Синдром самозванца

2021-06-25 16:12:59 Корпоративные институты построены так чтобы воля одного человека или группы не была доминирующей. Но, если все правильно организовать, то в корпорации никогда не будет и "большинства". Точнее будет большинство без каких-либо общих скреп. При этом всегда есть корпоративные группировки, которых "большинство" в корпорации, мягко говоря, не любит, но чаще просто не понимает. Это те группы лиц, которые по предварительному сговору с каким-либо влиятельным центром принятия решений, берут на себя роль авангарда передовых деятелей. Мне нравится аналогия с авангардом в военном аспекте, ведь у него всего три пути: героически победить, бесславно погибнуть или попасть в плен. Открыть/Комментировать

2021-06-22 17:58:25 Инсайд! Новая тема, которая скоро потеснит в глобальной корп.повестке цифровизацию. Встречайте - ESG.
Будь в тренде, начинай изучать и употреблять в разговорах уже сегодня. Открыть/Комментировать

2021-06-18 12:56:12 Как дела, управленцы навального звена?

Пробовали оставлять включенный диктофон в опенспейсах? Я тоже.
Согласны, что провинциалы излишне мнительные, а столичные клерки чересчур спесивы? Я тоже.

Но есть общая тенденция: все постепенно идут по пути отказа от преклонения перед авторитетами в сторону индивидуального и микрогруппового анализа реальности. Вроде похоже на эволюцию критического мышления человека-работника, скажите вы, но я почему-то вижу сильные деградационные процессы, возникшие в последние полтора года.

Часто ли вы слышите от коллег фразу: “Если говорить объективно/по существу/посмотреть на картину в целом”…? Я слышу ее постоянно, в том числе и от себя. Вопрос: а чего раньше не говорил объективно и по существу? А ты уверен, что твоя объективность после этой фразы будет более объективной?

Так вот, если быть объективным, удаленка у братии белых воротничков сильно повлияла на критическое мышление, но это полбеды - снизился корпоративный коллективный интеллект.
За последние полтора года у нас стало много меньше социального взаимодействия внутри корпорации:
-меньше совещаний, дискуссий, споров
-меньше обмена информацией как формальной так и неформальной
-меньше приятных и не очень разговоров с коллегами за обедом, в курилках и после работы
-стало меньше анализа поведения других и самоанализа

Мы перестали тщательно готовиться к встречам и формулировать вопросы, перестали договариваться с коллегами об общей стратегии защиты/нападения по рабочим вопросам, перестали строить козни. Снизился объем совместных решений и все чаще отдаем право принять решение кому-то более активному. Но хуже всего то, что снизился объем прямого взаимодействия с более опытными и авторитетными коллегами, а те, кто вернулся в офисы не спешат возвращаться к старым моделям коммуникаций.

Подытожим: новых ярких идей все меньше, новых лидеров нет, старые лидеры все больше разочаровывают и разочаровываются в вас, авторитетов нет...
В итоге скоро мы придем к тому, что по самым важным вопросам будем иметь собственную, скорее всего, нелепую, позицию, не подкрепленную коллективным интеллектом компании, но большинство из нас вообще будет выкинуто из нейронной сети коллективного корпоративного разума. Топов это устраивает. А вас?

Сегодня уровень коллективного интеллекта страны, корпорации можно сравнить с коллективным иммунитетом. Привитые vs антипрививочники.
Несмотря на то, что “прививочников” у нас в разы меньше они составляют большинство коллективного интеллекта (страны и корпорации) и понимают, что вакцина сделана для того, чтобы люди жили и работали, поскольку живые работающие люди, способные к репродуктивной функции - основа любого государства и бизнеса. Вторые были исключены первыми из сетки коллективного интеллекта и теперь формируют локальные группки или остаются один на один со своим видением, без возможности влиять на принимаемые решения и развиваться.

Историческая аксиома (читай - судьба) проста: за антисоциальное поведение и бесполезность в группах (стаях) полагается изгнание, либо понижение социального статуса, либо смерть. У нас тоже так будет, но через фильтры гуманизма и трудового кодекса разумеется. Уже сегодня в ряде корпораций разделяют людей на “с антителами” и без. Рассаживают по разным зонам, где-то не привитым разрешают работать из дома, чему те безумно рады. Но вы же не программисты и ваше отсутствие - мощный драйвер пересмотреть процессы, после чего вы окажетесь не нужны. Открыть/Комментировать

