2021-03-03 07:04:14
#Сбер #SBER #Портфель #Идеи #ЗаПротив Сильные стороны компании и позитивные факторы для нее Крупная доля рынка. По данным на 1 декабря 2020г.
Сбер занял 44,9% рынка вкладов физ лиц,
23,5% рынка привлечения средств юр лиц,
42,3% кредитования физ лиц и 32,2% — юридических.
Сбер задает политику российской банковской сфере, а также экономике в целом. Банк также пользуется
большой популярностью у старшего поколения, а также имеет репутацию
самого надежного на рынке. В основном, эти факторы
обеспечивают репутацию банка и его долю рынка.
О надежности стоит сказать отдельно. Все понимают, что для того чтобы рухнул
Сбер, нужно чтобы рухнули все остальные институты в РФ. Стабильность банка обеспечивается отчасти и политическими факторами, поскольку
дефолт Сбера нанес бы непоправимый имиджевый урон по властям. Многие люди используют логику:
лучше в Сбере под меньший %, чем переживать за банкротство. Ну а Сбер на этом зарабатывает.
Неплохой рост кредитного портфеля при сохранении надежности. Как мы писали в посте ранее, у
Сбера по всем видам кредитов портфель вырос. Причем,
в 84%-ой доле от всего портфеля произошло уменьшение рискованных и дефолтных активов. По кредитным картам, автокредитованию и потребительским кредитам
ситуация противоположная, однако данные категории занимают
всего 16% от общего портфеля. Рост комиссионных доходов при отмене "банковского роуминга". Интересно выглядит данный момент. Как вы знаете, из-за нового закона год назад банки были вынуждены
отказаться от внутрибанковской комиссии за перевод денег между регионами. Комиссия
Сбера раньше составляла
1%.
Далее банки подключили
к Системе быстрых платежей для переводов денег
без комиссии между разными банками.
Сбер брал 1,5% (но не менее 30 руб). Иными словами,
банк лишился 2 потоков комиссионных средств. И тем не менее за год
Сбер увеличил комиссионный доход на 8,4%. Это связывают с новой возможностью перевода денег с кредитки, а также с периодом локдауна.
Гостех. Это новая платформа, своего рода
Госуслуги v.2.0,
IT-инфраструктура для цифровизации всех государственных органов на одной платформе. Это необходимо, во-первых, потому, что в министерствах некоторые функции, особенно, связанные с цифровизацией,
дублируются. По подсчетам, на это уходит
100 млрд. руб. в год просто так. Во-вторых,
Гостех позволит углубить взаимодействие граждан и государства. При чем тут
Сбер? Гостех создадут
на инфраструктуре Сбера. Лоббировал проект
сам Г. Греф. Вероятно, это не просто так.
Развитие новых бизнесов. С понижением ставок по депозитам и повышении финансовой грамотности населения
растет спрос на новые банковские продукты. Так, у Сбера открываются
возможности для роста новых бизнесов: брокерского, управления активами (в том числе НПФ), страхового и других.
Ну и конечно же экосистема. В отличие
от Mail или Яндекса, которым нужно где-то брать деньги на развитие экосистем,
у Сбера денег много. И он их может инвестировать. Собственно говоря, мы и стали свидетелями этого.
За последние 2 года появилось ну очень много новых сервисов. В прошлом посте мы говорили, что подписка
Сберпрайм нерентабельна, однако, если на чистоту, она очень хорошо стимулирует спрос.
Да, может быть ее стоимость и можно отбить за 3 поездки на такси, однако эти поездки нужно совершить. Так что
с подпиской Сбер, может быть, поступает очень мудро, ведь это отличная реклама. Даже мы вот на нашем канале уже сколько времени посветили ей. К слову,
сейчас экосистема дает 1% операционного дохода, к 2023 прогноз — 5%, а к 2030 — 30%. Здесь можно увидеть инсайдерские сделки российского рынка @HARE_EQUITY_BOT
2.9K viewsedited 04:04