Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

аа

Логотип телеграм канала @neproebiznes — аа А
Логотип телеграм канала @neproebiznes — аа
Адрес канала: @neproebiznes
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 10
Описание канала:

Канал акселератора VALUE DEVELOPMENT
НЕ для стартапов. Выход из микробизнеса. Навсегда.
Создаем сбалансированные бизнес-модели, строим систему. Помогаем совмещать доход, свободное время и возможность творить в своем бизнесе.
Админ - @f_bondarenko

Рейтинги и Отзывы

2.67

3 отзыва

Оценить канал neproebiznes и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 73

2021-05-10 11:01:25 Новости за 3 — 9 мая

Будущее онлайн-ивентов

По данным Росконгресса, в 2020 году 6% ивент-агентств покинули рынок, 38% потеряли свыше 2/3 дохода, еще 30% лишились половины оборота. При этом только 6% ивентов прошли онлайн и лишь 8% организаторов полностью перешли в этот формат.

Пандемия сломала культурный барьер, который мешал российским клиентам использовать виртуальные мероприятия. И этот шаг способствует выходу всех участников рынка на новый уровень.

Главный тренд, который сейчас зарождается в России, — онлайн-мероприятия с применением технологий, позволяющих сильнее вовлекать аудиторию и способствовать получению нового опыта, а именно платформ для виртуальных мероприятий, которые участники посещают в виде аватаров.

Подробнее: https://clck.ru/UiW3B

Россияне стали больше тратить на фастфуд

За I квартал 2021 года жители России потратили на фастфуд на 24% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Средний чек в ресторанах быстрого питания составил 628 руб.

На фоне ослабления ограничений, с приходом теплой весны и сезона прогулок на свежем воздухе интерес россиян к фастфуд-кафе, судя по всему, начал расти. Согласно статистике банка, именно на март пришелся пик по общей сумме трат в них в 2021 году. При этом общее количество операций в первый весенний месяц выросло на 19% относительно февраля.

Подробнее: https://clck.ru/UiVwk

35% российских компаний не переживут новый локдаун

Большая часть малого и среднего бизнеса готовится к введению локдауна в России на фоне возможной третьей волны коронавируса. При этом 35% компаний считают, что не переживут новых жестких ограничений и будут вынуждены закрыться.

За время смягчения ограничительных мер в стране смогли полностью восстановиться или вырасти только 5% опрошенного бизнеса. Подавляющее большинство компаний сказали, что пока так и не смогли восстановиться до уровня начала 2020 года.

Подробнее: https://clck.ru/UiVjv

Пандемия и онлайн-коммерция

В результате пандемии минувшего года, повлёкшей за собой существенные экономические потрясения и преобразования, тенденция роста рынка электронной коммерции многократно усилилась. Наблюдаемое ранее энергичное движение бизнеса в сторону освоения и развития своего бренда в сети в результате пандемии стало еще более активным.

Во-первых, возникшие ограничения, связанные с предотвращением распространения COVID-19, поставили многие компании в положение, при котором единственно возможным вариантом их выживания стала интернет-торговля.

Во-вторых, пандемия оказала влияние и на поведенческую активность потребителя, который в условиях ковид-истерии и масочного режима стал меньше посещать привычные торговые офлайн-площадки, предпочитая им интернет-магазины. Ожидается, что к 2023 году объём продаж в интернете приблизится к отметке в 6,5 трлн. долларов, тогда как ещё только в 2019 эта цифра составляла 3,5 трлн.

Подробнее: https://clck.ru/UhrzP

Экономия на удалёнке для компаний

После начала пандемии в 2020 году крупные технологические компании, в том числе Twitter, Facebook и Google, перевели большинство сотрудников на удалённую работу и расширили географию своей рабочей силы.

Google разрешит 20% своих сотрудников работать удалённо даже после пандемии. Компания намерена вернуть большинство сотрудников в офисы в конце 2021 года. При этом более половины будут работать в гибридном формате.

