Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Фриланс будущего

Логотип телеграм канала @prof4 — Фриланс будущего Ф
Логотип телеграм канала @prof4 — Фриланс будущего
Адрес канала: @prof4
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 7.65K
Описание канала:

О работе в цифровой экономике. Рассказываем, как тренды и тенденции Индустрии 4.0 влияют на рынок труда.
Новый формат фриланса и подход к реализации бизнес-проектов — на платформе П4.0: https://clck.ru/WjES9
По вопросам сотрудничества @arinam89

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал prof4 и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 22

2021-05-20 18:54:56 Зачем компаниям работать с фрилансерами?

В компаниях растёт количество краткосрочных проектов, а налоговый режим для самозанятых делает работу с ними выгодной для бизнеса. Разбираемся, зачем компаниям работать с фрилансерами и какие проблемы помогают решить внешние эксперты.

Спасение для штатной команды
Сотрудник занимается ежедневной рутиной, от которой нельзя отказаться. Его обязанности не позволяют отвлекаться на срочные задачи, их постоянно приходится откладывать — для компании это означает простой. Фрилансеры помогают оптимизировать процессы.

Специалисты под редкие задачи
Если компании нужно сделать мобильное приложение, необязательно нанимать разработчика и веб-дизайнера в штат. После того, как работа будет завершена, им, вероятно, нечем будет заняться.

Дополнительные руки для масштабных проектов
Иногда крупный проект нужно реализовать быстро. Но что делать, если не все специалисты есть в штате? Процедура найма может отнять несколько месяцев, расходы на трудоустройство увеличивают общую стоимость проекта. В этом случае фрилансеры — быстрое и выгодное решение для компании.

Возможность протестировать гипотезы
Не все идеи добираются до этапа реализации. Прежде чем запустить дорогостоящий проект, нужно проанализировать рынок, собрать информацию, оценить риски. Эти процессы идут параллельно с основной деятельностью компании, поэтому нагружать штатных сотрудников нет возможности, а нанимать новых и вкладывать ресурсы в проект, от которого, возможно, придётся отказаться, никто не хочет. Удалённые специалисты — например, аналитики данных — нужны именно в таких ситуациях.
455 views15:54
Открыть/Комментировать
2021-05-19 13:15:15 Кто сегодня нужен на фрилансе?

Спрос на фрилансеров растёт, но какие именно профессии особенно востребованы на рынке? Делимся списком ТОП-5 самых популярных вакансий на фриланс-платформах в 2021 году:

Контент-продюсер
В мире насчитывается около 400 миллионов веб-сайтов, за последние два года их число увеличилось вдвое. Цифровизация стимулирует спрос на людей, которые умеют создавать контент.

Переводчик
Глобализация привела к тому, что все больше компаний стремятся выйти на международный рынок. Поэтому растет и потребность в профессионалах, которые владеют несколькими языками.

Сотрудники службы поддержки
Пандемия заставила всех или почти всех перейти в онлайн. Большинство компаний и предприятий используют цифровые инструменты для продажи товаров или услуг, поэтому появилась постоянная потребность в сотрудниках офисной или клиентской поддержки. Это бухгалтеры, менеджеры социальных сетей или административные помощники.

Специалисты в сфере психического здоровья
Длительный локдаун отразился на психическом состоянии людей. Эмоциональное выгорание, тревожность, ощущение одиночества и покинутости стали распространенными проблемами в новой реальности. Платформа FlexJobs зафиксировала увеличение числа гибких рабочих мест в сфере психического здоровья на 28% с 2019 года.

Дизайнеры и строители
По данным платформы Freelancer, в течение первого квартала 2021 года число вакансий в сфере ремонта и дизайна интерьера выросло в среднем на 15%. Спрос на самозанятых в этой области связан с ростом рынка недвижимости.

Кого добавили бы в этот список?
395 views10:15
Открыть/Комментировать
2021-05-18 19:24:39 В ближайшие годы работы для фрилансеров станет больше. Вот три причины:

Глобальный рынок фриланса растёт. За первые три месяца 2021 года на американской платформе Freelancer появилось более полумиллиона вакансий для самозанятых. Количество задач для фрилансеров в разных сферах увеличилось на 10% за этот же период.

