Синдром самозванца

2020-12-04 11:25:13 Привет, не могу молчать. Утром открыл РБК и читаю: “Полицейская служба безопасности Норвегии считает, что спецслужбы России и Китая собирают данные о нефтяном секторе королевства. Российское посольство назвало данные о сборе данных «примитивной пропагандой”.
Имею сказать, что это не примитивная пропаганда - это бред от галлюциногенных грибов у норвежской полиции. 
Все нулевые и 10-е года, в славном городе Ставангер, где у норвежской СтатОйл находятся учебные центры, местные бары за неделю-две делали годовые выручки только потому, что в эти учебные центры завозились российские нефтяники на обучение и совместные конференции. В этом норвежском поселке одновременно могли встретиться делегации нескольких нефтяных компаний - было весело. Норвежцы водили всех по этим центрам, все показывали и рассказывали, учили наших добывать нефть в мокрой ветренной среде - разумеется не бесплатно.
Так вот, в то время, когда российские нефтяники с татарскими, славянскими и еврейскими фамилия громили местные бары и заряжали куражом весь Ставангер, норвежские нефтяные эксперты и пенсионеры из СтатОйла, условные Бьёрстаны, Гутенвольты и Эдварды проектировали системы и разрабатывали различные тз на оборудование по заказу наших компании. Мы ничего не воровали, мы все покупали, открыто и щедро платя. А с учетом того, что Норвегия недавно анонсировала отказ от добычи углеводородов в перспективе нескольких лет, вообще не понимаю какая им разница. Ни себе - ни людям Открыть/Комментировать

2020-12-01 05:47:38 Тайна искренности

ХэдХантер пару дней назад назвал самые престижные отрасли по мнению Россиян - нефтегаз и ИТ. В России мы привыкли исходить из тезиса, что чем выше зарплата, тем выше престиж профессии, у наших идеологических врагов  - наоборот, на то и враги. Например, рабочие нефтегаза в США - мексиканцы да латиносы, в нефтянке Норвегии, Англии и Голландии много поляков, румын и болгар, а управленец среднего звена в ТЭКе у них позавидует зарплате врача и преподавателя.

Да, нужда более лучший учитель, чем достаток и таковы национальные особенности. Парадокс в том, что большинство моих коллег, подчиненных искренне тайно ненавидят свою работу. Заработная плата у них воспринимается как возмещение морального вреда за страх и ненависть. Среди наших же врачей, педагогов и прочих социальных бюджетников высокой квалификации нет такого явления, они в основном любят работу, а уровень зарплаты воспринимают как просто как несправедливость. У меня мама учитель (или врач, не помню точно) и я знаю немного психологию бюджетника-альтруиста. 

Друг рассказал случай. Был в одной корпорации департамент, начальник которого создал общий чат для обсуждения разных вопросов с коллективом (34 ш.е.). Шутки, обмен материалами, споры - все как у вас. Однажды, по невнимательности, начдеп в этот чат кинул эксель с зарплатами и бонусами всех сотрудников департамента. Опомнившись, он быстро удалил файл, второпях нажав “удалить у себя” вместо “удалить у всех” и успокоился. А меж тем, зарплатная сетка департамента была крайне противоречива и вызывала много вопросов. Финал же истории крайне крутой - никто не задал ни одного вопроса: ни в чат, ни шефу, ни друг другу. Так и живут, наверное, переосмысливая фразу “в знании - сила”.

Друг был один из тех, кому не понравились цифры из файла. Но я его поддержал глубокой мыслью: “Есть руководители, кому по статусу должности положено летать в командировки бизнесом, но в отпуск за свой счет  - экономом, а есть те, кому в командировку положен эконом, но в отпуск за свой счет они летают бизнесом." Открыть/Комментировать

2020-11-27 07:14:08 С наступающим! Иногда прилетает черный лебедь для нашего брата. На прошлой неделе правительство ликвидировало 8 федеральных агентств (по сути мини корпораций) развития. У истоков создания одного из них мне даже посчастливилось постоять. Не жалко сокращаемых чиновников, думаю их всех пристроят в региональные органы власти. При этом я убежден, что это тот случай, когда ликвидация чего-то там государственного с названием “развитие” не ведет к повышению уровня деградации, наоборот. 

