Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Продукты, книги и любовь

Логотип телеграм канала @product_love — Продукты, книги и любовь П
Логотип телеграм канала @product_love — Продукты, книги и любовь
Адрес канала: @product_love
Категории: Блоги
Язык: Русский
Количество подписчиков: 12.45K
Описание канала:

Пишу об управлении проектами и командой, образовании и создании нового. Автор — Марьяна Онысько, со-основатель Школы сильных программистов, экс-продакт МИФа. Консультирую по управлению проектами и командами. Реклама в канале не продается @askmariana_bot

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал product_love и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 16

2021-03-05 11:20:41 Я уехала на юг и никак не могу себя заставить сесть и что-то полезное написать в канал. Да не только в канал, а вообще работать очень тяжело. Все мысли о том, как побыстрее сходить к морю или поисследовать улочки.

Пару дней я боролась с собой и старалась делать хоть что-то важное. Винила себя, что прохлаждаюсь и мало работаю. А потом подумала — блин, кому нужна эта борьба? Это как работать днем, если поздно лег. Все мысли о сне, а качество решений фиговое.

Поэтому я решила залечь на дно и до понедельника быть в лайтовом режиме. Гулять, отдыхать, и делать только самое срочное.

Это значит, что в ближайшее время будет меньше постов на канале.
Зато перед отъездом, мы с Андреем успели записать второй выпуск нашего подкаста. Ура!

Он о следовании интересу. Нужно ли следовать за своим интересом, что делать, как прикручивать интерес к «надо сделать» и почему мы сами себе враги.

Длительность — 22 минуты.

ApplePodcasts| Яндекс.Музыка| Другое
1.9K views08:20
Открыть/Комментировать
2021-02-27 15:28:02 Помните, я писала как мы с Наташей мечтаем, чтобы больше людей узнали про чендж и ран. Чтобы прям так и писали в вакансии «нужен ченджер» или «больше рана».

Мы не только мечтаем, но и что-то делаем, чтобы это случилось. Например, в курсе «Change Basics» у нас была домашка — конкурс понятных вакансий.

В этом конкурсе победил Степан Плохотнов (@plokhotnov) из огненного стартапа Oysterkits — делают развивающие наборы для детей, пока только на рынок США (я знаю их давно и являюсь фанаткой их продукта).

Мы с Наташей (канал https://t.me/changemarketing) обещали поделиться вакансией победителя — в редакции автора. Вуаля! 

Создатель видео и фото креативов 
для продвижения детских наборов в США

Умные люди говорят (а мы с ними согласны), что создать классный продукт — это первые 50% успеха. А вторые 50% — это суметь донести эту классность до потребителей. И если с первой половиной этой задачи мы справились, то для вторых 50% нам нужна ваша помощь!

Мы продаем на рынке США наборы (www.oysterkit.com), которые вдохновляют детей на знакомство с разными профессиями через игры и интересные задания. Все продажи идут онлайн, а значит важность правильной рекламы и бьющих в цель креативов зашкаливает. Нам нужно снимать фото и видео для соцсетей красиво и со смыслом, раскрывающим наши преимущества. Это и есть цель вакансии.

Вся работа делится на три части:

1. Материализуй мысль! Есть идеи о продукте от продакт менеджеров и маркетолога, но их превращение в реальные сценарии фото или видео съемок — в твоих руках! Смотри по конкурентам, выдумывай самостоятельно, впадай в дзэн и медитируй для просветления — все способы подходят.

2. Сделай это красиво! Фотографируй, снимай, организуй самые подходящие на твой взгляд локации и моделей. Делай гифки, stop motion, анимацию — все варианты можно пробовать, но помни, что победит самый эффективный (цель — сделать самые кликабельные объявления).

3. Сверяй результаты твоих креативов с маркетологом для новых идей.

Если сможешь поставить всю эту работу на конвейер — немедленно объявим тебя гуру и начнем переходить к новым уровням целей!

А теперь — блиц! 
(да-да, как у Дудя)

1. Как будет выглядеть мой рабочий день?
Удаленка (но только в Москве) с гибким графиком.



