Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Мягкие Sкилы

Логотип телеграм канала @your_soft_skillzz — Мягкие Sкилы М
Логотип телеграм канала @your_soft_skillzz — Мягкие Sкилы
Адрес канала: @your_soft_skillzz
Категории: Технологии
Язык: Русский
Количество подписчиков: 4.03K
Описание канала:

О Soft Skills aka Мягких Sкилах для тех, кто давит кнопки.
* Задать вопрос: https://goo.gl/forms/1G2206MfVzfoowHf2
* https://book.soft-skillz.work/

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал your_soft_skillzz и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 3

2021-07-01 13:37:38 Партнёрское объявление от классных Podlodka Crew.

Наконец-то в семействе появилась конференция о самом главном :)

-----

5 июля старт Podlodka Soft Skills Crew – новой конференции про софт-скиллы для инженеров!

Перед конференций мы проведём несколько открытых вводных сессий о том, зачем нужны софт-скиллы.
Интенсив продлится две недели. Встречаемся дважды в день: утром и вечером
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).

Тема первой недели: Коммуникации
Во время неё узнаем, как общаться с другими людьми без стресса, даже если вы "интроверт". Обсудим принципы хорошей обратной связи руководству и коллегам. А ещё научимся распознавать манипуляции и защищаться от них.

Тема второй недели: Problem solving
Познакомимся с моделями мышления, научимся проходить поведенческие и проблемные интервью (типичные для FAANG). А также расширим своё видение и узнаем, как думают топ-менеджеры и предприниматели.

Подробности нашего свежего формата уже на сайте!
1.4K views10:37
Открыть/Комментировать
2021-06-18 17:55:14 Q&A: справляемся с тревогой?

Приветы. Я гиперответственный и тревожный человек, а ещё системный аналитик. Кажется, со всеми задачами справляюсь, получаю положительные фидбэки от коллег. Но не покидает (ни на секунду) ощущение, что я самый тупой человек на свете, я абсолютно не уверена в своих решениях, не могу отстаивать позицию в конструктивном споре. Мне кажется, что у меня нет уникальных знаний и умений, что меня можно заменить либо вовсе обойтись без меня. Как (попробовать) с этим справиться?

Среди постов в этом канале, да и просто в бэклоге постоянно повторяются вопросы про тревожность.

К сожалению, я не могу дать какой-то подходящий именно тебе ответ, потому что не знаю причин и подробностей. Максимум могу сказать что-то общее.

Главное, что стоит понимать, это то, что эти ощущения нормальны. Я их испытываю (особенно когда ответы сюда пишу ), и коллеги твои, и начальник твой, и успешные люди и обычные.

Если в работе ни одна задача не вызывает волнения, если всё просто и понятно, то скорее всего ты переросла это место и можешь искать должность повыше, брать задачи масштабнее (если хочешь, конечно).

Тебе кажется, что уникальных знаний у тебя нет? Ну, так это нормально. Если один человек что-то смог сделать, то и другой скорее всего сможет. Пусть и времени у него это займёт гораздо больше. Иными словами, тебя держат не за то что ты обладаешь уникальными знаниями, а за то, что ты их применяешь на том уровне, на котором всех устраивает. Ценность твоя в том, что ты потратила своё время для получения этих знаний, и теперь команда может просто положиться на тебя в определённых вопросах. Разделение труда и всё такое. Ты же не относишься к бухгалтеру хуже от того, что его/её работу может выполнять другой бухгалтер? При этом вовремя выплаченный аванс или правильно рассчитанные отпускные и больничные важное дело, не так ли?

Повторюсь, у всех бывают такие моменты в жизни. Особенно, если перед тобой стоит задача, к решению которой ты не знаешь как подступиться. Главное, не начать подкармливать своего внутреннего тревожного пирожочка, и нужно понимать, что тревога на определённом уровне — это нормально. Не стоит паниковать из-за того что ты паникуешь.