В бытность работы в министерстве, мне предлагали перейти с повышением в одно из таких агентств развития. Я не пошел, поскольку не верил в возможность сделать там карьеру за сколь-нибудь приемлемый срок, ибо мировой опыт показывает, что развитие той или иной отрасли осуществляется бизнес-сообществом при послаблении налоговой политики и умеренным протекционизмом, а не созданием госструктуры. 

А вот в корпорациях, таких как моя, пришло время единства, торга, обещаний дружбы в следующем году, спасения утопающих, подгонки показателей, танцев с бубнами над таблицами и слайдами с цифрами и буквами -  движение, веселье и планирование - развитие в чистом виде. Да, подведение итогов года, планы на следующий и все это под соусом приближающейся годовой премии. 

Две недели сам прыгаю с совещания на совещание. Находимся в процессе согласования с корп.центром планов на 2021. Мы им предлагаем идею - вместо мечты идти сразу к цели, они предлагают свою, в которой мы не сильно выпендриваемся, а они нас не сильно мочат. Думаю договоримся, несмотря на то, что часто звучат слова развитие и эффективность и эффективность развития.

Будем честны - никто кроме писателей статей в harvard business review и консультантов big 4, а часто это одни и те же люди, не умеет измерять эффективность офисного работника. А то что нельзя измерить - невозможно оценить, а что нельзя оценить - по сути бесценно. Так и говорите начальникам и эйчарам про ваш вклад в работу корпорации. А если будут спрашивать про развитие - вот методичка https://t.me/impostorlife/44 Открыть/Комментировать

2020-11-19 06:46:22 Привет, герои корпоративного бытия. Что сегодня определяет ваше сознание? Согласен, на горизонте мощное мерцание неопределенности (с).

Но остались еще в мире вещи, которые не зависят от пандемий, технологического прогресса, цен на углеводороды, курса рубля и погоды. Одна из таких - наш футбол. Он одинаково плох при любых раскладах. И символично ли, что компании ТЭКа - главные спонсоры нашего футбола? Отнюдь - у корпораций и нашего футбола есть нечто общее. И там и там за онанизм хорошо платят, уж простите. В футболе больше, конечно, но это и понятно - надбавка за медийность. А вы, менеджеры чуть выше среднего звена, в соц.сетях лишний раз место работы боитесь указать, а про репостнуть новость о трудовых свершениях с корпоративного паблика вообще молчу. 

Интересный феномен - в Газпроме, например, около 700 тыс.человек, включая подрядчиков и сервисные структуры, а посты в фейсбуке по 20-30 лайков и 3-5 репостов набирают. Я понимаю сотрудников системы “Платон” - лишний раз и в кругу друзей не захочешь про работу говорить, но вы то…(может мне кто-нибудь обьяснить, почему так, я вот хотел бы лайкать и репостить новости своего предприятия, но не делаю это как и остальное молчаливое большинство моих коллег ?)

Но не про это хотел поговорить, а про мерцание неопределенности, про ваши страхи и надежды. Для меня, как антрополога-любителя этот год стал подарком - я понял на сколько мы не рациональны и порой тупы. Я это серьезно заявляю, как недавно купивший автомобиль за 3,5 мл.руб, новый смартфон за 100 тыс.руб. и пару раз летавший на заграничные моря.

При этом я ничему никого не учу, просто делюсь наблюдениями, которые помогают мне выживать в корпоративном мире. Я кое что переосмыслил за это год. Например, что важно научиться отличать:
лень от депрессии
стагнацию от стабильности
эволюцию от хаоса
культуру от набора правил и запретов
сильного лидера от слабого лидера.

