Ночной Писаревский

2022-07-25 03:00:36 Сегодня стартует наш Web3 Growth Summit, и это наш первый мини-успех на зарубежном рынке

Продали около 200 билетов. В абсолютном выражении это вроде не так много, но на самом деле для нас это отличный результат, потому что:

⁃ это наш первый ивент в новой теме
⁃ большинство участников не русскоговорящие
⁃ онлайн-ивенты сейчас в целом очень плохо продаются
⁃ до этого на наши англоязычные саммиты мы продавали сильно меньше

Каналы продвижения — наш newsletter (уже почти 7к подписчиков), paid social, партнёрки с медиа и инфлюенсерами, наши соц сети и соц сети спикеров.

В теме Web3 очень сложно собирать реальные кейсы, потому что большинство продуктов в лучшем случае на стадии роадмапа Поэтому 90% докладов на всех конфах — про будущее и про то, как блокчейн и крипта изменят мир. Несмотря на это, нам, кажется, удалось собрать отличный лайн-ап из 30+ спикеров, которые будут рассказывать практику, а не воду.

Одна из крутых штук — это интерактивная нетворкинг сессия в специальном приложении powered by Wakie. Это что-то вроде смеси спид-нетворкинга и бизнес-Тиндера. Очень прикольная механика.

После саммита мы планируем запустить GrowthDAO — подписку на кейсы Web3 продуктов и на доступ к комьюнити. Это будет классическая подписка за $29.9 в месяц и 7 дней бесплатно, как мы умеем, но с элементами Web3:

⁃ Каждый подписчик получает NFT, с которой он может попасть в token-gated members chat
⁃ Можно купить NFT за $500, которая дает lifetime access (а сейчас продаем всего за $300)
⁃ Все участники саммита также получат (или уже получили) NFT, которая дает доступ к чату и скидку на подписку

Будем аккуратно комбинировать Web2 и Web3 механики, плавно погружая подписчиков в эту тему, и плавно погружаясь туда сами.

Stay tuned, короче, будет интересно Открыть/Комментировать

2022-07-24 03:01:42 Приехали в Лиссабон и поняли, что хотим тут жить

Мы пока не переехали, просто приехали на разведку. Я понимаю, что у нас пока романтичная влюбленность, которая скорее всего пройдет в реальной эмиграции. Но пока нам все очень нравится.


Бизнес комьюнити

Сходил на два митапа, посвященных Web3. Один камерный человек на 15, другой побольше, человек на 70.

На митапах все супер интернационально. Встретил людей из Румынии, Анголы, Франции, Нидерландов, Швейцарии, Германии, Швеции, Колумбии, Англии, США, Китая, России.

Кто-то переехал совсем недавно, кто-то живет тут уже давно. Кто-то приехал на офсайт с командой (популярное место для офсайтов). Кто-то живет как номад и для него это одна из локаций.

Ощущаешь себя частью «большого» мира. И абсолютно не чувствуешь себя чужим. Кстати, на то, что я из России, все реагируют абсолютно нормально.


Досуг

Случайно оказались на концерте Scorpions. Это огонь само по себе (я, оказывается, очень их люблю). Чувакам по 70+ лет, а они херачат, как молодые.

Ну и опять же, ощущаешь себя частью мира. В России сейчас сложновато сходить на концерт зарубежной группы. А в песне Wind Of Change теперь новые слова: она больше не про Москву, а про поддержку Украины.


Прочее

⁃ Тут расслаблено и хорошо. Есть ощущение, что люди живут жизнь, а не ждут, когда она наконец начнется.

⁃ В рестах довольно вкусно. Есть вкусные завтрачные и вкусный кофе, что важно.

⁃ Цены невысокие, особенно с текущим курсом. Не считая жилья. Жилье дорого.

⁃ Не слишком жарко, несмотря на то, что сейчас разгар лета. Надеюсь, зимой тут тоже не слишком промозгло

⁃ Если классные Международные школы по приемлемой цене, но в них во всех очередь и нет мест. Пока не знаем, что с этим делать.

⁃ Лиссабон более движовый, чем пригороды (Кашкайш, Эшторил). Пока думаем, что будем жить в городе.


Минусы:

⁃ Все довольно обшарпанное и бедноватое. Но нам это почему-то даже нравится.

⁃ Сервис неторопливый и ненавязчивый.

