Как пройти в библиотеку?

2022-06-01 18:30:50 Мы очень любим своих детей и стараемся дать им лучшее. Но мы, увы, не идеальны и совершаем много ошибок: неосознанно, по незнанию, на автомате.

Чтобы не навредить своей любовью и воспитать свободного и уверенного в себе в человека, важно не транслировать ребенку деструктивные сигналы.

Авторы книги «Не программируйте ребенка» рассказывают о 5 каналах, через которые мы можем навязывать детям свои установки.

Убеждения. С раннего детства ребенок усваивает установки родителей, принимая их за непреложную истину. Самые прочные убеждения складываются в первые годы жизни и впоследствии незаметно оказывают влияние на принятие решений взрослым человеком.

Настроения. Ребенок чутко улавливает изменения в настроении родителей и всегда на них реагирует. Ощущая волнение близких, он тревожится. Доминирующее состояние родителей передается ребенку: если они излучают оптимизм и во всем видят лучшую сторону, малышу прививается позитивное мировосприятие. И наоборот, ребенок, чьи родители смотрят на мир с пессимизмом, будет воспринимать любые события в мрачном свете.

Мысли. Мысли способны влиять на эмоциональное состояние. Так, постоянные депрессивные размышления превращают человека в меланхолика. Учитесь наблюдать за своими мыслями, старайтесь их контролировать, тогда ваш ребенок не будет пессимистом.

Привычки. Регулярные действия, которые совершаются автоматически, могут быть самыми разными – завтрак, сопровождающийся просмотром новостей по телевизору, сигарета после обеда, сплетни с соседкой, прогулка перед сном, сказка на ночь, йога три раза в неделю. Выбирайте свои привычки – вы передаете их ребенку.

Язык повседневного общения. То, что вы произносите, – например любимая фраза: “Какой кошмар!”, слова-паразиты, поговорки и пословицы, воплотившие “житейскую мудрость” (“Лучше быть бедным и здоровым…”), – все это войдет в речь вашего ребенка, независимо от вашего желания. И не только в речь. Выражения, которые ребенок слышит каждый день (“Не реви!”; “Пошевеливайся!”; “Хватит носиться”; “Не лезь туда”; “Ты что, тупой?”; “Ну, кто у нас быстрее прибежит?”), влияют на его мироощущение.

В День защиты детей защищаем их от вредных установок (и читаем полезные книги )

«Не программируйте ребенка» Роберта Кавалло, Антонио Панарезе
«Осторожно, пубертат» Наталья Керре, Иван Кудряшов
«После трех уже поздно» Масару Ибука
«Руки мыл? Родительский опыт великих психологов» Дэвид Коэн
«Мам, я сам!» Эми Маккриди
«Такой ребенок: Опыт мамы особого малыша» Ольга Морозова Открыть/Комментировать

2022-05-30 18:01:50 Мы знаем, что вы будете делать на этой неделе... Посещать на наши вебинары!


31.05 (завтра) в 16:00
Мария Чмух «Тонус-менеджмент: почему не хватает сил, и как повышать уровень энергии»

Поговорим о научном понятии энергии человека и о том, как она проявляется у человека. Обсудим, на что тратится энергия — продуктивно и непродуктивно — и опробуем в деле несколько техник, которые помогают быстро прийти в тонус.
————————————————

1.06 (среда) в 11:00
Марина Майорова «Как определить манипулятора и не стать его жертвой»

Манипуляция — это первая стратегия поведения, которую осваивает человек еще в младенчестве. Она может как подтакливать нас к развитию, так и разрушать нашу жизнь. На вебинаре поговорим о том, как манипулировать осознанно (только на пользу) и не стать жертвой чужих разрушающих манипуляций.
————————————————

1.06 (среда) в 18:00
Анастасия Мозер «Осознанное чтение для детей»

Чем полезен метод интерактивного чтения для разных возрастов? Как правильно читать с ребенком? Как помочь ребенку разобраться среди тысяч книг? Как воспитать в нем любовь к чтению? На вебинаре ответим на эти и другие вопросы обескпокоенных родителей.
————————————————

2 июня (четверг) в 16:00
Андрей Шолохов «Стратегия попутного ветра»

На вебинаре поговорим, как руководителям и просто работникам со своей зоной ответственности избегать плохие ходы и находить хорошие. А также расскажем, какие возможности для бизнеса можно открыть с помощью стратегии попутного ветра.
————————————————

Чтобы добавить мероприятия в календарь, переходите по ссылке

На некоторые вебины мы уже получили много регистраций. Если у вас не получится попасть из-за ограничений платформы — не огорчайтесь. Мы обязательно выложим видео в библиотеку Открыть/Комментировать

2022-05-27 18:35:55 Голубые глаза, высокий рост, сангвиник, не сладкоежка, без вредных привычек и чтобы слушался маму и папу.

