Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Alexcouncil⚡

Логотип телеграм канала @alexcouncil — Alexcouncil⚡ A
Логотип телеграм канала @alexcouncil — Alexcouncil⚡
Адрес канала: @alexcouncil
Категории: Технологии
Язык: Русский
Количество подписчиков: 14.01K
Описание канала:

Канал про IT продукты и управление.
Автор: Алексей Арефьев @alexaref
Путь: сейчас CPO Kion, CPO more.tv, CPO Столото, PO Tele2.
Консультирую компании и людей, подробности тут - https://bit.ly/48KBr1k
Рекламы нет.

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал alexcouncil и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 10

2022-12-26 09:01:42 Обзор книги: "Zero to one"

Прочитал книгу "Zero to one" Peter Thiel (основатель PayPall), которую мне давно рекомендовали. Если в двух словах - про то, как компании осуществляют качественный скачок в своей эволюции.

Оценка 7,5/10

Понравилось, что автор разбирает систему с разных сторон: история развития человечества, технологий, процессов, людей. Не понравилось, что на выходе я так и не понял, что мне делать.

Короче, чтобы не смазывать впечатление, скажу так, для вдохновения нормально зайдет, может что-то подметите и попробуете поприкладывать. Для "бери и делай" нет.

Основные тезисы

- игроки на рынках всегда стремятся к монополии, доминирование и рост - естественные стимулы внутри компаний
- основные составляющие монополии тех.гигантов: собственная уникальная технология, сетевые эффекты, эффект масштаба, бренд
- чтобы развернуть мощный продукт, начните с маленького сегмента рынка, станьте монополистом в нем, дальше забирайте смежные
- не дизраптите в открытую: не нужно вешать флаг над головой и кричать о том, что вы подрываете рынок своим новым "мега" продуктом, раскатывайте влияние планомерно, в противном случае конкуренция придет к вам и косты на вход в рынок вырастут в разы
- закон силы: большинство важных вещей в мире сингулярны (один рынок мощнее других вместе взятых, одна стратегия дистрибуции кратно сильнее остальных, один момент в принятии решений может быть гораздо значимее остальных)
- секреты, на базе которых создаются качественные скачки в компаниях лежат в двух областях: природа и человек
- чтобы найти в них что-то выдающееся, задайте два вопроса: "Какие секреты НЕ раскрыла природа?" и "Какие секреты НЕ раскрыли люди?"
- лучшее, о чем вы можете рассказывать при найме сотрудников, это миссия и команда, по всем остальным плюшкам найдется Google, который переплюнет любого
- какой бы прекрасный продукт мы не создали, без маркетинга и дистрибуции шансов на успешный успех практически нет
- лидеры, стоящие за великими компаниями, обладают причудами и контрастом (Гейтс, Маск, Джобс, Брэнсон...)
- но до конца непонятно, правда ли эти причуды настолько развиты или же их просто гиперболизировало общество в своих кумирах

Ну и напоследок

Хочу сказать, что сначала поставил книге оценку 5, потому не прочувствовал практического смысла. Но, собирая этот пост в структуру тезисов, понял, на сколько она крута. По-хорошему данное творчество надо потреблять аккуратно, как хорошее вино. Пробуете одну главу, обдумываете, прикладываете к себе и только потом илете к следующей. Так знания максимально круто лягут в кору.

P.S. И да, ни в коем случае не прерывайтесь в чтение на несколько дней, как сделал я. Потеряете контекст и логическую нить, потом задолбаетесь восстанавливать.

#рекомендуетсяизучить
1.4K viewsАлексей Арефьев, 06:01
Открыть/Комментировать
2022-12-21 09:00:30 Кайфовая мысль из книги: порефлексируем

Читаю сейчас книгу "Zero to one" Peter Thiel, разжевываю по кусочкам, и вот один из них запал в сердечко, цитирую:

"Проводя мелкие изменения на том, что итак работает в продукте, вы можете достичь локального максимума, но это не поможет вам найти что-то глобальное. Можно создать лучшую версию приложения для заказа туалетной бумаги, но без жирного плана вы не перейдете из 0 к 1."

Немного контекста

Вся книга посвящена качественному переходу компаний от одного уровня на другой. То есть, мы не говорим о мелкоуровневых оптимизациях, которые сжирают кучу энергии, а приносят далеко не кучу профита. Речь про существенные сдвиги в эволюции. Это могут быть новые продукты, прорывные технологии, процессы и прочее...

Почему меня цепануло

Потому что уже лет 7 я вижу как микро оптимизация преследует меня. С одной стороны есть безопасный путь тестирования и шлифовки продукта, с другой какой-то другой мир, где происходит что-то реально новое/другое.

Много думал на этот счет и пытался разобраться почему так. В какой-то момент, пообщавшись с народом и познакомившись с мыслями из книги, понял, что дело во мне. То есть, я всегда аккуратничал, шел по плану, планомерно закрывая кусочек за кусочком, но...

Когда инвестиции энергии в кусочки перестают давать значимый прирост, начинаешь сомневаться, а тем ли ты занимаешься?

Если еще шире посмотреть, то есть разные уровни мысли в зависимости от твоей позиции и функций в компании. Чем выше, тем больше ценности ты должен приносить, ибо нахрена тебе вообще платить? Честно же.

