сколько стоит притащить нового клиента в продукт.

Определение

CAC (customer acquisition cost) - стоимость привлечения нового клиента.

Зачем следить за CAC

Чтобы понимать, что происходит с финансовым здоровьем продукта. Окупаются ли затраты на привлечение новых клиентов с точки зрения всех денег, которые мы с них получим за период их жизни в продукте, то есть LTV (здесь рассказывал подробно про показатель).

Как считать

Можно через MCC (расходы на маркетинг) и New customers (кол-во новых клиентов).

CAC = MCC / New customers

Можно через MCC и все дополнительные расходы на привлечение нового клиента, такие как:
Wages (оплата труда), Software (ПО), Professional services (доп. услуги на разработку креативов, концептов и прочее) и Other другое.

CAC = (MCC+W+S+PS+O) / New customers

Данный способ является более полным, так как показывает весь контекст затрат, который задействован в привлечении.

Как использовать метрику CAC

Метрика CAC тесно связана с показателем LTV и задача любого бизнеса - следить за балансом между ними.

На рынке есть следующие бенчмарки соотношений CAC к LTV:

- Если 1 к 1, то вы теряете бабки. То есть, привлеченный клиент не компенсирует затраты на привлечение. Модель убыточна.

- Если 1 к 2, то прибыли все еще недостаточно, для крепкого роста. Скорее всего доп.затраты будут поджирать прибыль, что не позволит расти.

- Если 1 к 3, то все хорошо. Вы генерите достаточную прибыль для роста и развития бизнеса.

Ну а дальше чем меньше CAC по отношению к LTV, тем лучше. Больше бабла на реинвестирование в рост и масштабирование.

Нюансы

Метрику CAC необходимо мерить в рамках конкретного рекламного канала и кампании.

Вот с контекстной рекламы Яндекса мы привлекаем подписчика (того, кто оплатил подписку) в наш сервис за 300 рублей (CAC), а с баннеров на новостном сайте за 500 рублей (CAC).

При этом, привлеченная когорта клиентов с Яндекса за свой срок жизни в сервисе приносит 600 руб. (LTV), а с новостного сайта 1 500 руб. (LTV).

Соотнесем показатели CAC и LTV по каждому каналу, чтобы понять фин.эффект:

- в Яндексе клиент стоит 300 руб., при этом приносит 600 руб., то есть профит 600 - 300 = 300 руб.

- на новостном сайте мы привлекаем за 600 руб., но и тотал бабок он дает 1 500 руб., итого профит 1500 - 600 = 900 руб.

Видите насколько жирнее клиенты с новостного сайта? Можно перераспределить бюджет с Яндекса на новостной сайт и "выбрать" максимум маржинальных клиентов.

Все компании стремятся занижать CAC, чтобы привлечь как можно больше клиентов в рамках маркетингового бюджета. Но как это сделать?

Как снизить CAC

На практике со стоимостью привлечения клиента работают разные специалисты: интернет маркетологи, продакты, аналитики. Отслеживание полной воронки привлечения позволяет оптимизировать бюджеты и затюнить фин.модель.

Например, на стороне маркетологов:

- менять креативы в том или ином канале рекламы, повышая кликабельность
- оптимизировать настройки таргетинга, фокусируясь на более целевую аудиторию
- отказываться от невыгодных каналов в пользу более эффективных
- тестировать новые каналы привлечения

Или на стороне продукта:

- работать с воронкой и повышать конверсии в целевое действие
- онбордить новых клиентов
- экспериментировать с упрощенными формами регистраций, динамическими посадочными страницами
- и кучей чего еще

Все эти активности помогают выжать максимум из рекламных бюджетов, привлекая как можно бОльшее число клиентов.

Надо понимать

Что метрика CAC является одной из основных в unit экономике, но далеко не единственной. Управляя продуктом, вы смотрите на целый комплекс показателей. Так картина становится прозрачнее, так вы видите возможности для роста.

#продуктовыеметрики
2.8K viewsАлексей Арефьев, 05:53
Открыть/Комментировать
2023-04-14 09:01:06
А что?!

#смешноибольно
1.5K viewsАлексей Арефьев, 06:01
Открыть/Комментировать