Нет, это не список требований на сайте знакомств. Вполне возможно именно так в скором будущем будет выглядеть анкета для родителей, которые планируют ребенка.

И это вполне реально — благодаря достижениям генной инженерии.

Сейчас человечество стоит не только перед колоссальным научным вызовом, но и перед новыми этическими дилеммами. Как мы со всем справимся? Сможем ли использовать достижения только лишь во благо?

Чтобы ответить на эти и другие вопросы, шведская научная журналистка Торилл Корнфельт побывала в клинике ЭКО в Южной Корее, онкологическом госпитале в Китае, лаборатории биохакеров в США, встретилась с учеными, пациентами, общественными деятелями и родителями, желающими изменить гены своих детей.

Результат ее исследований — в книге «Неестественный отбор». А книга — уже у вас на полочке.

Читайте: вас ждет удивительное путешествие в генномодифицированное будущее человечества. Открыть/Комментировать

2022-05-27 18:20:03 «Если вы не мотивируете свою команду, то ее замотивирует кто-то другой», — говорит Евгений Котов, основатель компании Practicum Group, эксперт по
практическому лидерству и мотивации
команды.

Намек понят? Тогда обязательно посмотрите запись вебинара «Комплексная система мотивации команды». Евгений разбирает ошибки руководителей, помогает по шагам выстраить систему мотивации и разбирает самые главные причины выгорания сотрудников.

А по этой ссылке — крутейший чек-лист от спикера (для скачивания нужно пройти короткую бесплатную регистрацию).

И помните: вы молодец! Открыть/Комментировать

2022-05-26 15:18:07 Что же такое концепция CLV? Это перспективный показатель, который рассчитывается путем моделирования и прогнозирования следующих параметров:
— продолжительности отношений с клиентом (для ушедших клиентов) или вероятной продолжительности (для существующих и будущих клиентов);
— количества сделок;
— дохода от сделок;
— других нефинансовых аспектов, связанных с клиентом (посещение веб-сайта, готовность попробовать другие продукты, публикация рейтинга и отзывов о товарах компании и/или рекомендация ваших продуктов другим потенциальным клиентам и т.п.).

О том, как рассчитывать CLV, привлекать и развивать лучших клиентов, избегать основных ошибок вы узнаете в книге Питера Фейдера и Сары Томс «Клиентоцентричность». Она была издана в 2021 году и до сих пор актуальна для маркетологов, менеджеров по продажам и PR-специалистов. Открыть/Комментировать

2022-05-26 15:17:03 В 1994 году Джефф Безос запустил Amazon. Первый вопрос, который возник у многих: «Почему он решил торговать через онлайновую площадку именно книгами?»
Аргументов против этого товара предостаточно:

— книги много весят
— их дорого перевозить
— маржа от их продажи минимальна
— американцы не славятся любовью к чтению

Может быть Безос сам питал страсть к книгам и хотел привить эту привычку другим? Все гораздо проще и не так благородно: бизнес-стратегия Безоса была связана не с продуктами, а с покупавшими их клиентами. Он понял, что людей, заинтересованных в покупке книг, можно считать зажиточными. А это значит — продажи этим клиентам создают неограниченные возможности для сбора информации о поведении и оценке потенциала особенно ценного сегмента онлайновых клиентов. Так Безос создал выигрышную клиентоцентричную стратегию, близкую к концепции CLV (Customer Lifetime Value, или пожизненной ценности клиента).

В итоге Amazon получил возможность находить в сети и привлекать других потенциальных покупателей с такой же высокой пожизненной ценностью. А дальше случилось очевидное: прогнозы Безоса относительно будущего интернета оказались точными, а его рискованный шаг — ради идеи собственного онлайнового книжного магазина он оставил привлекательную должность в нью-йоркском хедж-фонде — окупился — причем с лихвой. В настоящее время Amazon — крупнейший в мире онлайновый ритейлер с капитализацией свыше $430 млрд. Открыть/Комментировать

2022-05-26 13:32:44 В понедельник у нас прошел вебинар Егора Егорова «Синдром отложенной жизни: страхи, которые не дают нам жить как мы хотим». Было уютно и спокойно: прямо как на сессии у психолога, которому доверяешь. Самая подходящая обстановка, чтобы проработать волнения и страхи.

