Гуманитарии в IT

2022-06-02 09:49:19 Вакансия для гуманитариев в IT: редактор-корректор

Ищу опытного корректора. Идеальный кандидат любит разбираться в новых технологиях и без устали совершенствует тексты. Дополнительный плюс — если это выпускник филфака.

Узнать подробнее и откликнуться на вакансию можно тут. Если знакомы с крутым корректором, смело рекомендуйте Открыть/Комментировать

2022-05-29 12:58:27 Гуманитарии в IT pinned «На YouTube-канале «Гуманитарии в IT» вышло первое интервью «Как гуманитариям пережить кризис и преуспеть в IT» Позавчера писал про свои выводы к 33 годам. Один из них: на страх больше нет времени. Давно хотел заняться видеоконтентом, но все не решался. События…» Открыть/Комментировать

2022-05-29 12:40:04 ​​​Технологии кризиса: белки слаще сахара и вода из воздуха

Писал про венчурный фонд Quantum Light Capital Николая Сторонского, где перспективность сделок определяет искусственный интеллект. Пока Y Combinator готовит стартапы к затягиванию поясов, Quantum Light предлагает альтернативный подход, как расходовать ограниченные ресурсы с умом.

Та же тенденция и в еде.
Пока журнал The Economist пророчит мировой продовольственный кризис, технологии совершенствуют продукты питания.

Стартап Joywell Foods вывел белки, которые слаще сахара в две тысячи раз, но не повышают уровень глюкозы в крови. Техасский университет разработал технологию, которая получает воду из воздуха в засушливых регионах.

Компании создавали сладкие белки и раньше. Как и технологии, которые выделяют воду из воздуха. Это отнюдь не революционные изобретения.

Дискомфорт потребителя предвещает эволюцию технологий. С этой точки зрения прогресс двигает не лень, а кризис. Открыть/Комментировать

2022-05-24 10:16:14 ​​Впечатления от книги «Нейромаркетинг»: много интересных кейсов, но слегка хромает перевод

Дочитал книгу Роджера Дули «Нейромаркетинг». Ценно, что автор не льёт «воду», а ссылается на факты и данные. Например, Дули приводит исследование британского Института практиков рекламы на основе 1400 кейсов. Успешными оказались 31% кампаний с эмоциональным содержанием и только 16% — с рациональным.

Дули добавляет, что сугубо эмоциональную рекламу могут позволить только раскрученные бренды. Например, Apple, Amazon, Microsoft. Малому и среднему бизнесу лучше сочетать эмоциональные и рациональные подходы к рекламе. Например, студии разработки из пятнадцати человек важно акцентировать внимание заказчиков на показателях экономии, скорости и качества. Эмоциональная реклама от no-name-бренда вызовет у клиентов недоумение.

В книге «Нейромаркетинг» достаточно интересных исследований и неочевидных выводов. Например:

• чем печатные журналы превосходят интернет-издания;
• почему для текстов презентаций важна краткость;
• что роднит профессиональных иллюзионистов и маркетологов.

Из недостатков: не самый удачный перевод. Ощущение, что местами переводчик не понял, о чем речь и использовал неудачные словоформы вроде «мозгохват». Лучше читать на английском.

«Нейромаркетинг» — полезное чтиво для всех, кто обладает маркетинговым фундаментом и интересуется тонкостями ремесла. Рекомендую. Открыть/Комментировать

2022-05-19 11:24:55 ​​Как искусственный интеллект совершенствует экономику

Технологии меняют модели экономических отношений. Писал о стартапе Immigram, чья система скоринга помогает IT-специалистам получить визу для работы в Великобритании.

Теперь наблюдаю, как искусственный интеллект меняет венчурное инвестирование. Если вчера VC при отборе стартапов руководствовались опытом и «чуйкой», то завтра решения будет принимать машина на основе анализа данных. Пример — венчурный фонд Quantum Light Capital, который запустил Николай Сторонский, основатель финтех-сервиса Revolut.

По мнению предпринимателя, традиционная венчурная модель устарела. Фонд Сторонского отбирает портфельные компании не на основе выводов инвесторов, а на основе математических моделей: анализа данных из LinkedIn и корпоративной документации. Цитата основателя Revolut: «Я беседовал со многими людьми из многих фондов. Они просто используют источники данных для выявления прорывов, но это не имеет ничего общего с машинным обучением».