С другой стороны положительный фидбек, почему-то тебя не успокаивает. Это грустно, конечно. В нашей культуре не очень принято хватить просто так (если конечно хвалящий не зависит от нас), а значит, что похвала в 99% означает именно похвалу. Это же и логично, руководитель рад, что ты выполняешь работу в которой он не очень хорошо разбирается, другие аналитики рады, что ты хорошо выполнила часть общих задач (пусть даже и не идеально, но их не надо будет переделывать, а это главное), а всякие там программисты рады, что им не нужно забивать голову всем этим и можно сфокусироваться на своих жисончиках и юнит-тестиках.

В общем, жить с этим можно, если получается объяснить себе нормальность происходящего, и научиться отделать собственные успехи от собственных переживаний.

Совсем другое дело, если эти тревоги и повышенная ответственность начинают мешать тебе жить и работать. Если ты цепенеешь от полученного комментария о твоей работе, если похвала от руководителя запускает цепочку мыслей типа "меня похвалили, но они же не знаю какая я бездарная личность, это ж теперь придётся ещё больше напрягаться чтобы соответствовать, а может это такой хитрый план по моему уничтожению, аааа", если на совещаниях страшно и тяжело выразить свои мысли... То у меня нет, и не может быть совета, который поможет тебе. Возможно, стоит попытаться во всём этом разобраться в помощью специалиста. Благо это сейчас просто, относительно не дорого и доступно. И главное, что это не стыдно. Это тоже не всегда срабатывает, и даже с хорошим специалистом может занять многие месяцы, но если после этого станет легче жить, то оно однозначно стоит того.

Давайте небольшой интерактив устроим:
- если тоже испытываете тревожность
- если тревога/синдром самозванца мешают жить и работать
- если это не про вас
1.5K views14:55
Открыть/Комментировать
2021-06-18 00:17:50 Мягкие Sкилы pinned «Q&A: Как решиться на смену работы? Боюсь менять работу, так как текущее место одно из первых где лид не орет на меня, начальник отдела кадров не стоит у ресепшена и не записывает тех кто опоздал на 5 минут, и зарплаты повышают (хоть и не намного) раз в год.…»
21:17
Открыть/Комментировать
2021-06-17 21:10:00 Q&A: Как решиться на смену работы?

Боюсь менять работу, так как текущее место одно из первых где лид не орет на меня, начальник отдела кадров не стоит у ресепшена и не записывает тех кто опоздал на 5 минут, и зарплаты повышают (хоть и не намного) раз в год. Работаю здесь уже 2 с половиной года. Но вижу, что на текущей работе нет всяких крутых технологий, которые спрашивают в других местах, пилим по сути один легаси проект (хоть и немного подновляем и вообще руководство нацелено на улучшение процесса). Поэтому наболел вопрос, как собственно решиться на смену работы. Беда еще в том, что работы в моем регионе по моему стеку нет, поэтому все ограничивается только Мск и Питером, релоцироваться пока не могу. Есть варианты удаленки через ИП, но меня пугает вот эта незащищенность ИП по сравнению с наемным работником

А может не надо менять ничего? Раз в регионе это единственная работа, которая тебе нравится, где тебе комфортно, а переезд и ремоут тебя не устраивает.

Идеально же. Наслаждайся жизнью, работай в своё удовольствие и живи там где нравится. Для собственного развития книжки читай и лекции на ютубе за завтраком смотри.

Я понимаю переживание из-за технологий. Но даже тут всё в твоих руках, главное было бы желание. Можно на работе хакатнон устроить или организовать brown bag sessions по пятницам, можно с друзьями и коллегами митап в своём городе замутить, либо к существующему присоединиться. Опять же, в своём проекте можно вырасти и начать принимать решение по технологиям, да?

Кроме того, у тебя специфичный язык, но на этой платформе есть ещё несколько других языков, многие из твоих навыков спокойно переносятся туда, а значит, рынок для тебя заметно шире. Но опять же, а надо ли? Новая технология радует... ну полгода-год, не больше. Потом на неё наваливается всё тот же скучный легаси код.