Ок, делать чего?

Порефлексировать немного на прошедший год. Посмотреть сколько энергии и на что уходило. Сколько профита от разных действий получено. Подвергнуть сомнению подобное распределение и задать себе вопрос: "Можно ли как-то по-другому? Лучше.".

#продуктовыйпуть
1.2K viewsАлексей Арефьев, 06:00
Открыть/Комментировать
2022-12-19 09:00:21 Опрос: когда вы последний раз удаляли фичу из продукта и что это была за фича

Добавлять "что-то новое" любят все, а вот чистить от шлака, нет. Со временем продукты зарастают ненужными фичами, которые перегружают интерфейсы, глаза пользователей и не несут никакой пользы в бабле.

Напишите, пожалуйста, в комментах, когда вы в последний раз что-то удаляли в своем продукте и что это было.

Пишем в формате:

- что за продукт/сервис, коротко
- что за фича, коротко
- когда удалили
- почему

P.S. Начну с себя.

- продукт: онлайн кинотеатр More.tv
- фича: попапы, которые призывают повзаимодействовать с рекомендательной системой, ну там расскажи, что нравится, оцени киношку
- удалили пару месяцев назад
- потому что бесили наших пользователей и контекстно не вписывалась в их сценарии, переосмысливаем их

#опрос
1.1K viewsАлексей Арефьев, 06:00
Открыть/Комментировать
2022-12-16 09:00:19
Автотесты настроены как надо

#смешноибольно
1.7K viewsalexbot, 06:00
Открыть/Комментировать
2022-12-15 09:00:06 Мини курс для продактов

Команда Epic Growth совместно с Аней Лазуткиной (ex. CPO в Joom), собрали небольшую программу про то, как развивать себя, продукт и команду.

Внутри

- развитие навыков продакта
- генерация качественных гипотез для продукта
- приоритизация и постанализ того, что нагенерили
- управление и прокачка команды

Подача легкая и непринужденная, вас будут ждать ролики по 15 минут, заточенные под конкретную задачу.

Детали

Когда и где: смотрите, когда удобно, ролики в записи на платформе epic growth
Сколько: 690 руб. в месяц при оплате за год, 990 руб., если берете месяц.

Весь курс будет лежать в подписке Epic Growth, поэтому сверху получите еще и библиотеку кейсов с кучей видосов.

Подробности и рега тут - https://bit.ly/pm-lifehacks

#спонсорскийконтент
1.4K viewsalexbot, 06:00
Открыть/Комментировать
2022-12-14 11:02:11 Маленькая мечта и немаленькие инсайты

Одна из моих мечт на текущий год не так давно осуществилась - меня пригласили выступить с докладом на Epic Growth Conference. Было несколько тысяч человек, включая онлайн трансляцию и мощный заряд энергии, но...

Снова твое "но"

Но в процессе подготовки материала я словил диссонанс, который меня преследует уже несколько лет на конфах - как же бесит вода... Знаете это чувство, когда такой думаешь: "Ну вот сейчас может кто-то, что-то мясного скажет. Да я как возьму и у себя затащу...", но нет. Приходишь, слушаешь про раскраску кнопок или экранов онборда и так каждый раз...

У меня аллергия на такое: прямо плохо дышится, когда вижу верхушку айсберга без деталей и факторов. Когда за конверсиями не светят бабки и профит. Поэтому я сильно сомневался надо ли тащить кейс туда с моделями монетизации контента туда, где про бабло примерно все.

Респект оргам, что настояли и сказали "надо". Респект слушателям, которые дали обратную связь и сказали "спасибо за практику". Но ведь в большинстве своем все равно все про красивости и дизайн, а не про управление и фин результат. Почему?

Моя гипотеза

Что иначе не будут покупать билеты в таком случае кол-ве и не хватит емкости. Ну типа масмаркету нужно что-то попроще, попонятнее. Емкость клиентов под "простой" контент есть и экономика сходится, а под "чуть сложнее" чуть меньше, а под "еще чуть сложнее" еще меньше. Экономика не вывезет, короче.

Само собой мое восприятие ситуации может быть перекошенным и субъективным, поэтому нужно ваше мнение. Напишите в комментариях, пожалуйста, как вы относитесь к конфам? Какие задачи пытаетесь там решить? И получается ли?

P.S. Фотки для привлечения внимания. Это я размахиваю руками и брызжу слюной на конфе, рассказывая как работает монетизация видео контента и как мы пытались её хакнуть.

#опрос
1.1K viewsАлексей Арефьев, 08:02
Открыть/Комментировать
2022-12-14 11:01:56
1.1K viewsАлексей Арефьев, 08:01
Открыть/Комментировать
2022-12-12 09:00:33 #9 Шпаргалка продакта: воронка

Проблема - как понять, что происходит под капотом продукта и откуда валят клиенты?

Работать с воронкой, ессно. Как? Ответ в свежей шпаргалочке

#шпаргалкипродакта
1.4K viewsАлексей Арефьев, 06:00
Открыть/Комментировать
2022-12-09 10:01:32
Пришел суетолог на встречу

#смешноибольно
1.5K viewsАлексей Арефьев, 07:01
Открыть/Комментировать