Гуманитарии в IT

2021-04-20 15:22:54 ​​«Медный дом РМК» — штаб-квартира Русской медной компании в стиле хай-тек. Высота — 87,5 м, надземная площадь — 13 500 кв. м, вместимость — 450 человек

Побывал в Екатеринбурге. Впечатлил «Медный дом РМК». Это единственное здание в России, построенное по проекту архитектурного бюро Нормана Фостера Foster + Partners.

Дизайн фасада вдохновлён структурой кристаллической решетки меди. Здание облицовано треугольными панелями из нержавеющей стали. Архитекторы учли движение солнца, поэтому в разное время суток фасад меняет оттенок от золотого к бронзовому.

Интеллектуальная система управляет освещением, кондиционированием и электропитанием в каждом офисе.

«Медный дом РМК» создаёт впечатление офисного здания, при проектировании и строительстве которого как следует постарались. Редкость в наши дни. Открыть/Комментировать

2021-04-16 14:29:13 ​​Вчера на выходе из офиса встретил пару Роверов. Выглядят футуристично, но скоро станут привычной частью быта.

Кто знает, не гугля, для чего они? Открыть/Комментировать

2021-04-12 12:12:54 ​​Рубрика «Бытовые открытия гуманитариев в IT». Автодействия в iPhone

Знакомый разработчик рассказал про приложение «Команды», на которое я не обращал внимания. Оказалось, iPhone умеет автоматизировать рутинные действия.

В «Командах» есть раздел «Автоматизация». Здесь можно задать триггеры — условия, при которых выполняется нужное действие. Вот пример моих настроек: как только я покидаю геолокацию офиса, автоматически открывается приложение «Музыка», чтобы я выбрал треки, которые буду слушать по дороге домой.

Ещё в «Командах» есть раздел «Галерея» с рекомендациями триггеров. Например, iPhone предложил автоматически открывать приложение «Музыка» как только я подключаю наушники по Bluetooth.

Настройка автодействий под привычки — тенденция, которая только набирает обороты. Вскоре пользовательская автоматизация приобретёт совсем другие масштабы. Автодействия превратятся в обыденность не на уровне одного или нескольких устройств, а на уровне всей домашней электроники. Раньше воспринимал «интернет вещей» больше как футуристический термин из книги «Четвёртая промышленная революция» и отчётов Gartner. Теперь я вижу, как эта технология проникает в повседневную жизнь. Открыть/Комментировать

2021-04-07 15:24:45 ​​Forbes опубликовал рейтинг 10 богатейших бизнесменов из России. В него попал Павел Дуров, гуманитарий в IT

Приятно видеть в списке стопроцентного IT-предпринимателя. Парадигма меняется, хоть и небыстро. На смену владельцам сырьевого бизнеса постепенно приходят основатели технологических компаний.

Павел Дуров окончил филологический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «Английская филология и перевод». Открыть/Комментировать

2021-04-06 10:24:43 ​​Участие гуманитариев необходимо для создания и развития новых технологий

Дарья Синяговская, докторант Текстов и Технологий в университете Центральной Флориды, рассказала, какую роль в создании новых технологий играют гуманитарии.

В 1962 году вышла книга Томаса Куна «Структура научных революций», где он ввел понятие «смена парадигм». Смысл работы Куна в том, что, формируя научные школы, научное сообщество постепенно отдаляется от самой сути познания мира. Создавая эти школы и все, что их окружает: термины, правила и методы, научные сообщества начинают «вариться в себе» и не допускают новых гипотез вне парадигмы существующей системы.

Таким образом, мы получаем разрозненные научные сообщества точных наук и гуманитарных дисциплин, которые на протяжении многих десятилетий, а то и веков, отдалялись друг от друга. Кун утверждает, что такой путь неверен, поскольку новые подходы к нерешенным проблемам в науке нужно развивать в процессе диалога между различными дисциплинами.

На сегодняшний день мы ярче всего видим разделение профессионального сообщества на «гуманитариев» и «технарей». Люди, которые создают новые технологии, чаще всего инженеры. Они смотрят на любой проект с точки зрения концепций, которые существуют в их парадигме. Например, многим программистам свойственен подход к проекту «проблема-решение». Они решают проблему, но зачастую упускают из виду социальные, культурные и этические факторы.

На заре развития системы распознавания лиц, представители других рас, кроме белой, испытывали сложности в пользовании этими технологиями. Алгоритмы распознавания лиц стали предметом критики из-за подобной дискриминации. Если бы над этими алгоритмами работали эксперты-приверженцы критической теории рас, культурологи, историки и представители других гуманитарных дисциплин, подобные ошибки происходили бы реже.

Участие гуманитариев необходимо для создания и развития новых технологий. Компании, которые привлекают в свой коллектив людей с разным бэкграундом, в долгосрочной перспективе экономят деньги, а также ведут более устойчивый и экологичный бизнес.

Многие гуманитарии хотели бы работать в IT. Вопрос в том, какие квалификации требуются для работы в этой сфере? Нужно ли учиться программировать в срочном порядке? Мой ответ — нужно хотя бы уметь читать код. Это начало вашего диалога с разработчиками. В идеале вы можете взять онлайн-курс по программированию для начинающих. Посмотреть, как создаются веб-страницы, как работают приложения.

Но если вы вообще не можете потратить время на обучение программированию, подумайте о UI/UX-тестировании. Вы можете зарабатывать деньги на вашем видении проблемы. Ведь веб-страница или приложение — это тоже продукт. Инженеры придумывают решение проблемы заказчика, однако пользователи ничем не отличаются от вас.

