Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Диджитал в HR

Логотип телеграм канала @digit_hr — Диджитал в HR Д
Логотип телеграм канала @digit_hr — Диджитал в HR
Адрес канала: @digit_hr
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 3.73K
Описание канала:

База знаний о digital HR-инструментах 📚
Тут собрано всё, что нужно знать HR-у для эффективной работы и повышения чека на свои услуги 🔥
💎 Реклама: https://telega.in/c/digit_HR
💁‍♀️ Для связи: @MatveevaaKaterinaa

Рейтинги и Отзывы

4.33

3 отзыва

Оценить канал digit_hr и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

2

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 11

2021-10-22 15:58:21
Во многих компаниях один из этапов подбора — заполнение чек-листа оценки кандидата. Кто-то делает это в Excel или Google-таблице, кто-то — заполняет файл и отправляет по электронной почте.

Чтобы не потерять самые ценные данные по кандидату и повысить качество рекрутмента, в облачной CRM-системе Talantix от hh.ru появился новый функционал! Теперь команда подбора может составлять и использовать онлайн-чек-листы оценки кандидатов прямо в системе.

Во время интервью или проверки тестового задания рекрутер и нанимающий менеджер могут сразу отметить нужные качества кандидата по ранее заданной форме.

Новые формы оценки с полноценным конструктором помогут рекрутерам и бизнесу оценивать кандидатов по актуальной в рекрутменте методике, объективно сравнивать их друг с другом и быстрее принимать решение о найме. Как их использовать и чем они полезны — читайте в статье от HeadHunter.
388 views12:58
Открыть/Комментировать
2021-10-21 11:37:14 Первый шаг к долгосрочному сотрудничеству

Welcome-боксы – один из интересных инструментов, который хорошо работает при онбординге. Это небольшой подарочный комплект, который выдается новичку в первый рабочий день. В него может входить что угодно:

полезная информация о компании;
необходимые телефоны;
блокнот и ручка;
кружка;
санитайзер или маска;
игрушка-антистресс;
визитка с именем или табличка на стол;
футболка и т.д.

По статистике собранной компанией ClickBoarding, 69% новых сотрудников с большей вероятностью останутся в компании надолго, если они имели классную адаптацию. «Коробка счастья» хорошо вовлекает новичка в работу, помогает ему почувствовать свою ценность в компании.

Кроме того welcome-бокс помогает решить еще несколько HR-задач:

Знакомство с брендом

Welcome-бокс эффективно оформлять в цвета и шрифты компании. Это сразу познакомит новенького с корпоративной культурой и поможет ему почувствовать себя важной частью команды.

Необходимая информация

В подарочный набор нужно вложить ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы сотрудник мог быстро сосредоточиться на работе. Также рекомендуем вложить в welcome-бокс контакты всех коллег и руководителей.

Продвижение HR-бренда

Если набор классный, новичок (тем более, если он принадлежит к поколению digital) обязательно запостит его фото в соцсетях. Это хороший инструмент продвижения и привлечет внимание как потенциальных сотрудников, так и новых клиентов.

И это еще далеко не все, что мы хотели рассказать вам про welcome-бокс. "Коробки счастья" можно использовать даже в digital-компаниях, которые работают с большим количеством удаленных сотрудников. Как?

Кидайте огонек в комментарии, если тема интересна. Как только наберется 20 , мы расскажем о welcome-бокс для удаленщиков.
316 views08:37
Открыть/Комментировать
2021-10-20 16:58:08 @hey_hr — канал об автоматизации и технологиях в HR. Автор на пальцах показывает, как внедрять чат-ботов, виртуальную реальность, нейросети, а еще — как защищать проекты по автоматизации перед руководством компании и общаться с IT-службой на одном языке

Из последних тем:
Как выстроить стратегию цифровизации HR
Пряник, кнут и фонарик в общении с сотрудниками
Геймификация как способ повышения вовлеченности

Звучит сложно? Это так только кажется. Все объяснят тут >> https://t.me/Hey_HR
292 views13:58
Открыть/Комментировать
2021-10-20 15:52:51 Извечная проблема рекрутера: как перевести с айтишного на человеческий?

