HR-аналитика

2021-04-28 08:00:16 Индивидуальный бенчмарк зарплат HR – залил новую форму дашборда. Это в продолжение Зарплаты HR бенчмарк уровни позиций регионы пол
Дашборды построены на основе данных 5 415 зарплат HR, но этого все равно очень мало, и из видео вы поймете почему.
Исследование Ключевые факторы эффективности и текучести персонала никто не отменял, участие в нем для HR крайне важно. Я вот задумался, если бы Алена Владимирская призывала поучаствовать в опросе, а не я, сколько бы коллег откликнулось? Думаю, на порядок больше. Обратиться что ли за рекламой к ней?
НО! И хотя у нас всего 5 415 строк данных по HR, этим дашбордом вполне себе можно пользоваться. Поэтому я включаю этот дашборд в
Сервисы зарплат (сколько получают специалисты в России) – знакомы с таким списком?
Да, собственно, сам дашборд здесь Индивидуальный бенчмарк зарплат HR
………………..
И чем заняться на длинные (длинные ли?) майские каникулы – Статьи по HR-аналитике на английском-80 – хотелось бы добровольцев на перевод найти.
Краткое содержание обзора статей:
• Эрик ван Вулпен учит особенностям проведения интервью с кандидатом потенциальным будущим коллегой (красиво же: не руководитель, а коллега – но в России такое не приживется, правда? Наши коллеги расскажут правду жизни о работе в компании, и этого боится руководитель, но я, ка всегда, сгущаю краски);
• в Microsoft 41 % работников планируют уволиться в ближайший год, а менеджеры и в ус себе не дуют;
• в одной компании пытаются бороться с предвзятостью (bias) в performance reviews (а у нас пока не знают, что это такое и зачем);
• Недавно Сбер анонсировал распознавание эмоций на лицах должников, я ругался, а многие просто не поняли (а что такого?), а на Западе уже этот вопрос регулируют (ну ясно же, они там совсем того);
• Почему Tech гиганты резко кинулись в HR технологии.
Ну и другие интересные статьи. Открыть/Комментировать

2021-04-27 08:00:08 ​​Бизнес HR-программа Well-being Academy – образовательный центр по тематике корпоративного благополучия, завершает набор на последний курс в этом полугодии. Присоединяйтесь к текущему потоку с 19 мая, чтобы к осени Вы были готовы к защите плана и бюджета собственной программы благополучия (следующий курс начнется только осенью 2021 года).

По мнению выпускников, обучение в Академии – это конкретика и тот еще челендж. Наших слушателей особенно вдохновляют тренировочные питч-сессии, защита проекта, работа в группах над кейсами компаний. По ходу обучения и после его окончания происходит значительный личностный и профессиональный рост, что дает реальные карьерные преимущества.

В программе Академии:
- 5 недель занятий 2 раза в неделю по 2 часа
- 6 постоянных преподавателей и приглашенные топ-HR-практики
- персональный менторинг, тренировочные питч-сессии, защита проекта, сертификат, фундаментальные знания и практические навыки
- профессиональные методики, научная база, цифровая обучающая платформа.

В Академии прошли обучение представители компаний Tinkoff, Райффайзен банка, Росатом, ТВЭЛ, Гринатом, Газпромнефть, Deloitte, Mitsubishi Motors, BAT, Levis, Mailru, Боржоми, Accenture, Мегафон, Luxsoft, Perfetti Van Melle, ВЭБ, Банк России, Х5 Retail Group, Komatsu, Европлан, Лореаль, Полиметалл, JTI, Moethennessy, Splat, Admitad, Kinross и другие.

По итогам программы вы получите свежий взгляд на корпоративную программу благополучия вашей компании. Опыт предыдущих выпусков Академии показывает, что все наработки в рамках учебы прямиком идут в рабочие планы.