⁃ Адская бюрократия (с которой мы пока толком не успели столкнуться).

⁃ Говорят, что очень сложно найти людей в сфере услуг. Маникюр, парикмахеры, сантехники, ремонт ноутов и тд.


Кто тут живет — что можете добавить? Открыть/Комментировать

2022-07-11 03:00:45 Последнее время я неплохо закопался в тему Web3-сообществ и медиа (как говорят, went down the rabbit hole)

Вынашиваю идею Growth DAO — децентрализованного медиа и комьюнити, посвященного росту продуктов в Web3 мире.

Мне нужно с вами об этом поговорить.

Если кратко — то идея в том, чтобы делать примерно то же самое, что делаем сейчас в Epic Growth, но с Web3 вайбом (и на английском, конечно)


Кто аудитория:

Web3 фаундеры, креаторы и те, кто хочет ими быть.

Если конкретнее, то:

⁃ Те, у кого уже есть Web3 проект и они хотят его растить
⁃ Те, кто пока только хочет запустить Web3 проект (запустить NFT коллекцию, сделать DeFi протокол, создать Web3 приложение, и т.д.)
⁃ Те, кто хочет растить Web2 бизнес, используя Web3 технологии внедрить NFT, токенизацию, платежи в крипте и т.д.)
⁃ Те, кто хочет найти работу в Web3
⁃ Те, кто хочет инвестировать в Web3 проекты
⁃ Те, кто хочет разобраться, что это вообще за хрень такая


Что включает в себя продукт:

⁃ регулярные онлайн-ивенты для мемберов
- видосы с кейсами
⁃ закрытый телеграм-чатик
⁃ емейл-рассылка с инсайтами и новостями
⁃ офлайн конфы в разных городах мира


Web3 механики

Я сейчас плотно изучаю тему всяких токенизированных комьюнити и социальных токенов. Пока еще там все довольно сыро, и токены часто бывают притянуты за уши. Но потенциал там есть, и довольно большой, если докрутить эту штуку.

Например, как это может работать в нашем случае:

⁃ Спикеры получают токены за то, что выступают
⁃ Контрибуторы получают токены за текстовый контент, статьи, рекапы ивентов и т.д.
⁃ Мемберы, у которых есть токены, голосуют за лучшие видосы, статьи, спикеров и контрибуторов, а также за темы будущих ивентов
⁃ Лучшие контрибуторы получают еще больше токенов


В общем:

Напишите мне в личку (@pisarevsky) или в комменты к этому посту, если вам интересно:

1) помочь мне докрутить идею
2) вписаться в такую штуку на ранней стадии и контрибутить
3) смотреть контент, который эта штука будет производить
4) просто поговорить об этом Открыть/Комментировать

2022-07-01 03:01:56 Все психотерапевты и коучи уже много лет пытаются от меня добиться, что же мне нравится делать для себя.

Не для внешних достижений; не для того, чтобы быть эффективнее; не для того, чтобы лучше себя чувствовать; а именно для себя, ни для чего, просто потому, что мне это нравится. Что-то, что бесполезно, но нравится мне.

Чем бы я занялся, если представить, что ничего не надо делать, нет никаких тревог и у меня есть куча свободного времени? Или хотя бы просто, когда выдался свободный день?

Это удивительно, но я всегда в такие моменты представляю себе, что я сяду за ноут и буду писать. Желательно в какой-нибудь кафешке со вкусным кофе и завтраками.

Это не очень хорошо подходит под определение, потому что писать посты — это вроде как и полезно в том числе. И требует ресурса. Но ничего лучше я придумать не могу.

А вы что делаете для себя? Открыть/Комментировать

2022-06-30 03:01:23 Илон Маск недавно разослал всем сотрудникам письмо о том, что «удаленная работа больше не приемлема».

Маск — лидер мнений, поэтому это письмо вызвало бурное обсуждение в фаундерских чатиках.

Основными минусами ремоута называют:

⁃ Больно переучиваться, если изначально строили работу в офисе. Поэтому лучше строить Remote с самого начала.

⁃ Тяжело выстраиваются неформальные и дружеские связи. Это решается совместными выездами команды несколько раз в год, но когда компания переваливает за несколько сотен человек — это становится уже очень сложно и дорого.

⁃ Тяжело делать брейнштормы. Но такие тулы как Miro постепенно смягчают эту боль.

