Любой команде необходимы задачи для развития? Ситуация: компа | Ваня Буявец | Больше чем результат

Любой команде необходимы задачи для развития?

Ситуация: компания ребят организовала стартап. Ежедневно ребята встречаются, пьют много кофе и обсуждают тысячи идей, но проект не движется. Вопрос: как начать развивать проект?

Решение: нужно составлять списки задач на основе стратегии и придерживаться плана. Это можно делать по-разному.

Есть два типа методологии менеджмента Аджайл и Вотерфол — они имеют совершенно разный подход к постановке задач.

— Аджайл — это тип гибкой команды. Он удобен для непонятных и непредсказуемых проектов. Здесь часто используются спринты с общей целью, задачи с гибкими условиями, которые формируются совместно с командой, имеют приоритет на результат и частую сверку курса.

— Вотерфол — команда с четкой иерархией. Задачи формулируются четко, передаются «сверху вниз» и менять их нельзя.

Вывод:
1. Выберете методологию и начните двигаться по ней.
2. Вне зависимости от типа менеджмента команда выйграет, если будет грамотно прописывать задачи.

А как правильно ставить задачи мы расскажем в течение недели.

#чтоделать | ситуации по понедельникам вместе с @Checkroi