В связи с диджитализацией бизнеса, которую ускорил мировой локдаун, многие компании стремительными темпами стали развивать IT-направление. И большинству рекрутов сегодня необходимо уметь подбирать программистов, системных администратор и других узких специалистов.

Но умеем ли мы это делать?

Согласно исследованию, проведенному ресурсами All Cups и hh.ru только пятая часть рекрутеров может самостоятельно определить, владеет ли кандидат техническими навыками, которые указаны в резюме. 39% опрошенных признаются, что для оценки hard skill соискателя им приходится обращаться к дополнительным специалистам.

Четверть HR-ов говорят, что кандидаты указывают в резюме навыки, которыми не владеют, и выдуманный опыт работы. 10% рекрутеров признают, что у них недостаточно знаний для подбора IT-специалистов.

Кроме того большинство менеджеров по персоналу хоть раз подбирали кандидатов на новые IT-позиции, в которых совсем не разбирались. Треть HR-ов на постоянной основе испытывают трудности в рекрутинге подобных специалистов.

Чтобы повысить уровень знаний в IT-сфере рекрутеры посещают дополнительное обучение (вебинары, лекции), а также советуются с коллегами из других организаций. Интересно, что треть респондентов вообще не стремятся улучшить навыки и приобрести недостающие знания.

95% HR-ов для поиска соискателей используют, как основной инструмент, традиционные job-сайты. Лишь половина рекрутеров обращаются к более действенным digital-инструментами.

Как отмечают опрошенные, самое трудное в подборе айтишников — это поиск кандидатов и их оценка. Четверть HR-специалистов говорят, что им сложно понять мотивацию соискателей. Треть менеджеров по персоналу мечтает о "переводчике" с программистского языка на человеческий, чтобы облегчить коммуникацию.

А как считаете вы, необходимо ли рекрутеру хорошо разбираться в узкой предметной области для подбора IT-специалистов?

Пишите в комментариях!
380 views12:52
Открыть/Комментировать
2021-10-13 14:51:42
HR-сообщество отмечает: на рынке наблюдается дефицит кадров, закрывать вакансии становится сложнее, а вместе с этим — развиваться бизнесу.

Однако кировский девелопер «Железно» идет против трендов!

Бизнес Юрия Захарова, генерального директора строительной компании — начинался с небольшого коттеджного поселка, все объекты которого были спроектированы и построены по системе умный дом. В 2012 году, тем более в Кирове, это было амбициозное и неожиданное решение.

В этом году компания отмечает 10 лет работы на рынке. Сегодня «Железно» — застройщик жилых комплексов на федеральном рынке и победитель престижных премий — продолжает расти: следит за трендами, сокращает рутину в бизнес-процессах, в том числе в рекрутменте.

Бизнес-история о том, как, несмотря на конкуренцию в строительной отрасли, с помощью облачной CRM-системы Talantix от HeadHunter той же командой подбирать втрое больше людей и помогать компании расширять географию бизнеса — по ссылке
410 views11:51
Открыть/Комментировать
2021-10-12 19:00:42
Бесплатный вебинар: “6 главных навыков для успешной карьеры HR в 2022”

Начало 14 октября | 19:00 (по МСК)


После вебинара вы:

— поймете, как стартовать в сфере HR
— сможете перезагрузить карьеру HR и занять кресло HR
D
— научитесь искать и адаптировать IT-специалистов
— узнаете ТОП-6 навыков для успешной карьеры HR в 2022 году
— разберетесь в главных ошибках HR при работе с IT
— освоите инструменты HR, чтобы кандидаты мечтали работать с вами
— изучите психологические приемы для карьерного роста в HR

Спикер: Юлия Цапкова, Руководитель по направлению HR работы со стартапами Технопарка Сколково:

• Более 17 лет опыт в HR.
• Выстраивание системы рекрутмента и бизнес-партнерства в стартапах
• Эксперт в области формирования IT команд, включая подходы Agile Culture and Product Vision.