⁃ Некоторые люди любят ходить в офис и не любят сидеть дома. Для таких людей приходится изобретать гибридные форматы.

⁃ Приходится нанимать только тех, кто умеет работать удаленно. Но это с лихвой компенсируется доступностью талантов.

⁃ Тяжело онбордить людей на удаленке. Но опять же, решается правильными процессами.


Но в основном все все-таки сходятся в том, что у ремоута больше плюсов, чем минусов.

У меня самого есть и такой, и другой опыт. В Мобио у нас вся команда каждый день ходила в офис, и это не помогло нам создать какую-то особенно крутую корп культуру и эффективные процессы. В Эпике у нас сейчас вся команда ремоут с первого дня, и культура у нас очень крутая, а процессы вполне сносны. Кроме того, когда все работают удаленно — начинаешь очень ценить личные встречи.

Так что я за ремоут, особенно в существующих реалиях и пока компания небольшая. После 100-200 человек, возможно, надо обрастать хабами и переходить на гибрид, но я до такого пока не доходил.

Upd: ребята пишут мне в комментарии и в личку, что в Мобио была отличная корп культура, просто я был мудаком и не общался с командой и не замечал этого. Скорее всего, так и есть Открыть/Комментировать

2022-06-30 03:01:23 Открыть/Комментировать

2022-06-29 03:00:52 Кстати, на этой неделе в Эпике сразу три мероприятия про зарубежку (в том или ином виде)

Добавляйте их в календарь, чтобы не пропустить

https://my.epicgrowth.ru/categories/live

(для этого надо зайти в ивент и нажать "синхронизировать календарь") Открыть/Комментировать

2022-06-29 03:00:52 Что делать фаундеру, чтобы все-таки выйти на зарубежный рынок

(несмотря на 10 причин, описанных в этом посте)


Дисклеймер:

Сразу скажу, что я — теоретик. У меня самого пока нет успешного кейса. Но мне кажется, что теорию я все-таки понял. Осталось реализовать на практике.


1/ Принять тот факт, что зарубежный бизнес — это полностью отдельная компания.

Со своей командой, со своим продуктом, со своей разработкой. Чаще всего — даже с отдельным брендом.


2/ Забыть про все, что вы знаете про своих потребителей и про свой продукт на российском рынке.

За рубежом все будет по-другому. И начинать нужно полностью с нуля.

Если получится переиспользовать что-то из того, что уже есть в России — можно считать это везением. Особо рассчитывать на это не стоит.


3/ Принять, что фаундер находится в двух ролях одновременно:

⁃ управленец в российском проекте
⁃ стартапер — в зарубежном

Для большинства фаундеров такая структура не подойдет! Даже такие ебанутые люди, как я, тяжело переносят расфокус. Что уж говорить о более здоровых индивидах. Поэтому с этим надо что-то делать.


4/ Понять, как быть с этим расфокусом и высвободить себе время и энергию на новый проект.

Тут может быть несколько вариантов:

⁃ Фаундеры могут разделиться. Один будет продолжать растить российский проект, другой займется зарубежным

⁃ Выйти из операционной деятельности (но это мало кому удается в реальности, и большинство фаундеров обманывает себя, по факту продолжая работать в роли СЕО)

⁃ Продать российский бизнес (большинство к этому не готовы, потому что реальные оценки обычно в разы меньше, чем те, о которых мы все мечтаем)


5/ Самому нырнуть в то, чтобы многое делать руками в новом зарубежном стартапе.

Опять же, большинство фаундеров к этому не готовы. Когда российский бизнес встает на ноги, мы уже привыкаем к роли менеджера. У нас есть команда, которой можно многое поручить. Мы привыкаем ставить задачи, а не работать руками.

Плюс у многих фаундеров появляется ощущение что другие люди могут делать их работу лучше, чем они. И это действительно верно, но на том этапе, когда бизнес уже встал на ноги. А искать PMF — это и есть работа фаундера, и никто не сделает эту работу лучше него.


6/ Развивать насмотренность.

В России вы скорее всего читаете Фейсбук и VC, и оттуда следите за новостями. Вы видите рекламу сервисов, чем-то пользуетесь сами. У вас куча знакомых и друзей, от которых вы много узнаете.