Ну, а если всё же хочется что-то поменять, то можно попробовать себя обмануть: ищи спокойно работу в той же Москве. Да, сейчас переезжать ты не готов, но в таком случае можешь получить оффер, посмотреть на него и уже спокойно решить, стоит оно того или нет? Есть шанс, что цифры помогут принять решение. Ну, а если решишь отказаться, то и ладно. Во-первых уже не будешь себя мучать вопросом "а не упускаю ли я чего?", во-вторых, поймёшь, что всё не страшно, и работа найдётся, когда время подходящее настанет.
1.9K views18:10
Открыть/Комментировать
2021-06-11 11:22:00 Q&A: как быть со страхом подвести команду?

На днях я поменял место работы. Вышел в крупную компанию.

Когда я устраивался, мне сказали, что будет две команды разработки. Одна команда ведет разработку на C++ и пишет новые микросервисы на go, а вторая команда full go. Придя в команду я понял, что двух команд теперь нет, осталась одна, в которую собрали самых стойких из двух.

В чем проблема, спросите? Я никогда не писал на плюсах (не считая командной олимпиады в вузе), а задачи есть под это. Да, я хотел потихоньку изучать плюсы и на собеседовании сказал, что хотел бы тратить ~5% времени на такие задачи.

Меня пугает и смущает, что я не смогу этот груз вывести и могу в будущем подвести команду.


Практически в любой работе есть что-то новое для тебя, это нормально. Либо это язык, либо фреймворки, либо какие-то местные "велосипеды", или домен, структура компании, процессы, да всё что угодно. Однако, ты уже несколько лет за деньги работаешь, и как-то справлялся до этого. Выучил что требовалось, задачи закрывал. Работу вот сменил.

Конечно, с опытом такие вещи проходят легче, но не у всех.

Страх подвести команду, он очень иррациональный. Я не знаю, как с ним справляться нормально, если честно. Попробуй поставить себя на место своих сокомандников. Представь, что к тебе в твой go проект пришёл бывший джавист и потихоньку вкатывается в код, что-то медленно делает, где-то допускает ошибки, какие-то очевидные тебе вопросы задаёт. И что? Ты будешь на него злиться и считать, что он тебя подводит? Надеюсь, что ответ "нет, не буду" :)

Ты сейчас находишься в отличном положении: с новичка спрос всегда небольшой. Никто не ждёт, что ты с первого дня что-то там начнёшь импактить. Тем более, что твои пара лет опыта, это не так уж и много, даже если ты считаешь иначе. По-этому и ожидания от тебя должны быть скромные. Более того, адекватная команда изначально не имеет к тебе особых претензий и наверняка хочет чтобы ты поскорее разобрался. И они готовы тебе помогать.

И второй момент, который стоит помнить: почему ты решил, что кто-то будет считать, что ты их подвёл?

Получается, что ты за других людей придумал какие-то ожидания и эмоции, и теперь переживаешь, что эти люди будут испытывать придуманные тобой эмоции, ведь их, придуманные тобой, ожидания, по-твоему же мнению, не совпадут с твоими идеями о том, как они тебя воспринимают. <- очень сложное предложение получилось, но именно так и происходит. Слишком много слоёв, в целом абсурдно, и головы у окружающих обычно забиты важными им лично вещами и заботами.

При этом недовольство тобой может возникнуть по тысяче других причин. Фон у тебя в зуме дурацкий, прическа у тебя как у обидчика в школе, ты используешь светлую тему в редкаторе кода... И в этих случаях тоже странно брать на себя ответственность за эмоции других людей.

В общем, советую решать проблемы по мере поступления. Если поймёшь, что ты мешаешь вопросами, или если тебе скажут, что с памятью в C++ надо внимательнее работать, вот тогда и переживай. Это же хорошее переживание: понятно что не так и примерно ясно как это исправить.

Через год вспомни этот вопрос и заметишь, что язык -- вообще не был проблемой. Выучил и выучил. Зря только нервы себе трепал.
1.6K views08:22
Открыть/Комментировать
2021-06-05 10:00:21 Q&A: Как реагировать на неприятные шутки?

