Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости

Логотип телеграм канала @bizdirectiva — TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости T
Логотип телеграм канала @bizdirectiva — TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости
Адрес канала: @bizdirectiva
Категории: Психология
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 11.72K
Описание канала:

Медиа о финансах, инвестициях и фин грамотности. Подписывайтесь и инвестируйте успешнее вместе с нами.

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал bizdirectiva и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 3

2021-04-17 18:03:16 Об объяснениях

Людям сложно выполнять задачи, если они не понимают, почему они это делают. Коллектив — это не разведывательное управление, где никто не знает о своих целях. Так продуктивности не добиться.

Потратьте время, чтобы объяснить значение рабочих процессов. Донесите, что, хотя каждый член коллектива и является винтиком в механизме корпорации, все это — очень важные винтики. Наконец, расскажите, как решение рутинной задачи конкретного сотрудника влияет на достижение успеха всей компании — а ведь так на самом деле и происходит!

Еще один плюс таких объяснений — обратная связь. Подчиненным важно понимать, как вы реагируете на их вклад в общее дело. Начальник — это не только контролер, но еще и ментор, который может дать ценный совет о работе.

#дляхорошихбоссов
281 views15:03
Открыть/Комментировать
2021-04-12 10:06:30 О делегировании с точки зрения личной эффективности

Я не раз сталкивался с предпринимателями, которые стараются сделать все самостоятельно. Они костьми ложатся, зарываются в работу. Так делать не нужно - можно просто перегореть.

Делегировать - не значит лениться. Если вы не завезете документы партнеру, а поручите это подчиненному, ничего ужасающего не случится. Делегировать - значит избавляться от рутинных задач. И это экономит время на отдых.

Кроме того, делегирование - это своего рода страховка от ЧП. Например, сейчас я пишу этот пост с температурой 38.1. Конечно, лучше было бы лежать и лечиться, но в свое время я не озаботился, кому можно передать эти задачи.

Ну и, наконец, делегирование - это мощный инструмент построения команды. В идеале, со временем вы сможете доверять сотрудникам, как себе - если будете регулярно поручать им свои небольшие задачи.

#бытьэффективным
260 views07:06
Открыть/Комментировать
2021-04-12 08:05:00
15 легальных и простых способов переехать в Америку

Студент, бухгалтер, повар, инженер — неважно, какая у вас работа, в США всё равно будете получать в 5-10 больше.

А переехать туда просто, когда подписан и читаешь инструкции на канале Being American
358 views05:05
Открыть/Комментировать
2021-04-11 18:02:16 О разговоре в мире клиента

Часто молодые менеджеры по продажам ставят своей целью доказать, что их продукт стоит не меньше определенной суммы. Например, «Создание сайта вам обойдется не менее 100 000 рублей» и далее по протоколу. И это неправильно — с такой точки зрения вы не докажете такую цену клиенту.

Клиенты эгоцентричны. Они всегда беспокоятся только о своих интересах. Убедить их — значит, показать клиенту, что ты думаешь точно также. Правильно — показать клиенту, что этот продукт стоит дорого, но принесет пользы еще больше. Каждый раз, когда предлагаете что-то потенциальному покупателю, подумайте — а принесет ли это чего-то хорошего клиенту? Оправдает ли его траты?

Когда менеджер разговаривает в мире клиента, он продает. Когда разговаривает в своем мире — втюхивает. Казалось бы, разница только в нюансах, но они очень и очень значительны.

#советыпродаванам
535 views15:02
Открыть/Комментировать
2021-04-09 16:02:31 Прием и переработка вторсырья

#бизнес_идеи
#от1млн

Если вы хотите открыть бизнес с практически нулевой конкуренцией, где при этом деньги будут буквально валяться на полу, то это явно переработка отходов. Учитывая, что порог входа с точки зрения знаний сюда довольно низкий, это может стать вообще идеальной точкой входа в бизнес.

Как открыть свой пункт приема и переработки вторсырья?

читать в статье »»»
275 views13:02
Открыть/Комментировать
2021-04-09 14:00:36 В России всё больше прессуют новостные телеграм-каналы. И непонятно, кто из топов продался, а кто нет.

ЗАКАЗУХУ МОЖНО ЖДАТЬ ОТОВСЮДУ

Поэтому рекомендуем вам честный канал с новостями без цензуры — PostNews

Они нечасто рекламируются, чтобы не привлекать внимание силовиков, поэтому ссылка активна только 24 часа — Подписаться
366 views11:00
Открыть/Комментировать
2021-04-08 20:34:01 О сроках и контроле

Личная эффективность — это здорово. Проблема, что очень многие аспекты твоей работы зависят не от тебя. Поставщики, подчиненные, случайные прохожие — все это может пустить поезд твоей эффективности под откос. Потому что они-то этим не заморачиваются!

Поэтому, чтобы не обосраться со сроками и задачами, ставь время выполнения. И контролируй. Например, если ты занимаешься разработкой сайта, то послеживай за дизайнером, который готовит для него макет. И если он запаздывает с задачей, то пропиши ему пилюлю. А если причина неуважительная — то две.

И еще маленький совет по поводу таймингов. Время на задачи всегда, ВСЕГДА ставь с запасом. Ибо если наступит косяк, его могут успеть исправить.

#бытьэффективным
641 views17:34
Открыть/Комментировать
2021-04-08 18:34:35
Знаете, что произойдёт через 5-10 минут после подписки на...

@marifitbot

Вы получите 5 МОЩНЫХ советов, как стартануть в похудении, чтобы не бросить на следующий день.

Рассылку составила наша хорошая знакомая и тренер в московской сети фитнес-клубов — Марина Доля.

Рассылка полностью бесплатная, поэтому 100% людей, кто подпишется, узнает, как избавиться от боков, живота и второго подбородка.

Жми уже, скоро лето!

@marifitbot
693 views15:34
Открыть/Комментировать
2021-04-08 13:07:10 Когда не стоит повышать работника

Ну и, раз уж заговорили о персонале, стоит упомянуть не только про увольнение. Повышение — или отсутствие оного — тоже важный момент в коллективе. Когда не стоит повышать работника?

Когда у сотрудника отсутствует эмоциональный интеллект. Если человек планирует управлять коллективом, то он должен быть тактичным и принимать взвешенные решения. Нужно быть открытым для критики и учиться на своих ошибках. Нет этих качеств — нет и повышения.

Когда у сотрудника нет необходимых навыков. Начальник — это не просто управленец. Он еще и в своей сфере должен разбираться как минимум на уровне своего коллектива. Когда сотрудник прокачал свои профессиональные навыки — вот тогда и можно его повысить.

Когда сотрудник не хочет учиться новому. Сейчас знания устаревают очень быстро. Если ты был классным дизайнером 7 лет назад, не факт, что сейчас ты все еще «в теме». Нежелание учиться — признак того, что подчиненный не хочет расти.
886 views10:07
Открыть/Комментировать
2021-04-08 12:12:14
Kia k5 за лайк!

Голосование за лучшие автомобили года продолжается!

У каждого, кто лайкнет свои любимые автомобили, есть шанс выиграть крутые призы от «Авто Года» и главный приз сезона – автомобиль Kia K5 вместе с годовым запасом масла Total.

www.autogoda.ru
936 viewsedited  09:12
Открыть/Комментировать