Компании всё чаще привлекают внешних экспертов для решения срочных или специфических задач по требованию, растёт число краткосрочных проектов.

Этот рынок открывает возможности как для молодых специалистов, так и для людей старше 50 лет. Уже сейчас некоторые исследования показывают, что 75% самозанятых в возрасте 50+ трудятся в гиг-экономике или работают на фрилансе.
241 views16:24
Открыть/Комментировать
2021-05-15 18:35:00 Многие сотрудники предпочтут сменить работу, чем совсем лишиться хоум-офиса. Об этом говорится в масштабном исследовании Microsoft, в котором приняли участие 30 000 человек по всему миру.

«Гибридный» формат — новый тренд, которому сегодня следуют крупные компании. В Alphabet Inc, например, разрешили сотрудникам работать из дома как минимум до сентября, а Facebook уже смотрит на 10 лет вперёд и планирует перевести до половины специалистов на постоянную удал\нку.

В Microsoft у всех есть право выбора. «Наша цель — предоставить сотрудникам ещё большую гибкость, позволяя людям работать там, где они ощущают себя наиболее продуктивно и комфортно, одновременно поощряя сотрудников работать из дома, учитывая сохраняющееся беспокойство по поводу вируса и его разновидностей», — говорится в сообщении компании.

Сегодня на первый план вышли новые ценности. Не последнее место среди них занимают личный комфорт и безопасность на рабочем месте. Чтобы сохранить сотрудников и привлечь новые таланты, руководителям придется тщательно продумать новую «гибкую» стратегию работы в постковидной реальности.

Тем более, что работники понимают — им есть куда пойти. 37% уже заявили, что готовы сменить работодателя, если он не позволит чередовать работу из дома и офис после пандемии.

Каждый пятый работник считает, что его компания не заботится о соблюдении баланса между работой и личной жизнью, многие профессионалы чувствуют себя «перегруженными» (57%) и «истощенными» (47%). Неудивительно, что 63% представителей поколения Z рассматривают возможность перехода в другую компанию.

Microsoft советует руководителям уделять больше внимания психологическому и физическому состоянию своих работников.

«Благополучие сотрудников должно стоять во главе угла в гибридной стратегии работы, чтобы способствовать развитию доступной, инновационной и поддерживающей культуры, в которой каждый вдохновлен и никто не остался без внимания».
211 viewsedited  15:35
Открыть/Комментировать
2021-05-14 20:11:29 Московская школа управления СКОЛКОВО расскажет, как профессионалам выжить в мире будущего

Слышали о концепции Thinking Three Years Out, которая учит планировать стратегию на три года вперед? Этим подходом в одной из своих книг поделился глава Amazon Джеф Безос. Уже сегодня Безос просчитывает квартал, который наступит только в 2024 году — долгосрочный подход к мышлению помогает понять, куда стоит вкладывать свои силы.

Во время пандемии и высокой неопределенности, когда экономика постоянно меняется и, кажется, не собирается останавливаться, умение мыслить стратегически особенно важно для бизнеса.

Мы часто пишем о том, как изменились бизнес-процессы и рынок труда в целом, советуем, как руководителям и сотрудникам компаний адаптироваться к переменам. Сегодня делимся полезным ресурсом по теме — Московская школа управления СКОЛКОВО подготовила спецпроект «2021. Время новых возможностей».

Очевидно, что всем сегодня приходится учиться работать в новом формате, чаще использовать технологии, прокачивать недостающие скиллы и осваивать редкие компетенции.

О том, как пережить кризис, чему учиться, чего ждать от будущего и как к нему подготовиться, рассказывают 19 экспертов из мира бизнеса, образования и искусства. Среди них управляющий партнер Knight Frank Russia Алексей Новиков, писатель и журналист Михаил Зыгарь, профессор IESE Business School Евгений Каганар и генеральный директор компании «Нефтьмагистраль» Александр Ерастов.
286 views17:11
Открыть/Комментировать
2021-05-13 11:03:46 Уведомления сводят удаленщиков с ума

Это выяснила компания Superhuman, которая провела опрос среди тысячи американцев, чтобы оценить влияние удаленки на эмоциональное состояние сотрудников.

Оказалось, что электронные письма, видеозвонки, встречи в Zoom и звуки уведомлений выматывают людей больше, чем ежедневные поездки в офис. Об этом заявили 54% опрошенных.

