2021-07-19 10:15:21
Любой команде необходимы задачи для развития?Ситуация: компания ребят организовала стартап. Ежедневно ребята встречаются, пьют много кофе и обсуждают тысячи идей, но проект не движется. Вопрос: как начать развивать проект?
Решение: нужно составлять списки задач на основе стратегии и придерживаться плана. Это можно делать по-разному.
Есть два типа методологии менеджмента Аджайл и Вотерфол — они имеют совершенно разный подход к постановке задач.
— Аджайл — это тип гибкой команды. Он удобен для непонятных и непредсказуемых проектов. Здесь часто используются спринты с общей целью, задачи с гибкими условиями, которые формируются совместно с командой, имеют приоритет на результат и частую сверку курса.
— Вотерфол — команда с четкой иерархией. Задачи формулируются четко, передаются «сверху вниз» и менять их нельзя.
Вывод:
1. Выберете методологию и начните двигаться по ней.
2. Вне зависимости от типа менеджмента команда выйграет, если будет грамотно прописывать задачи.
А как правильно ставить задачи мы расскажем в течение недели.
#чтоделать | ситуации по понедельникам вместе с @Checkroi
286 views07:15