РКМ. Кухня комьюнити: все о том, как создавать и развивать сообщества.

2022-06-11 10:21:16 Некоторые люди полагают, что сообщества могут самоорганизоваться, и не нужно ничего организовывать.


Я слышу это от опытных предпринимателей, от миллиардеров, от активистов… И все они на практике терпят крах.

Потому что всё, что вы наблюдаете как классная самоорганизация и децентрализация — на самом деле прекрасно и системно организовано сильной рукой Лидера и Команды сообщества.

Если нет у вас команды, нет возможности и желания пару лет посвятить строительству своего сообщества — не нужно даже начинать, это будет лишь пустая потеря времени или денег.

А вы верите, что сообщество может самоорганизоваться?

Приведите аргументы и расскажите о примерах таких, если знаете. Я не знаю ни одного такого. Открыть/Комментировать

2022-06-11 08:01:11 Количество DAO за год выросло в 8 раз — с 700 в мае 2021 года до 6000 в мае 2022. Это новый вид организации бизнеса, основанный на смарт-контрактах. Его управление, финансирование и распределение прибыли децентрализованы. Такая модель избавляет бизнес от потребности в банках, судах и кредитах. @bankrollo Открыть/Комментировать

2022-06-10 11:32:06 Сегодня стартуем 19 поток курса по «Комьюнити-менеджменту» от Compot, если вы вдруг хотели продуктивно провести лето :)

https://netology.ru/programs/community-manager

#курс Открыть/Комментировать

2022-06-10 08:19:06 Заметки на полях про ВВП, доверие и мышление вдолгую
Еще прошлым лентом наткнулась на шикарный подкаст Александра Аузана (сслыку залинкую) - почему страны живут по-разному.
Главная мысль: ВВП страны зависит от культуры.
Культуру в макромире можно определить по 2 вещам: языку и религии.
А значит, то как мы говорим внутри компании, и то, во что мы верим - определяет монетизацию (помечаем на полях первую мысль).
Еще 2 вещи, которые поразили меня:
1. ВВП страны завсит от уровня доверия (маркер = ответ на вопрос "Насколько можно доверять незнакомцам")
2. ВВП старны зависит от длины мышления во времени (готовы ли люди вписываться в долгие проекты, думают ли они ими или "урвать сейчас, а потом хоть трава не расти").
Из этого я сделала 2 вывода: если я хочу, чтобы компания, в которой я работаю, росла моя задача:
- развивать и проращивать культуру доверия (это в отдельном посте);
- вытаскивать себя из операционки и думать вдолгую.
В личных вещах я с конца прошлого года пробую дальние горизонты планирования (финплан на 20 лет, 5-летние циклы планирования целей).
С чего начать развитие мышления "вдолгую" в компании:
1. Циклы планирования - иногда это мучительно больно, но стараться хотя бы на 1 уровень гранулярности подняться. Планируете сейчас кварталам - перейти на полгода-год, живете неделям - выйти в месяца, и тд
2. Часто жизни "вдолгую" мешает фраза: все так нестабильно - мы не можем ничего планировать. Тогда на помощь приходит сценарный анализ: накидываете сценарии, оцениваете вероятность наступления и влияние, прорабатываете не один план, а 1-3 сценария. Может пойти совсем не по ним? Да. Но наша цель, не сценарий, а мышление команды.
Вот и вся заметка на полях. А какой у вас горизонт планирования?
Ссылка на подкаст https://arzamas.academy/courses/90 Открыть/Комментировать

2022-06-08 08:48:06 Коллеги из @russia3dao провели встречу на тему:

«Что такое Виртуальная/ Сетевая/ Цифровая/ Облачная Страна?»

Встречу провёл Джерри Рудитсер – основатель сети кофеен «Кофе бин», предприниматель и мечтатель, вдохновлённый наукой и технологиями.

Джерри изучает все, что связано с новыми моделями сообществ, экономики и государств. На встрече он поделился своим summary по теме.



Открыть/Комментировать

2022-06-07 21:22:47 Коллеги из CMX выпустили свой новый гайд по созданию комьюнити.

