Идеальный сотрудник

2021-09-07 08:23:07 Открыть/Комментировать

2021-09-06 19:57:28 Пирамида управления бизнесом

Чаще всего за консалтингом обращаются предприниматели, которые уже просто больше не могут…..они настолько устали и вымотаны, они и их руководители, что больше не могут сами и им нужна помощь…

Связано это, прежде всего, с недостатком управленческого ресурса.

Это когда все, кто способен управлять, в компании занимаются решением проблем и текущими вопросами, 24/7/365. И никакой стратегии, никаких целей (хотелки - да, цели - нет) не ставится.

Что в таком случае происходит с бизнесом?
Верно, начинает стагнировать.

Чтобы быстро диагностировать причины перегруза, нужно разобраться с тем, на каких уровнях и как именно происходит управление.

Я выделяю 4 уровня бизнеса, каждый из которых выполняет свою критическую функцию. И, несмотря на то, что такая система выглядит как вертикальная пирамида, она подходит и для «бирюзовых» (горизонтальных) и для «красных» (вертикальных) систем управления.

Итак, какие 4 уровня:
1. Совет акционеров
2. Совет лидеров
3. Менеджмент
4. Исполнители

Совет акционеров (СА)
Определяет ключевые для организации положения: концепцию, политику, принципы, правила, миссию, глобальные цели и ключевые вехи стратегии.

Совет лидеров (СЛ)
Это те, кто ведёт компанию к целям. И, что важно, в СЛ не только топ-менеджеры, там может быть даже уборщица. Участие в СЛ определяется не должностью, а горизонтом видения и авторитетом сотрудника в компании.
СЛ строит стратегию на полугодие и квартал, они решают, как именно компания придёт к тем целям, которые поставил СА.

Менеджмент (М)
Задача менеджеров: декомпозировать глобальные стратегические активности на вполне конкретные исполнимые задачи с ответственными и сроками, и сбалансировать нагрузку так, чтобы в компании выполнялась и текущая работа и стратегия.
А также, разумеется, обеспечить исполнение поставленных задач.

Продолжение по ссылке

https://www.instagram.com/p/CTeqPzqqWRB

Автор: Миргаязов Артур, БезРутины.РФ Открыть/Комментировать

2021-09-04 09:05:01 Открыть/Комментировать

2021-09-02 09:19:01 Оценка кандидата по грейдингу. Находчивость.

 Находчивость — умение быстро находить выход из затруднительного положения и сообразительность. Так мы понимаем и принимаем этот критерий. Интересно, что многие люди считают себя находчивыми. Будь то в профессиональной сфере или бытовой.

 Почему так происходит? Пребывание в зоне комфорта и выполнение привычных алгоритмов, записанных на подкорку мозга, подталкивают использовать хитрости для ускорения процесса или яркости дела в целом. А может, просто процесс настолько «древний», что подталкивает человека использовать новые фишки. Но можно ли принимать эти действия как находчивость?

 На этапе интервью вопросы именно по этому критерию на 100% выводят из зоны комфорта. И зачастую кандидаты показывают низкие результаты.

 Иногда задачи и вопросы действительно неожиданные, ведь hr — профи своего дела и частенько вносит «изюминки» в свой опросник. Возьмем самую простую задачку: «приведите 3 примера того, как вы в последний месяц проявили находчивость?». И вот на этот момент интервьюируемый понимает — засада, оказывается, что и рассказать-то нечего. Ведь «заклеила чулок клеем» или «рассказал сыну, как завести авто» — это совсем не ТО!

 Все ответы догоняют кандидата потом, когда запись выключена, и напряжение сошло на нет. Тогда кандидат думает, что завалил интервью и не произведёт должного впечатления на работодателя. Но это не так, ведь оценка производится в нескольких плоскостях, и иногда очень важно увидеть поведение человека в моменте, а не услышать конкретный ответ.

А вы - находчивый человек? Сможете привести 3 примера того, как вы в последний месяц проявили находчивость?

Автор: Оксана Родионова, сотрудник БезРутины.РФ

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true Открыть/Комментировать

2021-09-01 08:00:54 Встреча профессионалов в прямом эфире

Стандартные вебинары уже всем наскучили, поэтому мы приглашаем вас на встречу в новом формате!

Не только теория и обсуждения, но и практический кейс в прямом эфире.
Обратную связь обычно дают тет-а-тет. Но мы приоткроем закрытые двери и пригласим посмотреть на реальную беседу по итогам оценки.

Чем будет полезна встреча именно вам:
- Ощутите, что обратная связь – это легко и полезно для команды
- Обменяетесь опытом с коллегами
- Разберёте реальный пример обратной связи в прямом эфире
- Получите полезные лайфхаки для работы.