Поэтому, если вы просто думаете, как бы сделать первый шаг в IT, начните критически относиться к интерфейсам сайтов и программ, которыми пользуетесь. Мыслите критически как гуманитарии. Анализируйте, как и что бы вы хотели изменить в том или ином сайте. Попробуйте разобрать сайт на «что хорошо» и «что плохо». В любом случае, не пугайтесь мира технологий, потому что гуманитарием здесь тоже есть, что сказать.

P.S. Дарья окончила институт стран Азии и Африки (ИСАА) МГУ им. М.В. Ломоносова, а также экономический факультет Всероссийской академии внешней торговли при Минэкономразвития РФ. Открыть/Комментировать

2021-04-02 15:24:13 Как экспертное сообщество упреждает фейковые новости

Вчера в преддверии международного дня проверки фактов посмотрел фильм «Правда или действие» про природу слухов и фейков в медиа. Закрытый показ организовала команда сервиса Яндекс.Кью.

Из фильма вынес мысль, что мы привыкли реагировать на непроверенную информацию: доверять, не доверять, игнорировать.

Пандемия доказала эту закономерность. Например, в прошлом году в разгар карантина резко выросли цены на имбирь, потому что он якобы помогал от коронавируса. Кто-то принял этот слух за чистую монету, кто-то выразил сомнения, кто-то сделал вид, что не обратил внимания.

Слух про имбирь от ковида ещё раз доказал, что медиапространство открыто к фейкам. Одно и то же издание сначала передаёт слух, потом опровергает его, потом пишет про рост цен на имбирь. Такие СМИ преследуют свои интересы — не заботятся о читателях, а гонятся за охватами и просмотрами ради рекламных бюджетов.

Читателю сложно отличить фейк от правды. СМИ и соцсети в этом редко помогают. Поэтому важна площадка, где любой контент от любого источника информации проверяет независимое сообщество экспертов. С этой точки зрения сервис Кью помогает упредить фейки, то есть занять проактивную, а не реактивную позицию. Источнику достаточно один раз дискредитировать себя перед экспертным сообществом, чтобы получить штамп «фейк» и навсегда лишиться доверия. Открыть/Комментировать

2021-03-31 12:04:18 Интервью Олега Тинькова с Николаем Сторонским — разговор разных бизнес-поколений. 6 интересных мыслей основателя Revolut

Выпуск «Бизнес-секретов» с Николаем Сторонским спровоцировал череду флешбэков. Вспомнил, как в 2016 году знакомый предприниматель помог мне договориться об интервью со Сторонским и намекнул, что другая возможность вряд ли представится. Тогда Revolut ещё не стал лицензированным онлайн-банком, но компании уже предрекали грандиозное будущее и время основателя стоило дорого.

Знакомый оказался прав — сейчас я бы вряд ли договорился об интервью со Сторонским. Тиньков начал выпуск «Бизнес-секретов» со слов: «Он практически не даёт интервью».

Сторонский по-прежнему выглядит абсолютным прагматиком. Основатель Revolut похож на персонажа современного ремейка романа «Атлант расправил плечи», герои которого — IT-предприниматели. Никаких сантиментов, только рационализация и логика бизнеса.

В своём интервью пять лет назад я задал Сторонскому хипстерский вопрос: что он посоветует стартаперам? Основатель Revolut ответил: «Я, честно говоря, слово “стартап” вообще не люблю. Люблю слово “бизнес”. Мы строим бизнес. Нужно узнать, что нужно людям, и решить их проблему».

Те же ответы без сантиментов и в разговоре с Тиньковым. Когда интервьюер спросил, нравится ли Сторонскому жить в Лондоне, последний ответил: «Нормально. Мне кажется, везде нормально, если есть, чем заниматься».

Бизнес лишён сантиментов, поэтому прагматичные мысли основателя Revolut заслуживают внимания. Осторожно, спойлеры.

1. Сторонский признался, что не хотел бы конкурировать с американцами, китайцами и русскими, так как они ведут бизнес агрессивнее всех.

2. Все рано или поздно достигают потолка в карьере и бизнесе, если отсутствуют два компонента: креативность и сильное линейное мышление. Чтобы их развить, нужно решать проблемы в условиях высокой неопределенности.

3. Избыток ресурсов расслабляет сотрудников и вредит развитию бизнеса.

4. Через 10-15 лет мы увидим новые бизнесы. Старая экономика обесценится и ее заменят новые технологии.

5. Сотрудники делятся на builders и conductors. Первые строят продукт с нуля, вторые совершенствуют процессы.

6. Два противоположных подхода: risk taker и risk averse. Приверженцы первого подхода рискуют, сторонники второго избегают риска или переоценивают его масштабы. Оправданный риск сулит бенефиты. Тем не менее, 95% людей — risk averse.

Интервью — разговор разных бизнес-поколений. Тиньков временами общался со Сторонским как батя. «Я тебе говорил и ещё раз скажу», «Миллиард есть, Коля?». Несмотря на покровительственный тон, Тинькову приходится признать успехи молодого предпринимателя, создавшего конкурентный финтех-продукт.

Revolut развивает онлайн-банк в 35 странах, в числе которых нет России. «Тинькофф» — как ни крути, сугубо российский банк. Сторонский строит глобальный бизнес, который уже превзошёл «Тинькофф» по масштабам. На мировой арене дальше действовать будет Revolut. Открыть/Комментировать

2021-03-29 13:31:02 Вакансии для гуманитариев в IT, открытые в моей редакции прямо сейчас

— Редактор-копирайтер постов на Хабр.

— Редактор-копирайтер для Яндекс.Толоки.

Откликайтесь, если задачи вам интересны, или рекомендуйте вакансии знакомым Открыть/Комментировать

2021-03-26 19:45:02 Запись эфира «Хабр в маркетинге IT-компаний». Всем хороших выходных! Открыть/Комментировать