Лежит вот тут: https://cmxhub.com/the-cmx-guide-to-building-a-community/ Открыть/Комментировать

2022-06-07 11:25:13 Сегодня спонтанно и внепланово пришла идея подарить вам что-нибудь в честь моего сегодняшнего 39-летия — и мы с командой дарим максимальную, за всю историю наших потоков, скидку на наш курс при оплате до 8 июня включительно на летний поток по промокоду - ГААН.… Открыть/Комментировать

2022-06-06 18:05:14 В контексте обсуждаемого выше — все ли люди, которые приходят к нам на курс создают крутые сообщества? Конечно, нет!!! Во-первых, сообщества — это всегда игра вдолгую, на 2-3 года только стадия зарождения и первоначального становления растягивается. … Открыть/Комментировать

2022-06-06 03:46:44 61 из #1000_и_1

Да, я умышленно две родственные формулы разбил на два поста.
Важно: формулы могут меняться для целей их пишущего.

RR=Reach/N*100%
RR (Reach Rate) - индекс вовлеченности в публикацию.
Reach - охват поста (просмотры)
N - количество подписчиков в сообществе на момент (важно!) публикации поста. Допустимо - среднее за период времени. Недопустимо - количество подписчиков на момент подсчета.

Эта формула легко приписывается в гуглтаблицу, куда вы можете закидывать статистику по своему сообществу или по отдельному посту. Что же в целом делается с этой информацией:
- считаем для каждого поста
- считаем среднее в день
- считаем среднее в месяц
- сравниваем месяц к месяцу и получаем тенденции и понимания обстановки. Видим аномалии - смотрим подробнее, возможно исключаем из учёта (так, например, я убираю рекламные посты с покупным траффиком, их оценивать надо отдельно0
- смотрим прошедшие полгода и средняя цифра по ним - наша норма

Как влиять на эти вещи - каждый решает сам, но в целом формула проста и невероятна полезна для оценки публикуемого контента и активности сообщества.

Но зачем нужно было писать второй пост, который почти идентичен прошлому? Есть посты, вовлечение в которые вам не нужно, например, информационные: вам важно, чтобы объявление увидело как можно больше пользователей. Вам в меньшей степени важно обсуждение в данном случае. И вот тут вы сможете увидеть самые просматриваемые посты отдельно от самых вовлеченных. И при анализе сможете быстрее понять почему и зачем и что произошло с вашей публикацией. Открыть/Комментировать

2022-06-05 22:01:19 60 из #1000_и_1

Про индексы говорили, а формулы не писали. Не порядок.
Важно: формулы могут меняться для целей их пишущего.

ER=(LCR)/N*100%
ER (Engagement Rate) - индекс вовлеченности в публикацию.
LCR (like + comment + repost) - сумма всех реакций на публикацию. Набор может быть разным, например, я люблю добавлять в это опросы, потому что выбор варианта ответа тоже вовлечение в публикацию.
N (вариант 1)- количество подписчиков в сообществе на момент (важно!) публикации поста. Допустимо - среднее за период времени. Недопустимо - количество подписчиков на момент подсчета
N (вариант 2) - охват поста. Используется для оценки вовлеченности среди пользователей посмотревших пост. Из плюсов - мы работаем с "живыми". Минусы - мы не учитываем тех, кто за пределами поста. Есть ещё нюанс в виде того, что от повышения вовлеченности в большинстве сетей ещё и охваты должны расти. Ради поиграться - можно, ради работы, я не люблю использовать этот вариант.

Эта формула легко приписывается в гуглтаблицу, куда вы можете закидывать статистику по своему сообществу или по отдельному посту. Что же в целом делается с этой информацией:
- считаем для каждого поста
- считаем среднее в день
- считаем среднее в месяц
- сравниваем месяц к месяцу и получаем тенденции и понимания обстановки. Видим аномалии - смотрим подробнее, возможно исключаем из учёта (так, например, я убираю рекламные посты с покупным траффиком, их оценивать надо отдельно0
- смотрим прошедшие полгода и средняя цифра по ним - наша норма

Как влиять на эти вещи - каждый решает сам, но в целом формула проста и невероятна полезна для оценки публикуемого контента и активности сообщества. Открыть/Комментировать