2021-04-28 12:48:23
Довольно часто мы сталкиваемся с вопросом: “А к какому подразделению вообще относится работа с корпоративными сообществами?”. Ответить сложно. Давайте разберемся вместе. Все зависит от целей сообщества.
Например, нужно создать привлекательный бренд компании как работодателя, и тогда комьюнити берёт на себя роль вовлечения в корпоративную жизнь талантливых специалистов задолго ДО найма. Это направление HR бренда.
Часто сообщества нужны для обмена опытом и ускорения развития компетенций сотрудников уже работающих в компании, и тогда - это функционал специалистов по корпоративному обучению.
Если перед компанией стоит задача прокачать корпоративную культуру, то это специалисты по внутренним коммуникациям и PR-менеджеры.
Или, например, директор большого департамента, который перевел бОльшую часть сотрудников на "удалёнку". Для него актуален вопрос: как мотивировать и вдохновлять распределённую удалённую команду.
Все варианты не перечислить! Корпоративное сообщество закрывает много бизнес-потребностей. Отвечает за работу с комьюнити тот, кому “принадлежит” задача в компании. Отсюда такой широкий список специалистов, заинтересованных в получении знаний по управлению сообществами.
По нашему опыту 19 мая больше всего пользы с
практической
конференции "Корпоративные сообщества 2021" унесут:
руководители по развитию бренда работодателя,
специалисты по внутренним коммуникациям,
специалисты по корпоративной социальной ответственности,
HR-директора и специалисты по корпоративному обучению,
руководители удалённых команд,
менеджеры по мотивации и развитию персонала.
Очных конференций сейчас единицы. Но организаторам и лидерам сообществ необходимо мероприятие, где можно качественно и лично обменяться опытом. Мы ждём всех, кто работает с корпоративной культурой, ценностями и вовлечением коллег в развитие компании через формальные и неформальные проекты внутри сообщества.
Регистрация по ссылке https://compot.me/corp или покупайте набор видеозаписей.
326 viewsJul Sadovnichaya, edited 09:48