При этом не обязательно понимать происходящие изменения, никто их до конца не понимает, важно уметь в них встраиваться. И самое главное, как сказал один умный человек - отныне право ходить в офис надо заслужить.

Еще понял, что не надо писать длинные посты, поэтому более подробно о каждом пункте - в следующих выпусках. Открыть/Комментировать

2020-08-14 21:09:34 Извините что в пятницу и поздно. Но я не про политику, а про меркантильные интересы.

Будь я белорусом, то обкэшил бы все свои вклады в бел.рублях и купил бы $€£ на все. Забрал бы все вклады в ин.валюте из местных банков. Взял бы максимально возможный кредит в бел.рублях и купил бы на все $€£ или ипотеку в бел.рублях по текущей ставке. Думаю скоро мы увидим значительную девальвацию бел.рубля, поскольку гос.регуляторы не смогут его удержать, рынок есть рынок. Но я не белорус, меня волнует другое.

У Беларуси самая передовая армия на постсоветском пространстве после России. Лучшие образцы военной техники, включая новейшие разработки. Многое продано братской державе в кредит, которые до сих пор не погашены да и не планировались к погашению, многое передано в рамках военных договоров. Я не военный эксперт, но думаю различных ноу-хау и секретов в этих вооружениях очень много. А теперь вопрос: если все пойдёт по неприемлемому для России сценарию, то позволит ли Россия, чтоб к этим разработкам получили доступ добрые люди из НАТО или Китай?

Возможно я тот еще аналитик-самозванец, но параноик я знатный и жадный. Поэтому на все рос.рубли, пожалуй, тоже куплю $€£.

Хороших выходных, берегите себя и свое.

Данная информация не является инвестиционной рекомендацией :)

https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/rossiyan-nachali-gotovit-k-otpravke-v-belorussiyu-vezhlivykh-lyudey-1029504633 Открыть/Комментировать

2020-08-04 05:16:40 “Космос какой-то — 4.153,46%” by Синдром самозванца https://link.medium.com/m5nolS1gF8 Открыть/Комментировать

2020-07-31 04:20:40 В некоторых крупных компаниях ТОПы имеют такую забаву как покупка офиса для нужд компании. Закладывают в бизнес планы увеличение штата сотрудников, создание новой дочки, открытие филиала или просто переезд. Под это дело 5-10 ТОПов скидываются и покупают/строят новый или выкупают у частников текущий офис, который через аффилированную структуру сдаётся/пересдаётся своей же компании по привлекательной для всех цене. Новая ставка, как правило, немного выше рынка, но какая разница, если твоя стая управляет процессом и бюджетом. При этом у разных бизнесов свои кейсы.
Так банкиры любят покупать и выкупать помещения, где сидят якорные филиалы банка, топы из продуктового ритейла часто сами строят для последующей сдачи себе же магазины. И те и другие хорошо осведомлены о стратегии экспансий и расширения своих бизнесов, поскольку сами эти расширения и курируют.
В нефтегазовой сфере сложнее - приходится покупать целые здания или этажи высоток, а потом еще и объяснять самим себе зачем надо переехать, открыть новый офис или создать новое подразделение. Это я к чему? К тому, что многие из таких коллег сильно переживают последние месяцы. У некоторых еще кредиты не закрыты. Открыть/Комментировать

2020-07-27 06:50:34 Без лица 

Я с самого начала удаленной работы на каждом онлайн митинге всегда включал камеру. Не стесняющийся на онлайн встрече показать свое лицо, сильно отличается от безликих бубнящих аватарок. Сами судите, чей спич и позицию вы запомните лучше - человека с мимикой или чей-то голос? Поэтому у меня простая позиция: не вижу уверенно-говорящего лица - не вижу специалиста. 