Начало 7 сентября 2021 в 16:00 (по Мск)

Кликайте по ссылке и регистрируйтесь на бесплатную встречу
https://clck.ru/XC8Nk https://clck.ru/XC8Nk Открыть/Комментировать

2021-08-31 07:40:53 Как подготовиться к онлайн-собеседованию

В 2021 году собеседование онлайн уже не кажется чем-то абсурдным, а воспринимается как привычное дело. Ответить на звонок в zoom гораздо быстрее, чем добираться до заветной компании, и это плюс — есть больше времени на подготовку.

Однако, странное дело: когда мы едем на собеседование в офис, то подбираем себе наряд, укладываем волосы, делаем повседневно-деловой мейк — собираемся изнутри и снаружи. А когда доходит дело до собеседования онлайн, некоторые пункты из этого ряда необъяснимым образом выпадают.

Просмотрев несколько сотен собеседований, уже не удивляешься небрежному  хоум-стайлу и резко появляющимся детям в кадре, но как на это отреагирует руководитель, никогда не известно.

Держите несколько советов, как подготовиться к собеседованию, не выходя из дома:
 Гляньте в зеркало. Если вам хочется находиться рядом с таким человеком, то все окей. Нет? Тогда срочно берём расческу в руки и укладываем волосы. Неопрятные пучки, разлохмаченные пряди подойдут для отдыха на пляже, но мы же с вами хотим попасть в компанию мечты.
 Выбираем одежду. Растянутые футболки оставим для других мероприятий, даже если вы офигенный интернет-маркетолог. Отдаем предпочтение более строгому верху с закрытыми плечами, плотного материала и спокойных цветов.
 Обернитесь назад, оцените свой фон. Приберитесь на полках, уберите сушилку с носками (да, было и такое), подготовьте достойный «бэкграунд». Самым удачным решением будет расположиться у однотонной стены, желательно светлых оттенков.
 Сядьте удобнее. Интервью могут длиться по-разному, хорошо, если вам будет удобно все время. А вот задирать коленку точно не стоит, даже если сильно хочется.
 Перед началом встречи, предупредите домашних. Когда ты собеседуешь кандидата на заработную плату 150-200 тысяч, женский голос на фоне: «Сынок, будешь супчик, а то сейчас остынет?» выглядит совсем неуместно.

И как гласит народная мудрость: «Встречают по одежке, провожают по уму», даже в онлайн пространстве.

Автор: Анжелика Фоминых, эксперт БезРутины.РФ

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true Открыть/Комментировать

2021-08-31 07:40:53 Открыть/Комментировать

2021-08-30 08:13:04 40+ инструкций, кейсов и интервью об искусственном интеллекте в HR

Эксперты TalentTech собрали подборку материалов о том, как синтез речи, распознавание эмоций и машинное обучение помогают рекрутерам и эйчарам на разных этапах Employee Journey Map. Читайте по ссылке: blog.talenttech.ru Открыть/Комментировать

2021-08-28 09:04:01 Открыть/Комментировать

2021-08-26 07:40:15 HR- бренд компании и зачем с ним работать

HR-бренд — это лицо компании в глазах соискателей. Чем «приятнее» лицо, тем выше спрос на работу именно в этой компании и тем более востребованным становится сам продукт (или услуга).

Разберемся, что включает в себя HR-бренд:
 Миссию, ценности компании, корпоративную стратегию и кадровую политику. Всё должно быть зафиксировано документально.
 EVP (employment value proposition) или, простыми словами, ценностное предложение компании: в чём преимущество работать именно тут.
 HR в маркетинговых стратегиях. Участие в различных HR-мероприятиях, внешнее оформление вашего сайта (обязательно должен быть раздел с вакансиями) и т.д.
 Работа с удовлетворенностью труда и мероприятия по увеличению его уровня.
 Процесс найма сотрудников. Насколько легко проходит процесс общения соискателя и компании. Обратную связь должен получить каждый соискатель без исключений. Нарушение сроков обратной связи не допустимо. Если выбор затягивается, то нужно обязательно сообщить об этом кандидату.
 Если компании крупные, то не следует забывать о предоставление квот, которые предусмотрены законодательством РФ, относительно трудоустройства лиц с ограниченными возможностями и детей от 14-16 лет.

Для успешной стратегии необходимо работать сразу над всеми пунктами. Негатив запоминается гораздо быстрее и мгновенно распространяется на просторах интернета. Лучше предотвратить это, чем потом отмывать «своё лицо».

Все элементы HR-брендинга должны быть взаимосвязаны между собой, иначе процессы будут идти ради самих процессов — не принесут результата и эффективности.

И не забывайте при работе над стратегией учитывать размер компании. Для крупных она одна — не подойдет для мелких и средних, и наоборот. Для маленьких компаний стратегия не такая масштабная, как должна быть в крупных.

Автор: Анжелика Фоминых, эксперт БезРутины.РФ

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true Открыть/Комментировать