2021-02-05 08:00:47
Слепой рекрутингВ HR случаются свои локальные гражданские войны, одна из последних – отношение к он-лайн / оф-лайн обучению (ну как же, он-лайн обучение рядом не стоит с оф-лайн, и, вообще, офлайн для элиты, а он-лайн ширпотреб для бедноты). Стороны обстреливают друг друга обычно издали, но иногда случаются рукопашные. Вот такая рукопашная случилась на этой неделе по поводу
слепого рекрутинга.
Такой очередной Casus belli – почему, потому что возникает ощущение, что стороны конфликта просто ждут повод повоевать, неважно на какую тему.
На этой неделе Casus belli -
Слепой рекрутинг. С той стороны баррикад прилетало:
это бред! Врага тьфу кандидата обязательно надо видеть в лицо! Это же нейрохимия!1. В Хельсинки продолжается пилотный проект по анонимному подбору персонала
2. Этому эксперименту уже несколько лет, и впервые наш канал писал про него в 2018 году Хельсинки и Эспоо вдохновляют другие города страны на "слепой" рекрутмент
3. И еще в тему рекомендую Как с помощью «отбора вслепую» обеспечить личностное разнообразие на рабочем месте (Workplace Diversity)
Для России это, кстати, не закрытая тема. Ученые из Высшей школы экономики сделали год или два назад качественное исследование. Создали несколько резюме по нескольким профессиям. По каждой выбранной профессии было несколько резюме, которые были абсолютно идентичны, кроме ФИО, возраста и пола.
Т.е. условно есть какие-нибудь
одинаковые резюме инженеров, но один Иванов Петр, а другой Рахмонов Джаноб. Далее эти резюме запускаются на джоб сайт и считается статистика отношения откликов / просмотров. Выявлены статистически значимые различия. Там было много срезов – по регионам, национальности, возрасту и полу, но совершенно точно можно утверждать, что по Москве для условного Петра Иванова отношение откликов к просмотру более выгодное, чем для условного Джаноба Рахмонов. Условно у Петра 43 отклика при 276 просмотрах, а у Джаноба 14 просмотров при 185 просмотрах (на этом курсе Принципы создания и анализа корпоративных опросов вы сможете научиться решать такие задачки с помощью статистики).
В общем различия значимые – в Москве у Петра больше шансов получить отклик, чем у Джаноба. Хотя навыки, опыт, скилы – одинаковые.
И идея
слепого рекрутинга, в общем-то на стороне компании: если вы не будете знать ФИО Джаноба, то вы, скорее всего, откликнетесь на его резюме, потому что его компетенции вас вполне устраивают. Выгода очень простая: вы в воронку наберет больше откликов.
Но я прекрасно понимаю, что по ту сторону баррикад свои аргументы Да, вопрос то звучал так: в России (Украине / Беларусь / Казахстане) такое возможно? Кто-то готов применить у себя такой подход? Уберите из резюме пол, возраст и фио и смотрите на начинку.
………………
Он-лайн курс "Введение в R для HR" – оставляю в качестве пятничной рекламы – для тех, кто желает заглянуть дальше Excel.
Хороших выходных!
5.3K views05:00