Виктория Шухат

2022-05-03 09:45:43 Почему штрафы это плохо?

Показывают слабость руководителя

Руководитель не смог мотивировать, договориться, показать личным примером, проконтролировать, т.е. методами управления «построить» сотрудников, чтобы они делали задачи вовремя и не нарушали регламенты.

Нет адекватной системы KPI

Такое положение дел приводит к тому, что сотрудник понимает что бы он не делал - получит примерно одинаково, в худшем случае его оштрафуют.

Системные нарушения

Человек систематически нарушал распорядок, опаздывал, хамил клиентам, но ему все сходило с рук. И вот, на десятый раз шеф, окончательно разозлившись, решил оштрафовать нарушителя.

Говорит о том, что ролевая пара «Руководитель - подчинённый» дала сбой.

Нет защиты от ошибок

Необходимо проанализировать, как у Вас в компании настроена защита от случайной глупости - выстроено обучение, понятны регламенты, нет противоречащих друг-другу бизнес-процессов.

Друзья, в Вашей компании/учреждении есть система штрафов или она уже умерла? Открыть/Комментировать

2022-05-02 18:07:50 Низкая профессиональная самооценка
Почему она Вам мешает?

Она не позволит Вам отправить резюме в компанию мечты и будет тихо намекать, что Вы её недостойны

С радостью поставит крест на Вашей карьере и будет агитировать Вас не менять работу, даже если Вы не растет ни карьерой, ни в зарплате и Ваш начальник настоящий тиран

Как поднять ее уровень?

Станьте наставником

Главный союзник низкой самооценки - установка «Я ничего не знаю и не умею». Если Вы не первый день в профессии - Вам точно есть чем поделиться

Открывайте все двери

Составьте список того, что Вам хотелось бы сделать, но Вы боитесь (выступить на собрании, взять новый проект).

Затем проранжируйте каждый пункт списка по шкале от 1 до 10, где 1 – самый простой, а 10 – самый сложный.

После этого выполните задачу, которую по уровню сложности вы оценили на 1 балл. Потом переходите к следующей, той, которой вы поставили 2 балла.

И так до тех пор, пока не дойдете до 10

По традиции начните хвалить себя прямо сейчас в комментариях Открыть/Комментировать

2022-05-02 14:32:44 Ответы к тесту Открыть/Комментировать

2022-05-02 10:35:08 Тест на определение профессиональной самооценки
⠀
Инструкция для прохождения: ниже 12 вопросов, отвечая на каждый
«да» ставьте себе один балл, за ответ «нет» – 0.
⠀
Вы часто обесцениваете свои достижения и успехи.
Вам неудобно брать деньги за свои услуги.
Когда коллеги хвалят вас, вы чувствуете себя неловко.
Вы много лет работаете на одном месте без повышения.
Вам неловко просить прибавку к зарплате.
Молодых коллег, добившихся бо́льших результатов, вы считаете выскочками.
Вам кажется, что вы знаете очень мало в своей сфере по сравнению с коллегами.
Начальство и коллеги постоянно загружают вас сверхурочной работой.
На собраниях вы не озвучиваете свое мнение, даже если не согласны с мнением большинства.
Вы соглашаетесь на меньшую оплату, если клиент начинает давить.
Вы отказываетесь от повышения.
Вы не беретесь за новые интересные проекты, потому что боитесь не справиться.
⠀
Пишите получившийся результат в комментариях, позже я выложу расшифровку Открыть/Комментировать

2022-05-01 09:23:37 Демонстрация, лишний выходной или субботник?

Примерно так менялось моё мнение о празднике 1 Мая.

С детства я помню, как родители ходили на демонстрации. Возвращались они очень гордыми, мне в подарок приносили пару флажков.

Шло время. Всё больше этот праздник переходил в разряд тех дней, когда соседи, друзья, собирались на даче и устраивали грандиозный субботник.

Сейчас для меня 01 Мая день, когда действительно, каждый работающий человек может себя похвалить, сказать себе спасибо за то дело, которым он занят.

Поэтому я поздравляю всех работников (не важно какой сферы)! Давайте вместе радоваться возможностям расти, развиваться, получать новые навыки, заводить полезные знакомства и быть на своем месте

Люди часто мечтают о том, чтобы не работать вовсе… Но я точно знаю, что без работы человек увядает. А вот настоящее дело жизни, цели, достижения дают энергию жить

Желаю Вам заниматься только любимым делом и трудиться с удовольствием!

А какие у Вас есть первомайские традиции? Открыть/Комментировать

2022-04-30 12:03:16 Руководителя подставил собственный подчинённый — именно такая ситуация произошла у управленца из вчерашней истории.

Что же с этим делать? Как поступить в сложившейся ситуации?

Ответ в видео Открыть/Комментировать

2022-04-29 14:12:57 Открыть/Комментировать

2022-04-29 10:09:01 В ОТК пришел новый руководитель. Энергичный и по-новичковому жадный до работы.

Но очень скоро его «довели».

В подчинении у него 6 человек.

Пятеро встретили новое руководство спокойно. А вот сотрудник К., долгожитель предприятия, был на 100% уверен, что его повысят. Но нет

Конечно, он был против нового начальника и придумал как его выжить.

К. пользовался тем, что знал все тонкости работы, а также негласные правила и договоренности. В пару таких «негласных правил» начальник поверил со слов подчиненного. Проверять не стал, а подпись поставил.

В понедельник после планёрки К. остался в кабинете начальника.

Руководитель, пребывая в шоке выслушал подчинённого. Оказалось, никаких негласных правил не было и подписал руководитель документ, который подписывать было нельзя!

К. советовал «подвинуться» с новой должности по собственному желанию.

Друзья, что Вы посоветуете управленцу из нашей истории?

Поддаться, «сложить полномочия» или нанести ответный удар?
Пишите Ваши варианты в комментариях Открыть/Комментировать

2022-04-28 19:02:36 Важен ли внешний вид руководителя?

Об этом я рассказываю в видео

В комментариях напишите, пожалуйста, какой образ управленца идеален для Вас?
На что сразу обращаете внимание? Открыть/Комментировать

2022-04-28 14:50:55 Открыть/Комментировать