Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости

Логотип телеграм канала @bizdirectiva — TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости T
Логотип телеграм канала @bizdirectiva — TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости
Адрес канала: @bizdirectiva
Категории: Психология
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 11.72K
Описание канала:

Медиа о финансах, инвестициях и фин грамотности. Подписывайтесь и инвестируйте успешнее вместе с нами.

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал bizdirectiva и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 5

2021-03-08 19:49:01 Детский развивающий центр

#бизнес_идеи
#от1млн

Дети — цветы жизни. Родителям хочется дать своим детям все самое лучшее. Поэтому они не скупятся на всевозможное дополнительное образование, начиная еще с дошкольного возраста. Услуги эти очень популярны и нет причин не влезать в этот бизнес.

Как открыть свой детский развивающий центр?

читать в статье »»»
661 views16:49
Открыть/Комментировать
2021-03-07 19:03:01 О повышении квалификации

Хороший босс не только сам постоянно учится чему-то новому, но и позволяет делать это коллективу. Более того, он поощряет повышение квалификации и дает на это деньги. Потому что иначе навыки сотрудников устареют, а эффективность работы фирмы упадет.

Давай я проведу простую аналогию. У тебя есть компьютер, но на нем стоит Windows 3. Чисто технически многие операции ты можешь выполнять и так — но медленно и чертыхаясь. Обновиться до «десятки» стоит денег, но зато комп будет летать и его эффективность повысится. Вот и с повышением квалификации такая же фигня.

В идеале тебе стоит самому разговаривать с коллективом или главами отделов. Вместе вы будете решать, какие курсы кому нужны. Самому можно ошибиться с выбором, а если отдать это на откуп сотрудника, то он может превратить обучение в дополнительный отпуск. Спрашивай у подчиненных, какие новые навыки могли бы помочь им в работе — и будет тебе счастье.

#дляхорошихбоссов

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
808 views16:03
Открыть/Комментировать
2021-03-06 19:03:01 Об эмоциях

Эмоции на переговорах — это лишнее. Они влияют на принимаемые тобой решения. Проблема в том, что эмоции в человеческой природе и избавиться от них полностью невозможно. Да и незачем.

Твоя задача как продажника — следить за эмоциями. Про свои не говорю, это и так понятно. Но и клиента это также касается. Как только он отклонился от какой-то средней точки — тебе нужно вернуть его обратно. Да, чрезмерная радость — это тоже плохо. Потому, что в 90% случаев его ожидания не оправдаются и в итоге сделка пойдет не так, как ты рассчитывал.

Как это сделать? Можно попросить перерыв. Пока ты наливаешь кофе или ходишь в уборную, клиент и сам может вернуться в норму. Еще можно уравновешивать его замечаниями по поводу товара. Например, излишний восторг покупателя грамотно уравновесит замечание по поводу его характеристик. К примеру, со временем многие iPhone начинают отключаться на морозе. Так ты еще и имидж честного профессионала поддержишь.

#советыпродаванам

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
843 views16:03
Открыть/Комментировать
2021-03-05 21:16:28 О мотивации по Маслоу
Есть очень много способов мотивации. Но в основе всего — пирамида потребностей американского психолога Маслоу. Он выделил 5 групп потребностей:

1. Физиологические потребности.
2. Потребность в безопасности.
3. Потребность в социализации.
4. Потребность в уважении.
5. Потребность в самовыражении.

При этом он утверждал, что удовлетворяются эти потребности в строго иерархическом порядке. Грубо говоря, пока ты голоден, тебе безопасность не столь и нужна. А пока ты не в безопасности, тебе не нужно с кем-то общаться.

Большинство из нас находятся примерно на 4 ступени, хотя есть и хикканы, испытывающие нужду в социализации. Соответственно, мотивация в данном случае — это уважение со стороны тех, с кем ты общаешься, признание заслуг и прочее. Вот именно в этой сфере тебе и следует искать свой «двигатель».

#бытьэффективным

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
885 views18:16
Открыть/Комментировать
2021-03-05 13:11:11 Служба дезинфекции

#бизнес_идеи
#от100к

На волне ковида люди внезапно вспомнили, что руки перед едой нужно мыть. И санитайзерами пользоваться. Да и вообще, службы дезинфекции снова стали популярными — микробов снова все боятся.

Как создать свою службу дезинфекции?

читать в статье »»»
937 views10:11
Открыть/Комментировать
2021-03-04 19:03:00 7 вещей, которые делают хорошие боссы

1. Способствуют развитию других. Хороший босс поощряет образование и развитие лидерских качеств — это пойдет команде только на пользу.

2. Не стесняются шутить. Точно сказанная шутка поможет снять напряжение в коллективе и сделает начальника «своим парнем».

3. Признают ошибки. Руководящая должность не страхует от принятия неверных решений. Просто умный босс вовремя это признает и прилагает усилия, чтобы исправить косяки.