В I квартале 2021 года Alphabet Inc., материнской компании Google, удалось сэкономить $268 млн благодаря тому, что её сотрудники, продолжая работать из дома, сократили количество командировок, а также меньше пользовались корпоративными льготами.

Подробнее: https://clck.ru/UgbDS

#дайджест
855 views08:01
Открыть/Комментировать
2021-05-10 11:01:25
822 views08:01
Открыть/Комментировать
2021-05-09 14:22:32
#цитаты
422 views11:22
Открыть/Комментировать
2021-05-09 09:01:24 Почему мы должны помнить про войну?

Такой вопрос возникает у многих предпринимателей. Раньше он возникал и у меня. Вот, что я думаю сегодня.

Из-за праздника в этот день регулярно задумываешься о том, почему многие чтут память и вспоминают об ужасах Великой Отечественной войны. Смысл смотреть в прошлое и уходить в печаль?

Впрочем, если хотя бы немного проанализировать страшные события того времени, становится понятно, какие у нас сегодня огромные возможности по сравнению с тем временем. Начинаешь ценить то, что имеешь.

Однако большинство уходит в горестные воспоминания с мыслями о том, что война унесла миллионы жизней и самое главное — не повторить этой страшной трагедии.

Но лично для меня, помимо чувства благодарности за возможности жить в свободной стране, главное, — это истории про подвиги героев.

При этом подвиги были разные. Не только у тех, кто подрывал себя рядом с немцами, но и у тех, кто не потерял человеческое лицо в чудовищных условиях, у тех, кто поборол свои личные страхи и пронёс через всю жизнь свои нравственные ценности, сделал много полезного для нашего общества.

Если вы прочтёте книгу «Краткая история Второй мировой войны» В. П. Смирнова, то узнаете, какой невероятный толчок и прогресс в развитии мировой экономики, науки, медицины дала это ужасная война. И, в моем понимании, этот толчок дали именно те люди, которые стали свидетелями героизма всех участников войны.

Именно таким был мой дедушка и большая часть его окружения. Эти люди по-настоящему ценили предоставленные возможности. Они не разменивались и не отравляли свою жизнь наркотиками, распутством, ленью. Они уважали труд и человеческие ценности больше, чем деньги и показуху.

Именно поэтому мы должны помнить о победителях: чтобы быть достойным примером и создать много хорошего и ценного для будущего поколения.

Сегодня особый день. 9 мая — День Великой Победы! С праздником, вас дорогие подписчики нашего канала!

#эксперт
694 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-05-09 09:01:24
666 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-05-08 13:14:00 Битва с гусями, или История успеха geese police

Это история началась еще в 80-х годах прошлого века. Дэвид Маркс, управляющий поля для гольфа, заметил, что нормальной игре мешают гуси. Наглые птицы разгуливали прямо по полю и, конечно, портили газон. Естественно, никому не нравилось, что эти пернатые создания отвлекали от игры, а главное — вытаптывали и загрязняли поле, которое должно было быть идеальным.

Бороться пытались по-разному: пиротехника, спреи, флаги. Ничего не помогало — умные птицы ко всему привыкали. Но однажды Дэвид заметил, что его собака породы борден-колли просто обожает разгонять гусей и прекрасно справляется с этим делом. Впрочем, когда Дэйв обратился в ассоциацию заводчиков собак этой породы с идеей натренировать животных на гусей, ему посоветовали полечиться.

Вскоре оказалось, что подобные проблемы возникают и на других полях для гольфа. Особенно на соседних, куда мигрировали птицы с поля Дэвида. Чтобы занять оставшегося без работы пса, Маркс «сдавал» его коллегам бесплатно. Но потом, когда спрос на колли стал расти, понял: это прекрасный бизнес.

Он основал «гусиную полицию». Сначала пёс трудился один. Но потом в компании появились юристы, бухгалтеры, помощники — и, конечно, другие специально натасканные собаки.