Полная версия вакансии и описание оплачиваемого тестового — по ссылке: https://docs.google.com/document/d/1bXXm4s_-jHwKffgrWvrRMynA1EJ90EeJaXeFf0ksDW8/edit

Поделитесь с теми, кому может быть интересно )
652 views12:28
Открыть/Комментировать
2021-02-26 13:41:43 Побывала гостем подкаста Маши Поповой “Project Talks”

Казалось, что говорили полчаса. Маша интересные вопросы задает. Но в итоге подкаст получился почти на 1,5 часа

Я даже не знаю, как вам теперь предлагать это слушать. Сама бы врятли согласилась, но делать за вас выбор будет не правильно. Поэтому расскажу, что там внутри, чтобы вы зря время не тратили, если тема неинтересна.

0:42 — как я попала МИФ, с какими трудностями столкнулась и чему научилась
14:09 — проектный VS продуктовый менеджмент и что значит быть руководителем в моем понимании
28:18 — почему полезно различать чендж и ран
44:15 — о школе ченджеров и создании образовательного продукта
54:13 — как ченджер может себе помочь и о силе делегирования
1:10:46 — зачем я ушла из МИФа и чем занимаюсь сейчас

Маша в анонсе написала, что как будто поговорила с собой через 5 лет. Поэтому я решила спросить, что она вынесла для себя. Ниже ее ответ.

Эмоции:
1. Трудности и конфликты с командой и руководителем бывали не только у меня

2. Очень срезонировало, когда ты рассказывала, что для тебя чендж — я ощутила, что со мной всё окей

3. Вдохновила не бояться и попробовать создать что-то своё, смотреть что за границами «коробки»


Мысли:
1. Я иногда слишком фокусируюсь на планах, рисках, фреймворках, но забываю про софтовое: праздновать, выстраивать доверительные отношения, выравнивать ожидания
2. Если есть проблема с ролями в команде — прикольная идея: выписать всё, что делаете и отметить галочкой, кто что делает — посмотреть, есть ли пересечения
3. Не всегда нужно сначала разбираться и учиться делать самой, а потом передавать ранеру. Если не хочется или нужно много времени, лучше сразу делегировать специалисту

Полезные концепции, которые упоминались:
1. Модель Такмана (forming–storming–norming–performing)
2. Dragon Dreaming
3. Цикл Деминга (Plan–Do–Check–Act)


Sound Cloud, Apple Podcasts, Яндекс Музыка
3.1K viewsedited  10:41
Открыть/Комментировать
2021-02-24 11:27:06 Когда стоит говорить «Нет» тому, чему уже сказал «Да»

Я неделю не могла писать посты в канал. Знала, что мысли где-то глубоко есть, но не могу их вскопать. Как будто что-то мешает им вынырнуть. Каждый день прорабатывала этот вопрос в дневнике рефлексии и не могла понять, в чем дело.

А потом поняла. В списке задач у меня висел пост, о сервисе, который мне очень нравится и мне хотелось о нем написать. Но все время откладывала. Чтобы все-таки его выпустить — написала ребятам, что обязательно в день Х выпущу его.

Но потом почему-то я передумала. У меня пропало желание писать об этом именно сейчас. Но отказать уже стыдно. Сама ведь предложила. Как-то странно отказываться после этого.

Создалось внутреннее давление, которое создало пробку в создании нового. Это жесть! Я поняла, что не избавлюсь от этого состояния пока не напишу этот пост либо от него не откажусь. Стыд я не переборола и села писать. И как только я его закончила, мне вдруг неожиданно захотелось писать ещё. И я написала еще несколько мыслей.

Получается посты были, но они не могли прорваться из-за пробки. Я выбрала разделаться с этой задачей и «съесть лягушку», но сейчас думаю, что правильнее было бы честно сказать о том, что сейчас не чувствую, что время и отказаться от этого поста.

Я уверена, что ребятам это было бы ок. Мой пост не делал им большой погоды. Но для меня бы это означало, что я слышу себя и не продавливаю что-то в себе ради социального признания, чтобы в чужих глазах казаться классной. Но как есть. Надеюсь, в будущем я это учту.
593 viewsedited  08:27
Открыть/Комментировать
2021-02-23 16:57:19 После недели сомнений, я все-таки ворвалась в Clubhouse в роле говорителя. Жуть как страшно, но не пробовать не могу.