В моей команде в основном преобладают мальчики, но есть и девочки и в целом отношения в команде я считала нормальными, в плане периодических шуток ниже пояса, проскальзывающего мата, но в рамках приличия.

Сейчас мы постепенно возвращаемся в офис после работы из дома. Казалось бы, мы должны были и соскучиться.

Но сегодня я столкнулась с неприятной ситуацией: мы провожали коллегу, немного выпили, я отошла от рабочего места и не заблокировала ноут. В первые месяцы работы меня предупреждали об этом, из серии если оставишь включенным ноут, могут от твоего имени заказать пиццу и т. д. Но в моем случае решили включить порнуху, благо без звука. Об этом заранее меня предупредил другой коллега и сказал кто конкретно это сделал.

Я решила все свести в шутку, вернулась обратно, открыла ноут, обратилась при всех к человеку, который сделал это и сказала, что можно было найти и получше. По дороге домой я проигрывала эту ситуацию вновь и вновь и поняла, что вообще-то это неправильно так делать, и мне даже стало противно, что со мной так поступили, так как мы с этим коллегой не близкие друзья, в работе крайне редко пересекаемся и я ему ничего не сделала до этого случая.

И теперь не знаю стоит ли об этом инциденте рассказывать руководителю, есть некое чувство стыда в этом, показать свою уязвимость, что мне было неприятно, как со мной поступили. И ещё больше боюсь, что если руководитель не отреагирует на это серьезно, я разочаруюсь в команде и компании в целом.

Эх, не люблю этот офисный hazing. Да, лочить компьютеры -- это хорошая привычка. Но лезть в чужой комп и тем более выполнять какие-то действия или писать что-то в чат - это свинство на мой взгляд. Я всегда одинаково относился к таким вещам: кто написал, тот пусть и оплачивает пиццу, раз ему так надо. В общем, если видишь, что кто-то не залочил компьютер -- подойти и заблокируй его, а потом обязательно скажи об этом коллеге, чтобы не забывал в будущем.

Вернёмся к твоей ситуации. Ты всё правильно сделала, не стала раздувать скандал на месте. Тем более, что алкоголь не помог бы ни тебе ни окружающим нормально оценить обстоятельства. Такие вещи лучше делать после на холодную голову.

В целом, во всех конфликтах стоит изначально считать оппонента адекватным. Как в IT сейчас принято always assume good intentions. Да, действие коллеги было неприятным тебе, но скорее всего у него не было причин нарочно сделать тебе плохо. Юмор вообще часто про границы дозволенного и нарушение зоны комфорта. Очевидно, что алкоголь сбивает эмпатию и размывает грань между "всё ещё смешно" и "это уже явно перебор".

Если что-то такое случается, то стоит осторожно, желательно наедине (в столовой, в зуме, в чатике) и в конце рабочего дня, объяснить, что "был такой случай, я при всех не стала говорить, но на самом деле мне было ужасно неприятно и обидно. Могу я тебя попросить больше так не делать? мне это действительно важно".

Кстати, принимать такой фидбэк тоже весьма некомфортно. Ты и так понимаешь, что перегнул палку, а тут ещё и прямое подтверждение. По этому постарайся говорить об этом в ситуации, где вы можете сразу прекратить разговор. Например, не стоит делать это в лифте по дороге на 30й этаж. Это будут очень долгие минуты неловкой тишины :)

А вот если после такой просьбы ситуация повторится, то стоит сообщать руководству или в HR-отдел или что там у вас есть. Не стоит бояться "показать себя уязвимой". Это твои личные границы, твоё личное восприятие, чего тут стыдного? И знаешь, лучше заранее разочароваться и понять, что на твою сторону не встанут если что, чем столкнуться с этим в действительно серьёзной ситуации.