Запись на сайте https://clck.ru/UTWf6 Открыть/Комментировать

2021-04-26 08:00:34 Как работа со стартапами в сфере HR-технологий способствует инновациям в Unilever – по традиции в понедельник переводная статья.
Содержание статьи:
1. Что такое корпоративный венчуринг?
2. Нахождение баланса между скоростью инноваций и их стоимостью.
3. Открытые инновации с помощью стартапов в сфере HR.
4. Понимание краткосрочной и долгосрочной прибыли
5. Как Unilever сотрудничал с Gloat для разработки FLEX Experiences (гибкого опыта)
Сегодня день Unilever. См. также про практики компании:
1. Unilever нанимает сотрудников, используя интеллектуальные игры и искусственный интеллект, - и это стало огромным успехом (эта статья входит в топ 10 статей нашего блог за все время)
2. Радикальный эксперимент Unilever с процессом найма персонала: резюме – снаружи, алгоритмы – внутри
3. Удивительные способы использования компанией Unilever Искусственного Интеллекта (ИИ) для привлечения и обучения тысяч сотрудников
И да, Unilever, безусловно, один из лидеров в использовании результатов HR-аналитики.
Что у нас? Нас ждут (ждут ли?) пролонгированные майские каникулы. Опрос в нашей группе фейсбук Как вам нравится идея отдыхать длинные майские каникулы? показал, что по крайней мере в сегменте HR создатели длинных каникул получили реакцию, на которую не рассчитывали. Хотя есть подозрение, что они там не особо считаются с нашей реакцией.
А Россию скоро ожидает очередной этап конкурса Лидеры России, по этой причине мою ленту в фейсбуке заспамила реклама конкурса (заметьте, за наши же деньги). А мы провели опрос Считаете ли вы проведение конкурса Лидеры России нужным делом? – и результаты радуют уже меня, потому что в 2019 году чуть больше половины респондентов нашего телеграм канала посчитали конкурс Лидеры России нужным России, а в 2021 году результаты сильно изменились. Правда, повода для радости не много: если даже от идеи конкурса откажутся, то деньги потратят на очередную ерунду.
И не забываем про статьи практик Unilever
Желаю Вам быть на этой неделе лидером. Не Лидером России, а просто настоящим лидером Открыть/Комментировать

2021-04-23 15:00:08 ​​ Бесплатный вебинар о КОНФЛИКТНЫХ УВОЛЬНЕНИЯХ - "Как договориться об увольнении по соглашению сторон в заданном бюджете"

28 апреля, 10 мск. Регистрация: https://clck.ru/URHRH

Как увольнять конфликтных сотрудников по соглашению сторон в заданном бюджете?
Как исключить манипуляции сотрудника и создание профсоюза?
Что делать, если человек готов уволиться только за 10, 20 или больше окладов?

ВЫ УЗНАЕТЕ:
Как расстаться с минимальным бюджетом. Законно и эффективно, а главное – справедливо;
Как правильно пригласить на переговоры, чтобы сотрудник не мог отказаться;
Кто именно должен быть на встрече и какие документы взять с собой;
Какие вопросы заставят сотрудника отказаться от завышенных требований и принять Ваше предложение;
Зачем соблюдать этапы переговоров и в чем особенная ценность последнего из них;
От чего зависит итоговая выплата в соглашении сторон и как вам ее уменьшить?

Конфликтные увольнения и создание профсоюзов - тенденция 2021 года среди сотрудников. Приходите на вебинар, чтобы управлять ситуацией!

Подробности и регистрация - https://clck.ru/URHRH Открыть/Комментировать

2021-04-23 08:00:10 ​​Сколько в среднем работает в должности HR-директор. Продолжаю собирать статистики / цифры про HR.

Ранее было про бенчмарк зарплат HR

И про зарплаты, и про средний срок работы – результат нашего исследования Ключевые факторы эффективности и текучести персонала – и если моих слабых сил хватит, может быть я смогу давать аналитики хотя бы по HR – не до жиру.

Но про средний срок работы HR-директора таки.
Прежде представления результатов необходимо дать кратное пояснение: я показываю срок жизни HR-директоров, принятых в компанию на позицию HR-директора (пришел на позицию HR-директора и ушел с позиции HR-директора или продолжал работать HR-директором на момент заполнения анкеты нашего исследования). Это отличается от ситуации, когда HR-директор вырос в компании с более низких позиций до HR-директора.

1. Средний срок работы HR-директора (см. диаграмму ниже) в должности согласно нашему исследованиям - 55, 65 месяца, или ближе к 4, 5 года (данные 516 респондентов).
2. Если сравнить это с позицией HR уровня специалист, то HR уровня специалист работает в компании в среднем 41, 4 месяца или почти 3, 5 года. Но опять же, в данном случае я говорю о тех, кто пришел на позицию уровня специалист и ушли с нее же или продолжали работать на позиции специалист на момент заполнения исследования.
3. Если же HR пришел в компанию на позицию уровня специалист, но работал с возможным повышением, то средний срок работы в данном случае - 95, 97 месяцев или практически 8 лет.

И эти результаты вполне согласуются с исследованиями средних сроков работы LinkedIn - и я бы добавил - со здравым смыслом.
3 фактора, жестко увязанных с удержанием персонала: результаты анализа 32 млн. профилей в LinkedIn - обращаю ваше внимание, что LinkedIn также считает не текучесть персонала, а дожитие или средний срок работы - еще одна причина купить курс Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel или, как минимум, заказать услугу Расчет среднего срока жизни сотрудника.