На этой неделе буду вещать сразу в двух комнатах. Решила вам рассказать. Вдруг захотите меня послушать и/или поддержать. И так:

Форсайт: как мы будем обучаться в будущем
24 февраля (завтра), 22:00 по Мск

Будем говорить о будущем образования: какие видим тренды, работающие механики и во что верим. А еще как текущие тренды могут повлиять на edtech. Я понятия не имею, о чем будут говорить другие спикеры, но мне жутко интересна их картинка мира.

Спикеры:
Алексей Писаревский, СЕО Epic Growth;
Глеб Кудрявцев, продакт в Skyeng;
Маша Попова, проджект в Skyeng.

Я self-employed. Причины, плюсы и минусы.
26 февраля (пятница), 15:00 по Мск

Будем говорить о том, как каждый из нас принимал решения выйти из найма, какие были страхи, есть ли жизнь после найма и какая она. Ожидаю много откровения, но там как получится.

Спикеры:
Наташа Бабаева, мой партнер по Школе ченджеров;
Федя Борщев, мой партнер по школе для технарей,
Крис Вазовски, властелин подкастов и основатель студии «Толк»

Если у вас нет инвайта — напишите мне свой телефон в личку, я поделюсь (у меня есть 7 шт). Или установите приложение на телефон и ваши друзья его увидят и добавят вас без инвайта. Обычно это происходит в течении часа.
165 views13:57
Открыть/Комментировать
2021-02-21 14:25:49 8 цитат про инновации
из рассылки «Бабаева копает инновации»

«Принято считать, что если ты собрался рассуждать на какую-то тему, то сначала тебе стоит получить много опыта, потом его обобщить. Для инноватора это значит, что он не имеет права рассуждать ни о чем. Вряд ли он построит что-то одинаковое пять раз.»

«Чем более революционное изменение мы собираемся создать, тем меньше нам нужно надеяться на сигналы со стороны аудитории и тем больше на прорывные идеи и возможности.»

«Вместо того чтобы проводить трансформацию текущего ядра бизнеса (продукта, который кормит вас сейчас), найдите или создайте что-то небольшое на задворках бизнеса, достойное масштабирования. Со временем оно сможет стать новым центром»

«“Малому” инноватору важно наладить мониторинг успешных кейсов снаружи и быть первыми, кто скопирует работающее, но не выгоревшее решение.»

«Нет skills — нет reskillings. Получается, не нужны будут нашим детям никакие переквалификации, потому что capabilities не специфичны»

«Если ты умеешь видеть возможности и создавать под них новые решения — ты нужен в любой части любой компании. А специфичные части дополнят роботы.»

«Внутри головы, как и снаружи, есть категория времени. Идеи не появляются мгновенно, как не строится мгновенно дом, не делается проект. Время — часть формулы идеи и обязательное условие ее развития.»

«Решите развивать подрывной продукт внутри — сразу выделяйте его в отдельный бизнес, позвольте подобрать свою бизнес-модель и отправляйте как можно дальше от основного бизнеса»
835 views11:25
Открыть/Комментировать
2021-02-19 08:25:54 Есть три важные задачи, на которое продакты осознанно или не осознанно забивают. Задачи из разряда «важно/ несрочно». Но на мой взгляд, это ключевое, чтобы создавать крутые продукты.

Первая задача — расширять кругозор. Читать и смотреть что-то за пределами твоей сферы деятельность. Будь то история архитектуры, эволюция или философия.
Это позволяет смотреть на мир шире и придумывать какие-то классные фичи.

Вторая — развивать насмотренность. Смотреть на разные красивые объекты: смотреть книги, ходить по музеям и арт-пространствам. Что угодно. Главное, чтобы мозг привыкал к красивому и учился разбирать, что в этом объекте не так.
Это помогает лучше понимать дизайнера и вместе созидать красивое и удобное.

Третье — разбирать, как устроено у других. Тоннами смотреть на чужие кейсы. В мире соцсетей и блоггинга — это стало намного доступнее. Многие компании и эксперты рассказывают, как делали свои продукты, какие решения принимали и с какими трудностями сталкивались.
Это прокачивает навык видеть риски там, где другие не видят, а значит меньше ошибаться.

Дальше #реклама

Чтобы потренировать третий пункт — зову вас на мероприятие AGIMA на тему Machine Learning в digital-продуктах. Эта тема сейчас сильно в тренде и я все чаще вижу на рынке потребность продактов, которые будут создавать ML-продукты. Это уже даже не будущее, а настоящее.