На наших глазах рушатся старые экономические парадигмы и тут же рождаются новые, более технологичные и совершенные. Испытываю «белую» зависть к тем, кто на острие прогресса. Открыть/Комментировать

2022-05-14 13:32:20 На YouTube-канале «Гуманитарии в IT» вышло первое интервью «Как гуманитариям пережить кризис и преуспеть в IT»

Позавчера писал про свои выводы к 33 годам. Один из них: на страх больше нет времени. Давно хотел заняться видеоконтентом, но все не решался. События последних месяцев убедили, что тянуть больше нельзя.

Сделал первое интервью для YouTube-канала. Поговорили с Ксенией Авдей, руководителем школы менеджмента «Академика», о судьбе гуманитариев во времена меняющейся парадигмы.

И, конечно, мантра ютубера: подписывайтесь на мой канал, ставьте лайки Открыть/Комментировать

2022-05-12 11:14:38 ​​Несколько убеждений к 33 годам

Сегодня у меня день рождения. Не самое праздничное настроение, скажу честно. Но сохраняю оптимистичный настрой)

Все, что произошло за последние месяцы, убеждает, что судьба подкидывает любые испытания в любой момент. Планы стираются как следы на песке. Непредсказуемое будущее местами отвратительно, но неопределённость заставляет острее чувствовать жизнь.

Известные события ещё раз напомнили о двух важных вещах:

1. Хорошие отношения дороже денег. Любовь, дружбу, партнёрство важно беречь. И признавать ошибки, если неправ. Пока есть возможность.

2. Нет времени на страх — пора решаться. Если давно хотел что-то сделать, сейчас самое время. Как бы ни было страшно.

Всё это я прочувствовал за последние месяцы особенно остро. Но даже в минорные времена не устаю благодарить судьбу за такую интересную жизнь и замечательных людей рядом.

На фото играю на невидимой гитаре. Немного самоиронии, а то слишком серьёзный пост) И, конечно, всем мир Открыть/Комментировать

2022-05-08 12:23:44 ​​Идиомы разработчиков: «выпить Kool-Aid», «код с запашком» и «технический долг»

Продолжаю рассказывать про выражения, распространённые среди разработчиков. Этот пост про идиомы «выпить Kool-Aid», «код с запашком» и «технический долг».

1. «Выпить Kool-Aid» — выражение, означающее слепое поклонение идее, без учёта аргументов «против». Например, когда основатель бесперспективного стартапа убедил сотрудников, что компанию ждёт большое будущее, а пока нужно поработать бесплатно. Идиома отсылает к ритуальному самоубийству участников американской секты «Храм народов» в Гайане. В 1978 году девятьсот последователей культа выпили напиток «Kool-Aid», отравленный цианистым калием.

2. «Кодом с запашком» называют недочёты, которые не блокируют выполнение кода, но замедляют его работу или ведут к дополнительным расходам вычислительных ресурсов. Сюда относятся неиспользуемые функции или повторное вычисление одного и того же.

3. «Технический долг» означает системные проблемы в коде из-за недобросовестного отношения к качеству разработки. Например, если программисты выбрали быстрое, но неэффективное решение вместо того, чтобы потратить больше времени и найти лучший способ.

Предыдущие посты про идиомы разработчиков тут и тут. Если знаете айтишные выражения, про которые не написал, смело делитесь в комментариях) Открыть/Комментировать

2022-05-03 13:13:47 ​​Как упаковка мармелада Haribo превращается в открытку из прошлого

Производитель мармелада Haribo приостановит поставки в Россию. Как узнал, совершил паническую покупку «Золотых Мишек».

Вчитался в тексты на упаковке. Тронула надпись «№ 1 в Европе жевательный мармелад». Сейчас такой знак качества оценят не все.

Связь с Европой в маркетинге Haribo так же трогательна, как русскоязычная рассылка Booking, приглашающая в Нидерланды. Я сравнивал текст сервиса бронирования с открыткой, которую случайно нашёл в старой книге. Создаёт настроение, но в остальном совершенно бесполезен.

Вслед за рассылкой Booking упаковка мармелада Haribo тоже становится открыткой из прошлого. «Детям, взрослым повезло…». Вот уж действительно. Открыть/Комментировать

2022-04-28 18:34:56 ​​​​Сказ о том, как я выступил на журфаке МГУ

Когда-то мечтал учиться в МГУ на факультете журналистики, но вместо этого закончил юрфак ГУЗа. Спустя одиннадцать лет после выпуска оказался на журфаке в роли спикера. Рассказал студентам, как готовить тексты для IT, чтобы не переписывать по сто раз. Уверен, этот материал им пригодится — цифровизацию невозможно игнорировать, а значит, о ней придётся писать.

После выступления прочитал конспект, составленный одним из студентов. Первый пункт: «Не нужно бояться правок — они будут всегда». Аминь. Открыть/Комментировать