Хорошая новость: установлено, что подписка телеграм канала HR-аналитики снижает риски увольнения на 15 % и увеличивает шансы повышения зарплаты на 14 %. Приятных выходных! Открыть/Комментировать

2021-04-22 08:00:05 ​​А что, если платить зарплату сотрудникам каждый день?

Кажется трудновыполнимым, но сделать это просто! С помощью инновационного сервиса PayDay от Mail. ru Group сотрудники вашей компании смогут получать до 70% зарплаты в любой день.

В бесплатном приложении PayDay сотрудники смогут посмотреть, сколько денег они заработали, и получить часть этой суммы, не дожидаясь дня зарплаты. Возвращать не надо, это не кредит. Чем это полезно?
● Сотрудник останется там, где готовы идти навстречу. Текучка кадров в компаниях, которые уже используют PayDay, снизилась на 41%.
● HR быстрее закрывают вакансии. Выплаты в любой день — отличный бонус к офферу.
● И мощная мотивация! Сотрудники видят связь между количеством отработанных часов и зарплатой и готовы работать больше.

PayDay бесплатен для компаний и позволит вам сэкономить больше.

Рассчитайте, сколько вы сможете сэкономить с PayDay, на сайте: https://clcr.me/LxGWTw Открыть/Комментировать

2021-04-21 08:00:04 ​​Тоже подключайтесь к онлайн-конференции #Работаем. Год на удаленке , где эксперты сервиса Работа.ру вместе с ведущими компаниями России расскажут о лучших кейсах за период дистанционной работы и главных трендах в HR-сфере: https://rabota.ru/mess/sl_2338/ Открыть/Комментировать

2021-04-20 08:00:04 ​​В Telegram появился канал для HR, где вы найдёте не просто советы по найму, а реальный опыт компаний

Авито Работа регулярно анализирует вакансии и отклики, поэтому им есть, что рассказать об успешном поиске сотрудников, плюсах видеоинтервью или адаптации персонала на удалёнке.

Подписывайтесь на канал, участвуйте в бесплатных вебинарах, а также читайте в статьях мнения профессиональных рекрутеров!

По ссылке много пользы @avito_jobs Открыть/Комментировать

2021-04-19 16:54:37 ​​8 лет назад, 19 апреля завершился первый в России семинар Аналитика для HR
На фото - участники семинара.
Да, посредине Базаров Тахир Юсупович - семинар состоялся на базе института психологии Вышки.

Предлагаю считать 19 апреля днем HR-аналитика

С Праздником! Открыть/Комментировать

2021-04-19 08:00:31 Вам платят не за результаты! – очередной наезд на KPI. Понедельничный наезд. Очень приличный наезд, надо сказать.
Гарвард Бизнес Ревью опубликовал статью Джейка Розенфельда, профессора социологии в Университете Вашингтона в Сент-Луисе.
В общей сложности восемьдесят пять процентов опрошенных уверены, что именно индивидуальные результаты влияют на их заработок А далее автор развенчивает этот миф.
В эту же папку в закладках браузера рекомендую закинуть статьи:
1. Время отказаться от KPI?
2. Мы зря потратили десять лет, заостряя внимание на рейтингах эффективности. Семь уроков, которые мы усвоили
3. Переосмысление управления эффективностью (Performance Management)
4. Когда обратная связь приводит к ложным выводам
Приятного понедельничного чтива. В остальном новости не заслуживают особого внимания, все как обычно:
В России продолжают убивать Навального, идет уголовное преследование журналистов DOXA, и более сотни преподавателей Вышки подписали открытое письмо в защиту DOXA. Среди подписантов – преподаватель Вышки - Борис Демешев, и любой аналитик данных в России знает это имя. И это нормально.
А в нашей HR-тусовке самые мудрые инфлюенсеры делают вид, что не знают, что происходит в стране, а самые самые мудрые убеждают, что да, в США модно выступать с темой политики, но только с критикой Трампа, а вот критиковать BLM в США значительно рискованней, чем Путина в России. Спросите как раз у Навального, где рискованней кого критиковать, у журналистов DOXA, у Егора Жукова, у десятков посаженных, начиная с Болотного дела.
Но лучше просто сказать: у нас семьи, у нас работа и работодатель, и мы боимся сказать открыто то, что думаем о ситуации в России. Это честно
Оптимистичненького начала рабочей недели Открыть/Комментировать