3 марта, 18.00 по Мск, онлайн. Бесплатно.

Своими кейсами будут делиться Тинькофф, Сбер, МТС и другие большие компании.

Мне особенно интересно, что расскажут о чат-боте Тинькофф, потому что он пока выглядит достаточно сырым. Я бы спросила как они оценивают своего бота, что получилось решить и какие цели перед собой ставят на ближайшее будущее, в чем видят челендж.

Второй интересный кейс — применение алгоритмов компьютерного зрения для автоматизации селф- чекаута в ресторанах IKEA. Не видела, как это работает, но жутко интересно, какую логику они заложили и зачем это делают.

Зарегистрироваться →

Если вам не подходит по времени — оставьте емейл, чтобы вам прислали запись.

#реклама, редко и по любви
1.3K viewsedited  05:25
Открыть/Комментировать
2021-02-17 22:16:58 Почему я набираю лишнего и потом рву жопу?

Я часто наблюдаю, как люди в моих командах набирают себе задач, которые можно было бы не делать или передать кому-то другому. А еще соглашаются на то, что им никогда не понадобится.

И я не исключение, хотя считаю себя осознанной и продуктивной.

Например, сижу на маникюре. В какой-то момент мастер начинает мне впаривать какие-то акции косметолога. И тут понеслась. Косметолог уже читает мне лекции про чудо пилинг.

Маникюр закончился, но я, черт возьми, сижу и слушаю лекцию, которая сто лет мне не нужна. Трачу свое и чужое время и не собираюсь ничего покупать. Но сижу и слушаю, потому что в какой-то момент мне проще было согласиться, чем отказаться.

Я поняла, что чаще всего так поступаю, когда очень устала. Как будто уставшему мозгу мало энергии для мыслительного процесса и он выбирает согласиться, чем из последних сил анализировать полученные вводные и делать выбор.

Интересно то, что набрав всякого неважного — я не понимаю, что оно не важное, часто длительное время. Иногда недели. И вместо того, чтобы отдохнуть и проанализировать — рву жопу на британский флаг и пытаюсь все успеть. В итоге устаю еще больше, делаю какую-то фигню, результата нет или не такой, как бы мне хотелось.

Когда вижу тоже самое в другом человеке, правильно было бы сказать ему об этом. Но в моменте мне кажется, что я лезу не в свое дело или ломаю ему кайф от новой классной задачи. И это так глупо. Если бы мне кто-то сказал, что я набираю фигни — я бы была очень благодарна за картинку со стороны.

Короче, Марьян, у тебя новая привычка в проработку:
1. Если чувствуешь, что рвешь жопу — срочно бери пару выходных. Накопи топлива для нормальной работы мозга, сделай аудит всего добра, которое набрала и отсеки неважное. А потом спокойно начинай делать важное.
2. Если видишь тоже самое у других — просто скажи. Вдруг кому-то это поможет.
3.0K viewsedited  19:16
Открыть/Комментировать
2021-02-14 13:34:47 Document, don’t create!

Так сказал Гарри Ви, известный блогер и успешный предприниматель. Гарри славится тем, что очень много создает классного контента и многие стараются следовать его примеру.

Когда я услышала эту цитату — сначала вдохновилась. Не надо что-то придумывать, достаточно фиксировать и рассказывать о том, что тебя окружает. Круто же.

Но следом почувствовала сопротивление — казалось, что я как будто оголяюсь перед миром. А еще кому нужна моя жизнь, она такая скучная.

Но раз Гарри Ви так делает, попробую и я. Начала фиксировать все: мысли, события, инсайты. Прям записывала все заметки в риал-тайме. Так длилось недолго. Может неделю-две. Бросила с мыслью «Я не Гарри Ви, это не для меня».

Но когда у меня случился очередной кризис, о том что написать, я снова вспомнила эту цитату и полезла в календарь смотреть, какие у меня были события на этой неделе.

Пыталась воспроизвести в голове встречи, обсуждения, мысли или реакции на какую-то ситуацию. И начала их записывать без перебора. Например, когда делала шаблон для страницы урока курса — поняла, что круто писать, зачем человеку нужно выполянть домашку. А еще у меня был конфликт из-за интерпретаций и я сделала вот такие выводы.