2021-06-09 05:35:13 Укол веры

Все наши корпорации столкнулись с кризисом. Внезапно выяснилось, что самые сознательные работники в ТЭК - это ТОПы и вахтовики. Первые привились сразу как только вакцина стала доступна, вторые как только прилетел вертолет, хоть какое-то развлечение. Также есть определенная корреляция между уровнем доходов и желанием прививаться. В подразделениях, где большие зарплаты и абстрактные обязанности коллективный иммунитет стремится в небо, там где все патриархально предпочитают чего-то ждать.
В старые времена, когда на поле боя встречались две армии и конница одной из них шла в атаку, вторые знали, что стрелять нужно не по всадникам, а по лошадям. Метафора проста - мы старая гвардия, которая хочет вернуть все как было, наш враг - ковид, а те кто не вакцинируется, его конница...завтра продолжим эту тему. А пока предлагаю сформировать индексы “давления” и “принятия” в ТЭК и посмотрим у кого больше. Меня в первую очередь интересует ТЭК, поэтому все остальные компании исполняют роль статистов, извините. Материал с итоговой таблицей доступен всем. За идею с индексами спасибо коллегам из СНГ.

https://forms.gle/F7Um5ZPPRZCrVDtu8 Открыть/Комментировать

2021-06-01 14:52:23 Совершенно гениальная история. Как сообщают коллеги из Газпром нефть, прямо сейчас у них в компании идёт видео-конференция для сотрудников, которую модерирует - Тема Лебедев. Цвет волос модератора соответствует фирменному цвету самой Газпром нефти и это как минимум красиво. Сообщают, что конференцию смотрят тысячи сотрудников.
"Коллеги, вакцинируйтесь, пожалуйста, а то в следующий раз позовут Моргенштерна", - добавляет мой читатель из Газпром нефти. Я согласен, кстати. Вакцинируйтесь. Открыть/Комментировать

2021-04-08 19:29:14 Вот еще история. Даже не история, а хорошо структурированное возмущение, но я все равно ее немного сократил. Примерно в 4 раза. Извини, уважаемый читатель из Тюмени )

...Живу и работаю в Тюмени. Работаю в области геофизики и всем, что с этим связано. Но это не важно. Хотя важно! При этом я кандидат технических наук. Работаю всего ничего, двух лет еще нет, но меня уже успели оценить по методу 360 градусов. Первый раз через такое проходил и был сильно удивлен, когда получил результаты. Несмотря на то, что визуально у нас в компании все модно и по-передовому, есть вопросы, которые никто вслух не задает, поэтому задаю их тут:
1. Почему меня как личность анонимно оценивают коллеги, которых я не знаю, с которыми я по своей работе общаюсь исключительно через почту и скайп?
2. Почему меня как специалиста анонимно оценивают люди, которые не обладают аналогичной экспертизой и выставляют какие-то оценки?
3. Почему я должен кого-то оценивать из коллег?
Я не против обсуждать рабочие вопросы, не против обсудить свои знания с коллективом и руководством, но я готов обсуждать это лично, а не анонимно. А вопросы своей профессиональной деятельности, я готов обсуждать с теми, кто понимает в предмете. Я не говорю, что меня оценивают люди с более низкими компетенциями, я просто не знаю кто меня оценивает! В файле ответов, который мне прислали были такие, опять же анонимные, пожелания к моей персоне: “быть более открытым”, “больше уступчивости в коммуникациях с коллегами”. Я спросил у руководителя, что с этим делать - посоветовал забить. Спросил у нашей hr посоветовали сходить за обратной связью к руководителю, но уже ранее посоветовал забить. Я бы хотел сходить за обратной связью к анонимам, которых нашлось аж 10 человек, при том что по работе лично я общаюсь с 5-7, включая руководителя. Я знаю, что я не самый открытый человек, не пользуюсь в рабочих вопросах мессенджерами и всегда прихожу и ухожу во время и не сильно хочу чтоб после 18:00 в будни и выходные меня трогали по рабочим вопросам, но я хороший специалист, профессионал и вроде как на своем месте. Что еще надо?...

PS
Справедливости ради отметим, что коллега, приславший историю, тоже пожелал остаться анонимным и название компании не упомянул. Я ранее сталкивался с этим инструментом, но в таком ключе о нем не думал. Наверное потому, что меня всегда хорошо оценивали. Действительно, а почему анонимная оценка? Открыть/Комментировать

2021-04-06 20:54:51 Знаете почему в серьёзных корпорациях всегда ограниченный список лиц, имеющих право на общение с прессой? Потому, что сначала думать, а потом говорить не каждому дано. Не то чтобы этот начупр по привлечению талантов сказал hrень, а то, что такие кулуарные полушутки на самом деле имеют место быть и у нас в том числе, и не только про айтишников, но и про остальных. Да, иногда, когда на одной территории работают несколько крупных игроков, такие сговоры случаются. ИТРам или рабочим, работающим, например, в ТЭК Башкирии нет никакого смысла переходить из одной компании в другую, думаете совпадение? Нет.
А начупров без фундаментальных знаний о том, как работает рынок и роли "свободной" конкуренции надо брать на карандаш, ибо завтра они предложат"договориться о максимальном уровне доходов" ТОП менеджеров. Открыть/Комментировать

2021-04-01 12:52:55 Из отзыва о работе в госкомпании:

Уровень бюрократии приемлемый. Бланк заявления на увольнение ждал всего 3 дня. Открыть/Комментировать