4. Уважают время людей. «Работать отсюда и до заката, а еще на выходных» — это не про них. Нужно понимать, что работа — еще не вся жизнь человека. Хороший лидер понимает, что у его сотрудников есть еще и другие обязательства.

5. Уверенно принимают решения. Лидер затем и лидер, чтобы проявлять себя в кризисных ситуациях. Когда остальные теряют голову, он успокаивает коллектив и сосредотачивает на решении задачи.

6. Знают своих подчиненных. Руководитель понимает свой коллектив и не дает своим подчиненным невыполнимых задач. Он точно знает, кого стоит подбодрить, а кого — не трогать.

7. Имеют высокие стандарты. Классный лидер не требует ничего, что не мог бы сделать сам. Если он требует быть на работе ровно в восемь, то он и сам не опаздывает. А еще лучше — будет первым на месте. Босс должен подавать пример.

#дляхорошихбоссов

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
897 views16:03
Открыть/Комментировать
2021-03-03 19:03:01 Делай больше

Продажи — это такая работа, где нет установленного графика. Свой продукт можно продать и при поездке в лифте, и на тренировке в спортзале, и на парковке. Да и клиент может попросить тебя сделать что-то в выходные дни. Плохой продажник откажет, ибо у него законных отдых. А хороший — сделает. Потому что привык делать больше.

Дело в том, что имидж профессионала и «хорошего парня» удержит клиента. Он закажет у тебя еще раз и приведет своих друзей и коллег. А проще делать повторные продажи, чем каждый раз тратить силы на поиск нового покупателя.

Здесь важно не перегибать. Делать больше — это не продавать 150 брендированных ежедневников по цене 100. Я имею ввиду какие-то небольшие вещи — привезти документы, сделать пробную партию продукта, включить в тираж еще пару штук. Приятные мелочи для клиента не должны приносить тебе убытки, не надо этого лизоблюдства.

#советыпродаванам

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
955 views16:03
Открыть/Комментировать
2021-03-02 19:03:00 3 мифа о тайм-менеджменте

Никто не может управлять временем. По сути, верно. Ты не можешь замедлить ход времени или отмотать его назад, чтобы все успеть. Но ты можешь планировать, управлять собой и своими решениями, определять приоритеты. Именно в этом и заключается смысл тайм-менеджмента.

Тайм-менеджмент заставляет работать больше. Тайм-менеджмент — это возможность эффективно использовать свое время. Грубо говоря, сотрудник также может работать 8 часов, но больше успевать. Так повышается личная и командная результативность.

Использование тайм-менеджмента превращает в робота, который делает все по расписанию. Управление временем создает свободу, а не ограничивает ее. Наоборот, ты будешь меньше прокрастинировать. Если ты выполнил все дела в плане, то ничто не мешает тебе закончить работать. Так что тайм-менеджмент, привязывая тебя к расписанию, дает тебе больше отдыхать.

#бытьэффективным

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
1.0K views16:03
Открыть/Комментировать
2021-03-01 19:03:01 Капсульный отель

#бизнес_идеи
#от1млн

Путешествовать можно дорого и стильно. На таких путешественников есть всякие дорогие гостиницы вроде Хилтона и других элиток. А можно дешево и сердито. А вот тут запуститься уже легче. Сегодня у нас идея, связанная с гостиничным бизнесом — капсульный отель.

Как открыть капсульный отель?

читать в статье »»»
1.1K views16:03
Открыть/Комментировать
2021-02-28 19:03:01 О типах сотрудников

В зависимости от типа и характера сотрудников, их нужно по-разному и мотивировать. О типах подчиненных под твоим началом сейчас и пойдет речь.

Бюджетник. Работает с девяти до шести, пять дней в неделю. Переработок не допускает, инициативы не проявляет. И вообще — старается держаться в тени коллектива. Давай ему четкие инструкции, вовремя плати зарплату. А в качестве мотивации давай лишние выходные — будет больше эффекта, чем от премии.

Денежник. Готов работать круглые сутки за деньги. Чем больше денег — тем лучше. Но это чревато — за повышение зарплаты в 5% способен свалить в другую компанию. Расскажи ему, как заработать больше и предоставляй такую возможность.

Статусник. Ему интересен собственный статус в глазах окружающих. В малоизвестную компанию он вряд ли пойдет — это не престижно. Его мотивация связана с общественным признанием. Можно просто публично хвалить его, можно предоставить личное парковочное место или личный кабинет.

Результатник. Любит сложные задачи и категорически не умеет справляться с рутиной. Доверяй ему работу над масштабными и интересными проектами — он справится.

Романтик. Сам по себе не особо эффективен, но в связке с другими сотрудниками хорош. Романтики — идейные вдохновители компании. Оказывай им поддержку, разговаривай и поддерживай дружеские отношения.

И учитывай, что частые типы встречаются довольно редко. Чаще всего характер сотрудника включает 2-3 таких архетипа.

#дляхорошихбоссов

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.
1.1K views16:03
Открыть/Комментировать