89% сотрудников недовольны тем, что им приходится постоянно разбирать почту и сообщения в мессенджерах. Они назвали эту часть рабочего дня самой неприятной. Больше трети сотрудников готовы даже уволиться из-за «цифровой усталости».

Почти половина мечтает хотя бы об одном дне без видеозвонков, а четверть опрошенных хотели бы взять «выходной от уведомлений».

Выяснилось, что технологии, которые должны упростить и ускорить процесс работы, отвлекают сотрудников от важных задач — 30% ответили, что именно электронная почта и приложения для общения мешают им сфокусироваться на делах.

В Superhuman пришли к выводу, что компаниям придется разработать новую политику, которая поможет повысить удовлетворенность и продуктивность сотрудников на удаленке — иначе всех ждет эмоциональное выгорание.
352 views08:03
Открыть/Комментировать
2021-05-06 10:44:42 Марк Рэндольф, сооснователь и первый CEO Netflix, никогда не бежит на самолет. Зачем нам об этом знать? В этом странном факте прячется секрет, который учит соблюдать баланс между личной жизнью и работой.

Рэндольф использовал пример с самолетом, чтобы объяснить, как чрезмерное внимание к деталям и дотошность отнимают у нас время и силы: «За последний год я бегал на рейсы примерно 50 раз, но не смог вспомнить ни одного случая, когда успел бы в самую последнюю секунду. Каждый раз я или добирался до места с запасом, или оставался один в зале ожидания и наблюдал, как мой самолет взлетает без меня. Сравнив свой опыт с другими часто путешествующими людьми, я пришел к выводу, что бег на самолет имеет значение лишь в одном из ста случаев».

Подобно нервной пробежке перед посадкой в самолет, излишняя концентрация на задачах и желание сделать все идеально заставляют нас преувеличивать серьезность проблемы и испытывать стресс. Будет ли размер шрифта в договоре иметь решающее значение при заключении сделки? В 99% случаев — нет. Рэндольф рекомендует лидерам научиться отвлекаться от работы, делегировать задачи и доверять своим сотрудникам и коллегам.

«Главное, что вам необходимо для заключения сделки, вы делаете не в четыре часа утра в последний момент. Вы делаете это за две недели до назначенной встречи», — объясняет CEO Netflix.

Умение вовремя взять паузу — не менее важный навык, чем способность сфокусировано работать. Именно отдых помогает отстраниться и посмотреть на задачи со стороны, понять, что действительно важно, и осознать, что «бежать на самолет» вовсе необязательно.
360 viewsedited  07:44
Открыть/Комментировать
2021-04-27 17:51:55 Работать на износ четыре дня по десять часов, чтобы продлить выходные, как предлагает компания Elephant Ventures, или пожертвовать пятницей и оставить классическую пятидневку — зато чувствовать, что ещё можешь шевелиться к концу рабочего дня? Это варианты, над которыми хочется хорошенько подумать. А вот от четырёх дней по восемь часов вряд ли кто-то откажется.

Такой формат занятости решила протестировать Испания. В эксперименте поучаствуют 200 компаний с общим числом сотрудников от 3000 до 6000. Все они будут работать четыре дня в неделю — в сумме только 32 часа. Разговоры о четырехдневке ведутся давно. Этот формат обсуждался в Новой Зеландии, Великобритании, Германии и России.

Зачем это нужно?

Продуктивность. Руководители знают — отдохнувший сотрудник работает с большим энтузиазмом.

Ментальное здоровье. Сокращённый график позволяет чаще ездить к родственникам, больше отдыхать и заниматься собой. А это, конечно, решает проблему эмоционального выгорания.

Экономия для компании. Во-первых, один день в неделю офис не обслуживается. Во-вторых, в перспективе сотрудники будут реже брать больничный или отпрашиваться с работы по непредвиденным обстоятельствам.

В конце концов, технологический прогресс не стоит на месте. Мы живем в эпоху автоматизации и искусственного интеллекта — человечество сделало огромный шаг в развитии технологий. Но с момента появления персональных компьютеров в 80-х годах прошлого века мы почему-то не стали работать меньше.

Разве технологии не должны помогать нам экономить время на рутинных задачах и освобождать его для чего-то другого?
649 views14:51
Открыть/Комментировать