Виктория Шухат

2022-04-19 20:14:21 Запись трансляции доступна

Всё о мозговых штурмах и мои авторские секреты в этой области Открыть/Комментировать

2022-04-19 18:31:50 Live stream finished (30 minutes) Открыть/Комментировать

2022-04-19 18:01:37 Live stream started Открыть/Комментировать

2022-04-19 16:10:26 Друзья, вижу, что тема мозговых штурмов для Вас актуальна

Предлагаю сегодня в 18:00 по мск встретиться здесь на онлайн трансляции.

Я расскажу о методах проведения «штурмов» и ещё несколько своих авторских секретов

Кто будет онлайн? Открыть/Комментировать

2022-04-19 14:15:52 Открыть/Комментировать

2022-04-19 10:00:40 Поштурмим?

Если организация зашла в тупик и перед ней стоят сверх-вызовы самое время призвать весь потенциал команды, «выдернуть» людей за пределы рутины

Но, чтобы коллективный разум не превратился в мозговой «базар» надо к его проведению готовиться.

Чек-лист из 6 правил продуктивного «штурма»

1. Обеспечьте понимание всеми сути вопроса, подготовьте раздаточный материал и визуализацию.

2. Обязательно записывайте все идеи. Выделите ответственного за этот процесс. Записывайте их на флип-чарт или выводите сразу на экран.

3. Блокируйте критиков (если это не часть «роли» в штурме). Споры не выходят на уровень личности.

4. Каждого участника нужно максимально вовлекать и «раскачивать». Никто не молчит и не прячется за спинами других.

5. Идеи нужно «докручивать», не оставлять подвисшими.

6. Представьте, что идея пошла по самому негативному пути - проиграйте отрицательный итог реализации.

Если тема актуальна, пишите в комментариях и я расскажу о 3-х методах проведения «штурма» Открыть/Комментировать

2022-04-18 17:53:38 Друзья, мы с Вами много общаемся на управленческие темы

Ведь моя главная миссия в том, чтобы как можно больше управленцев перешло на сторону счастливого руководства.

Но в первую очередь, все мы люди - со своими интересами, увлечениями.
Я хочу познакомиться с Вами ближе. Для этого записала блиц-видео, где ответила на несколько личных вопросов

Пишите и Вы в комментариях, в каких вопросах наши мнения сошлись, а в чем разошлись?

Также, можете оставить свой вопрос для меня, и я буду отвечать на жизненные вопросы чаще Открыть/Комментировать

2022-04-18 13:38:03 Друзья, а Вы помните свой первый рабочий день на руководящей должности?
Что Вы чувствовали?

Поделитесь в комментариях Открыть/Комментировать

2022-04-18 10:02:21 Неправильный выговор ведет к повторению ошибок подчиненными

Крики, гнев и швыряние документов конечно в топе , но есть еще ряд пунктов, которые «помогут» запороть выговор.

Вывернутое отношение к ситуации

Не оценка реальных действий сотрудника, а Ваши личные догадки и мысли.

Чаще «тыкайте»

Ты вечно/Ты всегда/Ты никогда
Сотрудник не увидит смысла стараться, ведь его всё равно воспринимают только так.

Оценивайте личность с негативной стороны

Ты безответственный/ленивый/медленный

Оценки личности не показывают сотруднику, что именно нужно корректировать, а только удобряют почву для обиды.

Используйте максимально непонятные слова и выражения

Так Вы сможете блеснуть умом и показать, насколько глуп собеседник.

Зов совести

«Но вообще-то ты молодец!».

Такими словами в конце Вы полностью размываете суть критики, а «молодец» повторит ошибки.

Вы будете «сливать» эмоции на нерадивого подчинённого, но работать за него

Что Вы делаете, если сотрудник систематически не выполняет задачи? Открыть/Комментировать

2022-04-16 17:15:22 «НИЧЕГО ЛИЧНОГО»

Именно так называется шоу, в прямом эфире которого я буду выступать завтра 17 апреля в 18:00 по мск.

Вместе с ведущей Ксенией Кларк погорим о том, как руководителю управлять в период кризиса и снизить панику в коллективе?

Почему сотрудники не чувствуют в Вас лидера и как им стать?

Как выработать собственную стратегию и достигать целей?

Чтобы присоединиться к эфиру Вы можете скачать приложение smooth.style.radio. или перейти по ссылке http://smoothradio.internet-radio.online Открыть/Комментировать