Записав все, я начала смотреть, о чем из этого мне бы хотелось рассказать в блоге. Что-то брала, что-то отметала. То что брала, делала заготовки из которых потом рождались полноценный посты.

Однажды я поймала себя на том, что один-два раза в неделю смотрю календарь и вспоминаю что было, и пополняю свой загашник постов. Это стало привычкой. Гарри был прав. Это работает!

Более того, все чаще я начала в моменте подмечать идеи постов. Подумала о чем-то, показалось классной идеей — сделала сразу пост или добавила в загашник.

Теперь у меня практически никогда нет момента, когда нечего написать в блог. И меня радует то, что я не трачу энергию на то, чтобы мучать мыслями о том, что бы такого написать в блог, а энергию пускаю в более продуктивное русло.
2.2K views10:34
Открыть/Комментировать
2021-02-12 13:59:01 Clubhouse. Ничего не понятно, но очень хочется

Поддалась волне и зарегалась на клабхаусе. В течении нескольких недель, захожу туда и пытаюсь понять этого зверя, а заодно решить, хочу ли я быть спикером на этой площадке. Сначала расскажу о своих наблюдениях в роли слушателя, а потом мысли на счет того, чтобы быть спикером.

Наблюдения в роли слушателя:

Похоже на радио. Идеально слушать, когда готовишь ужин или едешь в машине. Такая фоновая трынделка.

Пользу вытащить сложно
. Как минимум мне. Слушала по часу несколько раз и ничего не помню, хоть убейте. Но может дело во мне, т.к один спикер сказала в конце «я столько всего записала, так полезно». Может потому что я визуал и мне нужна картинка? Но подкасты и аудиокниги слушаю хорошо.

Сплошная импровизация
. Поэтому люди часто скачут с темы на тему, не договаривая предыдущую. Т.е когда ты говоришь, ты не чувствуешь, что здесь что-то не договорил, а когда слушаешь — это четко ловится. В подкасте все наоборот, есть четкая линия диалога и мысли не скачут.

Ощущение, что тебя здесь не ждут
. Я несколько раз присоединялась ко встречи, когда уже шла какое-то время. Чувствовала себя, что присоединилась к толпе на конференции, они о чем-то говорят, я не врубаюсь о чем. Чувствую себя лишней и ухожу через 5-10 минут. Слышала, что это частый сценарий быть на встрече до 15 минут.

Нет чувства, что ты в одной комнате с крутаном
. Многие говорят, что чувствуют, что как будто посидели на одной кухне с крутаном, но у меня этого не случилось. Скорее чувствую себя зрителем в партере театра. Типа я близко к крутану, но он мне недоступен. Есть возможность поднять руку и тебе дадут возможность поговорить, но я ни разу не видела, чтобы кто-то это делал. А раз другие не делают, я сижу и молчу тоже. Может нужна привычка. С другой стороны, если я сейчас готовлю ужин, то мне и неудобно поднимать руку.

Спикером на клабхаусе, я еще не была, но поняла, что он может закрыть мою потребность «копать и говорить на интересную мне тему, но места для этого нет». Например, я сейчас копают тему эволюции и образования. Для образования, мы с Андреем сделали подкаст и в рамках него встречаемся чтобы поговорить о том, что накопали или подумать друг о друга.

Но ресурса делать много подкастов у меня нет. Это очень трудоемкий процесс. А тем, которые меня интересуют много. Клабхаус как будто повод встретиться и поговорить об кого-то на интересные тебе темы. И эту активность я могу засчитать как работу на личный бренд. Приоритет повышается.

Единственное, что меня волнует — это безопасность пространства. В моменты таких обсуждений, я чувствую себя максимально уязвимой. Хоть я физически не вижу этих людей, я буду знать, что они есть. Я могу нервничать и прокручивать в голове, правильно ли я сказала что-то или нет, или насколько то что я сказала, можно было бы говорить. Потому что в этой теме я еще не эксперт и меня легко завалить.

Поэтому у меня сейчас ощущение, что дико хочется попробовать побыть не только слушателем, но и спикером. Но жуть как страшно.

Если вы уже попробовали себя в роли спикера или слушателя — поделитесь своим опытом в комментах. Буду очень рада увидеть вашу картинку.
2.2K views10:59
Открыть/Комментировать