Если же кто-то из вас сам является руководителем то вот вам очередной пример: жертва офисной шутки всегда чувствует себя мерзко, и теряет доверие и к вам в том числе. Если уж нет решимости пресечь такое на месте, то надо обсудить это на 1-1х. С жертвой шутки по возможности, и с шутником в обязательном порядке. Такое поведение отравляет коллектив, зачем вам это в команде?
1.9K views07:00
Открыть/Комментировать
2021-06-04 11:11:51 Q&A: Говорить ли о настоящих причинах ухода?

Вопрос про попытки харасмента со стороны начальства. Если они были - и от СТО, и от СЕО? Один лез целоваться будучи в жопу пьяным во время командировки, а второй настойчиво звал к себе ночью в отель..номер показать?) я там уже не работаю, и это была одна из причин ухода. Разошлись мы, соблюдая приличия. Но вот стало интересно - Стоит ли об этом упоминать как об одной из причин ухода?

Девушка, которая не ищет себе приключений.

Правильно сделала, что ушла.

Стоит ли об этом говорить или нет? Ответ зависит от многих факторов. Я отвечу на чуть более общий вопрос, не буду заострять внимание на неадекватном поведении коллег. Причины ведь разные бывают, да?

Нужно примерно представлять, что от тебя хотят услышать и, что главное, какую информацию ты пытаешься донести. К сожалению, честный ответ не всегда будет правильным ответом.

Собеседующий всегда пытается "услышать" что-то своё в твоих ответах. Во-первых, он прекрасно понимает, что ты фильтруешь информацию и пытаешься показать себя в хорошем свете. А во-вторых, у него уже сложилось о тебе какое-то мнение, которое он пытается опровергнуть или подтвердить. А иногда у него ещё и есть набор "красных флажков" на бумажке. И он привык эти флажки искать в словах кандидата.

Так бывает, что у тех, кто проводит интервью регулярно, немного замыливается взгляд и появляется излишняя уверенность в собственных навыках, будто бы по мелкому сигналу он может всё сразу понять. К сожалению, такая ситуация открывает бескрайний простор для интерпретаций твоих слов. По-сути всё ограничивается лишь полётом фантазии и личными баесами интервьюера. Своего рода лотерея, правила которой тебе не расскажут.

Увы, такие вещи сложно контролировать.

Совет, пожалуй, будет такой:

* Старайся не рассказывать лишнего, потому что не нужно давать интервьюеру возможность зацепиться и напридумывать себе странного.
* Любые конфликты могут быть развёрнуты против тебя, по-этому если тебе важно о них рассказать, то говори аккуратно. А лучше потренируйся на знакомых и спроси их как бы они восприняли такой рассказ от кандидата.
* О действительно важных тебе вещах рассказывать всё же стОит.

Про последний пункт расскажу чуть подробнее. Недавно моя знакомая искала себе новую работу на должность QA. И она принципиально не хотела заниматься ручным тестированием. Это и озвучивалось как причина ухода с предыдущего места. И именно по этой причине она получала отказы от некоторых компаний, ведь они понимали, что с их балансом между ручным тестированием и автоматизацией... в общем, лучше поискать кого-то другого. Обидно получить отказ, но так лучше для всех.
1.5K views08:11
Открыть/Комментировать
2021-06-02 10:00:18 Партнёрское объявление от классных Podlodka TL Crew
---

14 июня начинаем преисполняться в познании и стартуем Podlodka TeamLead Crew!

И всё-таки как же собрать Dream-Team и удерживать её мотивацию?
Один из самых ныне актуальных вопросов!

Будет интересно и вот почему

На первой неделе отвечаем на извечный вопрос "Как собрать Dream-Team?".
Будем учиться не просто собеседовать людей, а искать тех самых. Разберёмся в том, какие роли и типажи должны присутствовать в крутой команде и поделимся всеми нажитыми лайфхаками.

Тема второй недели: "Мотивация".
Мотивация – это сложнейший, но в то же время и мощнейший инструмент тимлида. После этой конференции ты научишься понимать, что же драйвит твою команду и каждого индивидуально. Также обсудим приёмы работы с мотивированными и немотивированными людьми.