Сейчас 95% бизнеса — это разгон гусей на корпоративных игровых площадках и в муниципальных парках.

К 2000 году у компании уже было 27 автомобилей и 32 собаки породы бордер-колли. Стали появляться франшизные офисы в других штатах. Постепенно оборот достиг 2 млн. долларов.

Источник: "Миллионы на бабочках, или Истории самых интересных бизнес-моделей" / Михаил Хомич, Юрий Митин, стр.35

#бизнесмодель #бабочки
651 views10:14
Открыть/Комментировать
2021-05-08 13:14:00
632 views10:14
Открыть/Комментировать
2021-05-07 09:37:01
Ставка на слухи

Слухи о продукте — результат не взаимодействия с ним, а обмена мнения о нём между людьми. Но как заставить людей обсуждать ваш продукт? Вот 4 способа:

Люди любят хвастаться. Дайте им повод сделать это! Победа в простой игре, лотерея для покупателей, маленький бонус: что угодно, чем можно похвастаться. Только учтите: хвастовство должно быть связано с вашим продуктом!

Люди любят говорить о других людях. Организовывайте обсуждения, заведите своих "специалистов", который будет делиться опытом использования вашего продукта — и помогите им в этом, организовав площадку для общения и подкидывая идеи для обсуждения.

Люди любят делиться полезной информацией. Станьте экспертом в своей сфере, к которому обращаются за помощью. Главное — начать, а дальше у вас появятся добровольные помощники.

Люди любят общаться. Создайте условия для общения, подкидывайте темы для разговоров, провоцируйте обсуждения и разговоры.

По материалам книги Э. Розена "Анатомия сарафанного маркетинга"

#советдня
780 views06:37
Открыть/Комментировать
2021-05-06 13:17:02
Вы знаете, что каждый вторник и четверг мы проводим индивидуальные онлайн-встречи с предпринимателями?

На встрече ответим на ваши вопросы, поможем отсечь неверные решения, разработаем план дальнейших действий, которые помогут вам расти и развиваться.

Сегодня вы можете записаться на 18, 19 или 20:00 по Москве.

Для записи на разбор вступайте в специальный чат, читайте отзывы и пишите удобное вам время. Ждём вас!

#разбор
964 views10:17
Открыть/Комментировать
2021-05-06 12:22:11 Клиент "Дизайн не понравился нашей бухгалтерии"

Очень часто приходится слышать фразы “Дизайн не понравился нашей бухгалтерии” или “Сын моей секретарши учится на дизайнера, он сказал, что тут шрифт не продающий”. Так происходит, когда собственник бизнеса не доверяет себе и результату, которое выдало агентство или фрилансер.

Надеяться на свой личный вкус при разработке дизайна или проекта — дело очень рисковое, и результат его по эффективности сравним с тыканьем пальцем в небо, так как личный вкус и “модные тренды” секретарши могут абсолютно не совпадать с ценностями целевой аудитории, для которой, собственно, всё и разрабатывается.

В таких ситуациях происходит следующее: с помощью модного цвета “фукси” мы пытаемся продать премиальный продукт людям за 50, которые привыкли к классике. Да ещё и размещаем рекламу в "Одноклассниках" просто потому, что это любимая соцсеть нашей бухгалтерии, хотя наша целевая аудитория сидит в TikTok'е.

Чтобы проект был принят и понят, нужно провести детальное исследование аудитории и анализ рынка, понять тренды, которые сейчас интересны ЦА проекта. Выяснить, что ей нравится, и разработать дизайн/проект согласно её вкусам. Только тогда вас ждёт успех.

Не идите на поводу у ваших собственных вкусов и мнений людей, которые не относятся к вашей целевой аудитории, доверяйте только фактическим исследованиям и пожеланиям ваших клиентов. Именно они будут пользоваться вашей услугой или продуктом и именно им нужно понравиться.

#ПроКомменты
1.0K views09:22
Открыть/Комментировать