За рубежом этого всего скорее всего нет. Очень важно это воссоздать хотя бы в каком-то виде. Подпишитесь на рассылки и соц сети сервисов-конкурентов. Подпишитесь на инфлюенсеров в вашей индустрии в Twitter. Вступите в профильные сообщества и посмотрите, что там происходит. Впишитесь в англоязычный мастермайнд, или хотя бы русскоязычный, но с теми, кто работает за рубежом.


7/ Приготовиться бежать долго

Мы часто забываем о том, что выход за рубеж — это большой шаг назад. Шаг в зону, в которой у нас нет знаний, ресурсов, команды, нетворка, понимания рынка и т.д.

И часто ждем быстрых результатов. А их на самом деле не будет. Надо приготовиться к тому, что вы несколько лет будете биться в закрытые двери без особых успехов, пока не нащупаете то, что будет лететь.

Для этого надо запастись терпением и финансами (не жечь слишком много денег).

Большинство к этому не готовы, и пытаются взять зарубежный рынок нахрапом и залить его ресурсами. Это не работает. Открыть/Комментировать

2022-06-26 03:01:02 Как вообще у меня дела

Знаю, вы любите такие посты, да и я люблю, что уж скрывать, поэтому держите.

1. Epic Growth постепенно оживает

⁃ Команда потихоньку возвращается из состояния «мы все выгорели нахуй» в состояние «мы готовы снова делать крутые штуки».

⁃ На прошлой неделе провели первый за четыре месяца русскоязычный ивент — про то, чем заменить трафик из запрещенных соц сетей. Прошло огонь, 50+ человек в эфире, куча вопросов и положительных отзывов.

⁃ На следующие две недели запланировано еще аж 6 ивентов: про выход за рубеж, про релокацию, про работу продуктовых команд и т.д. Подписка Epic+ становится great again.

⁃ Прикрутили оплату зарубежными картами в личном кабинете подписчика, сделали секси онбординг в iOS приложении, и еще всякие классные мелочи

⁃ Выбрали дату осенней конфы в Москве (20 октября) и начали готовиться. Будет огонь. Скоро откроем Early Bird продажи.

⁃ Скоро запустим текстовый блог с классными материалами [кстати, блин, посоветуйте нормального подрядчика по WordPress, пожалуйста!]

⁃ В Epic+ потихоньку возвращаются подписчики [но их пока еще очень мало, поэтому поддержите Эпик и оформите подписку тут — lk.epicgrowth.ru. Держите промо-код от меня на первый месяц бесплатно: PISAREVSKY]


2. HeyGrowth исследует Web3

⁃ Выделили отдельную мини-команду, которая фултайм занимается HeyGrowth

⁃ Сейчас их ресурсы на 100% сосредоточены на Web3 Growth Summit. Там дела неплохо: спикеры собираются, билеты продаются, подписчики на ньюслеттер прибавляются.

⁃ После Саммита решим, что будем делать дальше. Думаем о том, чтобы полностью пивотнуть HeyGrowth в тему Web3. Индустрия очень интересная и динамичная, но мы пока еще ищем свой сегмент и свое место в ней.


3. Переезд в Португалию затягивается

⁃ Сука стоим в очереди в комплаенсе на открытие счета в банке уже месяц. Это бесит неистово. Те, кто полетел туда ножками, уже давно открыли счета, даже с паспортами РФ, и мы решили делать все удаленно, и в итоге каждый шаг занимает кучу времени. Кто открывает счет в Португалии — не делайте это удаленно.


4. Спина потихоньку восстанавливается

⁃ 2,5 месяца назад я сделал операцию на спину. Сейчас уже все давно зажило, хожу в бассейн по три раза в неделю, делаю упражнения для спины, плюс скоро пойду на физио. Но чувствую, что можно лучше, поэтому буду рад, если посоветуете хорошего реабилитолога в Москве.


5. Менталка средне

- Со стороны может показаться, что у меня все хорошо и ровненько, жизнь налаживается и все дела, но на самом деле внутри пока еще куча тревоги и страхов. Состояние, конечно, сильно лучше, чем в марте, но все равно до уровня "ок" пока еще далеко.


Про что еще рассказать? Открыть/Комментировать

2022-06-23 03:00:20 В общем, если вы, как и я, уже давно безуспешно пытаетесь разобраться в том, как устроен мир Web3 — dappradar.com вам немного поможет Открыть/Комментировать