Интенсив продлится две недели, будем встречаться дважды в день: утром и вечером. Сессии будут проходить в лайве, а после общаемся и делимся своими кейсами со спикерами и другими участниками в слаке. Для тех, кто не успевает подключиться, будем оставлять записи.

Все подробности и билеты уже ждут тебя на сайте, проходи и осмотрись. Ждём тебя на борту!
1.5K views07:00
Открыть/Комментировать
2021-05-21 15:21:20 Q&A: Карьера разработчика после 40-50?


Недавно задумался о том, что буду делать в профессии через 10-20 лет, будет ли более старший программист конкурентоспособен на фоне 20летних сеньоров, стоит ли обязательно расти в управленца? хотя я и 50летних никогда не видел среди руководства, максимум лет 45, возможно, специфика индустрии - веб, стартапы

Не видел ты никого, потому что их мало. Индустрия достаточно молодая, и ежегодно на рынок выходит всё больше и больше молодых сотрудников.

Можешь представить себе такую "трапецию", где на вершине нынешние инженеры возраста 60-70 лет, те, кому вот чуть-чуть до пенсии осталось. Их, конечно же, очень мало. Трапеция наша больше на треугольник похожа.
Ну а в основании трапеции тысячи молодых джунов. (Выглядит, как страшная ситуация, но рынок тоже быстро растёт и в ближайшие годы насыщения не предвидится, так что без паники).

Естественным образом народ равномерно отваливается от каждого "слоя": кто-то уходит в менеджеры, кто-то бросает ИТ совсем.

Это нормально, что ты так задумываешься. Я когда начинал, то мне тоже казалось, что кругом всем по 20-23 года, а те несколько человек, которые "засиделись" в программистах до 27 -- это уже смертники какие-то. Куда им потом идти? Кому они уже нужны такие?

После переезда в Европу, где рынок разработки старше, я очень удивился от того, сколько тут девелоперов по 30-40 и 45+ лет. И вот эта толпа, она тоже взрослеет. К тому моменту, когда ты до сорока лет доберёшься, то все те, кто старше тебя, они также будут работать. И они будут в той самой возрастной категории, о которой ты так беспокоишься.

Конечно, нужно понимать, пару вещей:

Во-первых, с возрастом у тебя и дальше будут меняться приоритеты в жизни, сил и здоровья будет чуть меньше. И если молодой разработчик в свои 23 года может код тайпить по 14 часов подряд, то тебе так будет тяжело. При этом у тебя банально больше опыта и навыков, тебе и не надо компенсировать их нехватку нездоровыми кранчами.

Во-вторых, будет нарастать финансовое давление. Нет особого смысла нанимать очень дорогого и опытного инженера чтобы делать типовые CRUD-ы и кнопочки. Проще взять молодого, за меньше денег и ровно с таким же результатом.

Уходить в чистый менеджмент не обязательно (но если интересно и нравится, то почему бы и нет?). Если хочется развивать карьеру в engineering трэке, то там тоже много опций. Просто в сорок лет ты будешь работать на другом уровне. Для примера можешь посмотреть на какой-нибудь крупный трендовый проект. Например те что сейчас развиваются в рамках CNCF. Посмотри кто в этих проектах занят на позициях Staff или Principal Engineer и прикинь сколько им там лет.

Дополнительным плюсом, к техническим и управленческим (коммуникативным) навыкaм, всегда будет уровень твоих знаний доменной области. На уровне middle software engineer и младше не так важно что ты там на самом деле делаешь: сайт для продажи телефонов или автоматизацию для бухгалтерского учета: вот код, вод база, вот джира -- погнали!

А с возрастом, задержавшись в интересной тебе индустрии, ты можешь набрать дополнительных бонусов: хорошее понимание домена и проблем бизнеса -- это то, за что можно и денег докинуть.

Короче, всё хорошо, не ссы.
1.7K viewsedited  12:21
Открыть/Комментировать
2021-05-19 17:24:03 https://teletype.in/@your_soft_skillzz/manipulation
2.0K views14:24
Открыть/Комментировать