Переходите по ссылке, чтобы посмотреть вебинар. Отложить на потом не получится: через неделю запись исчезнет. Если и бороться с синдромом отложенной жизни, то только так Главное — помните: у вас все получится (и мы с вами!).

В библиотеке вы найдете не менее уютную книгу Егора Егорова «Чай с психологом» (также в Интернет-магазине есть бумажная версия), а еще на всех площадках можно послушать одноименный подкаст, в который автор приглашает гостей (Apple Podcasts / Soundstreem / Яндекс Музыка).

Подписаться на Telegram-канал «Чай с психологом» Открыть/Комментировать

2022-05-24 15:46:46 А вот подъехали полезные советы.

Превращайте проблемы в задачи
Есть люди, которые в большинстве ситуаций видят проблемы, т.е. неприятности. И всегда находят аргументы, почему сделать ничего невозможно. Это непродуктивный путь. Будьте тем, кто задает себе вопросы типа: если не получается так, то что можно сделать, чтобы получилось? Какие еще есть пути решения? Что еще можно сделать для достижения успеха?

Для такой позиции важны:
1) позитивный настрой;
2) умение грамотно анализировать как собственные возможности, так и возможности и угрозы сложившейся ситуации;
3) умение занимать конструктивную позицию.

Поддерживайте позитив в коллективе
Снижение доходов, инфляция, нервотрепка, потеря работы кем-то из близких, — все это часто сопровождает нас в кризисе. И здесь очень важно прорабатывать эти психологические проблемы и все-таки стремиться поддерживать позитивную атмосферу. Это поможет вам упрочнить свое положение в компании. Делитесь радостными для бизнеса новостями, шутите по-доброму, поддерживайте коллег, предлагайте свою помощь, если чувствуете, что у вас есть ресурс.

Ищите новые возможности
Кризис таит в себе появление не только новых угроз, но и дополнительных возможностей.
Если вы работаете в сбытовых и маркетинговых подразделениях, то возможности могут состоять в поисках новых ходов по привлечению клиентов. Работая в этой сфере, всегда стоит помнить о трех плоскостях, которые позволяют выигрывать при работе с клиентами, — продукт, сервис и цена. И если вы не имеете существенного влияния на продукт, то можете постараться повлиять на цену и сервис.
В поддерживающих подразделениях такие инновационные идеи могут быть связаны с оптимизацией процессов или экономией ресурсов.

Делитесь с руководством интересными и полезными идеями
Если вам удалось найти новые возможности, важно их правильно донести до руководства. Начинайте с выгоды для компании и для руководителя. Четко приводить аргументы ЗА. Свою презентацию обязательно поддержите визуальным рядом. Также подумайте, какие возражения могут быть у слушателей — спрогнозируйте их и постройте свою презентацию так, чтобы все сомнения нейтрализовать. Обязательно подведите итог и предложите конкретные пути внедрения вашей идеи.

Относитесь бережно к ресурсам компании
Прежде чем использовать какой-либо ресурс, думайте, нельзя ли найти более экономичный вариант. При этом ситуацию никогда не следует доводить до абсурда, т.е. экономия ресурса не может и не должна приводить к потере эффективности бизнеса.

Проявляйте лояльность и демонстрируйте свою полезность
Важно верить в успешность компании и в ее возможности успешно пережить кризис, достичь успехов и т.п. А еще не упускайте случая показать (не на словах, а на деле), что вы полезны или даже незаменимы для компании. Открыть/Комментировать

2022-05-24 15:42:07 Ситуация: увольнение. Такое себе, конечно, но каждый из нас может в нее попасть. Собрали несколько советов из книги «Что делать?» Ивановой и Тихонова.

Вредные советы

Впадайте в ступор
Прекратите делать какие-либо усилия и не предпринимайте никаких шагов для поиска новых клиентов или оптимизации бизнес-процессов.

Сплетничайте и распространяйте слухи и мрачные прогнозы
Вангуйте, предсказывая самые страшные варианты развития кризиса.

На вопрос «Как дела?» можно отвечать мрачными шутками (и пересылать коллегам чернушные приколы по поводу кризиса). И вообще — возьмите на себя миссию дестабилизировать коллектив.

Покажите, что вы «зажрались»
Когда на рынке кадровый голод, работодатель может мириться с ошибками: найти замену непросто. Когда на дворе кризис, появляются «голодные» кандидаты. И они метят на ваше место. Не прикладывать усилий, продолжайте совершать ошибки и не проявлять инициативу.

Вуаля, вы ужасны! Теперь остается только ждать: скоро вас попросят написать заявление. Открыть/Комментировать

2022-05-23 20:11:18 Открыть/Комментировать