Ссылка на регистрацию к вебинару и доступ в закрытый канал с базой знаний HR: https://clck.ru/YA7Wh
437 views16:00
Открыть/Комментировать
2021-10-12 17:23:32 10 лайфхаков для закрытия сложных вакансий

Всегда начинайте с подготовки! Собирайте максимум информации, анализируйте рынок, мониторьте зарплаты и конкурентов.

Помните, что не надо пытаться найти единорога. Их не существует.

Описание вакансии должно быть вкусным и основываться на потребностях и болях соискателя! Четко описывайте требования к кандидату и чем он будет заниматься. Обязательно указывайте вилку зарплаты.

Используйте нестандартные решения, но в меру! "Бога маркетинга" или "Джедая продаж", пожалуйста, не надо.

Создавайте отдельный лендинг для каждой вакансии.

Запускайте таргетированную рекламу в соцсетях.

Используйте boolean search для поиска кандидатов в соцсетях и на специализированных сайтах.

Рассмотрите специалиста из другого региона с возможностью переезда или удаленной работы.

Используйте рекомендации. Реферальные программы и помощь коллег по цеху могут оказаться очень полезными. Хорошие рекомендации могут дать даже кандидаты, которые не подошли на должность или не готовы пока рассматривать предложения.

Автоматизируйте рутинные процессы. Используйте HRM или ATS-системы. Они способны сделать первый скрининг всех откликов без помощи рекрутера, оставив только наиболее релевантных кандидатов.

Давайте соберем супер полезный список лайфхаков, которые позволяют закрывать вакансии быстрее, полезность списка зависит от каждого, какие лайфхаки используете вы
491 views14:23
Открыть/Комментировать
2021-10-08 13:33:16
Для тех, кому важно быть профессионалом, работать легче, а зарабатывать больше.

Приглашаем на мастер-классы “Аналитика, как ключевой фактор в оптимизации работы HR”.

Они пройдут 13, 20 и 27 октября в 18.00 (мск).

Это чистая практика, без воды, долгих вступлений и “размазывания сути”.

Вы научитесь работать с воронками и аналитикой. Получите обратную связь от Ольги Бедункович, ТОП-специалиста в сфере HR-аналитики.

Присоединяйтесь к мастер-классам https://bit.ly/3iItqC9
397 views10:33
Открыть/Комментировать
2021-10-05 10:20:22
Как массовый подбор персонала зависит от этапов развития предприятия?

В зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла находится предприятие, следует обращать внимание на такие детали при подборе:

этап. Создание организации. Основное внимание – на быстром формировании команды.

этап. Активное развитие, масштабирование. Большая ориентация на качество, нежели на количество, помогает сократить текучесть персонала.

этап. Этап зрелости. Массовый подбор работает над тем, чтобы ценности компании и сотрудников совпадали. На этом этапе необходим «рекомендательный рекрутинг».

этап. Этап, когда бизнес или какие-то его направления начинают сворачиваться. Работа с удержанием того персонала, который есть. Обращать внимание на личностные характеристики сотрудника.

Напоминаем, что 7 октября на встрече с ТОП-специалистом Ольгой Бедункович, будем обсуждать вопросы построения эффективной HR-воронки

Регистрация https://bit.ly/3AbxH6I
497 views07:20
Открыть/Комментировать
2021-10-04 10:32:54
Онлайн Zoom-встреча

Ключевые инструменты в аналитике для HR-специалистов

7 октября (в этот четверг) в 12.15 (мск).

Вы узнаете:

Как оптимизировать свою работу и работу отдела.
Как увеличить скорость закрытия вакансий и сократить расходы на подбор кадров.
Как оценить работу эйчара.
Как грамотно презентовать результативность своей работы начальству.

Всем участникам в подарок разошлем чек-лист с оценкой знаний HR-специалиста.

Регистрация https://bit.ly/3iuIYJy
429 views07:32
Открыть/Комментировать