2021-09-17 10:00:08
Гибридный режим работы 2021
Новый текст от Harvard Business Review про гибридный режим работы - от сотрудницы Microsoft Джейми Тиван, которая изучает рабочие практики после пандемии.
В целом те, кто уже испытал на себе гибридный формат работы, не найдут в статье много нового. Да, многие из нас уже на своём опыте испытали, что наша эффективность остаётся на прежнем уровне или повышается.
А также из-за размытых границ между работой и остальной жизнью мы всё чаще ощущаем, что нам сложнее найти ресурсы на выполнение работы.
В глобальном исследовании сотрудников, не относящихся к Microsoft, проведенном через год после начала пандемии, 54% заявили, что перегружены, а 39% сообщили, что чувствуют себя обессиленными. Это про нас, да.
Ещё в статье Джейми говорит про микропродуктивность - в рамках этого подхода задачи разбиваются на микрозадачи. Вот тут можно почитать про эксперимент в Microsoft, в рамках которого сотрудники могли не просто прокрастинировать, пролистывая ленту Фейсбука, но и выполнять небольшие задачи, которые затем экспортируются в документ Word.
Какие советы даются в конце статьи? Пейте больше воды.
- Можно установить командные нормы, чтобы понять, как каждый из участников может выстроить максимально комфортный для себя режим работы, балансируя между домашними заботами, выполнением самостоятельных задач и встречами с коллегами.
- Нужно поощрять коллег общаться с теми, с кем они не работают на каждодневной основе. А если вы принимаете новенького в команду, старайтесь познакомить его с коллегами лично.
А мы ещё поделимся материалом о том, как родители могут справляться с удалёнкой и гибридным режимом. Он может показаться немного экстремальным для бездетных нас, но экстремальные ситуации требуют экстремальных мер, как нам думается.
232 viewsedited 07:00