Во многих корпорациях эйчары уже примеряют ордена за эффективную, а кое-где эффектную организацию удаленной работы планктона. И открою секрет - они уже не хотят все забыть и вернуть как было, хоть ТОПы старой формации и ратуют за это. Но главный вопрос - “что с вами делать?”, пока не звучал в кабинетах, в которых должен звучать, но презентации и расчеты с ответом уже готовы. И поправки в трудовой кодекс готовы тоже.

В удаленке есть общественный интерес, но когда общественный интерес руководил бизнесом? Им руководит только эффективность: рост прибыли и снижение издержек. И отныне все любители удаленки - единицы снижения издержек для компаний. Ваш ум и трудолюбие по-прежнему нужны, но отныне корпорация не гарантирует вам того же уровня дохода и стабильности. 

Как выяснилось, забивать данные в эксель и 1С может девочка из Воронежа за 40 тыс. в месяц, а девочка из Москвы, которая сейчас их забивает с полным соц.пакетом за 120 тыс. уже вызывает вопросы. При этом обе как были безликими клерками, такими и останутся, но оптимизация ФОТ в 80 тыс. на штатную единицу - очень красноречивая строчка в чьей-то будущей презентации. Иными словами парадигму труда, а точнее эффективности труда, которая для всего государственного бизнеса является краеугольным камнем, будут менять не повышая вашу эффективность, а снижая на вас затраты. А если еще проще, то систему будут менять не под вас, а под нас и в какой-то момент я одну девочку с зарплатой 120 тыс. из  Москвы, заменю на 2 девочек с из Воронежа с общим ФОТом в 80 тыс.рублей.

Понимаю как это круто месяцами не видеть начальников и коллег, получая на карту ту же зарплату и думать, что все так и останеться. Но не все так просто. За эти 4 месяца ковидной изоляции мы фактически уничтожили прошлую корпоративную культуру, а новую еще не создали. Мы выяснили, что уровень цифровой грамотности и способность к самоорганизации без надзора начальника у большинства из вас стремится к нулю. Но и это не самое плохое. Мы увидели, что остановился процесс передачи знаний и опыта между работниками, а никакой мотивации к саморазвитию у них не возникло. Соответственно, если нет разницы - зачем платить больше? Понимаю, что если нет живых коммуникаций - нет должного уровня социализации, а значит нет развития и здоровой конкуренции. Именно поэтому я своих людей каждый раз заставлял включать камеры,  несколько раз в неделю проводил с ними онлайн встречи, а не просто переписывался в почте. Да, виртуальное общение - это суррогат реальной жизни, но тем не менее хоть что-то. Удаленка еще раз выявила тех кто сидел и не рыпался, но для тех кто хотел расти и быть заметным - для них на время открылось окно возможностей. В корпорации все просто - тебя должны непросто знать, а “знать в лицо” и более менее понимать, чем ты занимаешься и чем полезен сообществу даже на удаленке. А для тех кто этого не понял, удаленная работа станет новой формой изоляции в самом широком смысле.

Знаете почему профсоюзы нисколько не заинтересованы в росте зарплат и карьерном продвижении рабочих, а власть не заинтересована в развитии малого и среднего предпринимательства? Человек, перешедший на новую формацию, начинает критически переосмысливать свой прошлый опыт, становясь оппортунистом, по отношению к институтам, которые ему мешали или не помогали эволюционировать раньше. Он начинает их даже немного презирать. И какой резон профсоюзу терять своего члена, который исправно платит членские взносы, а власти получать критика экономической политики? 

А вы за эти месяцы перешли на новую формацию? Переосмыслили свой трудовой опыт? Увидели институты, которые вам чем-то мешали раскрыться? А помните ли лица ваших коллег?  Открыть/Комментировать

2020-04-30 05:26:05 Роснефть - срез нашего общества, тут все
Рабочие, средний класс, элиты, скучающие в одиночестве
И все по своему заморочены

Вдруг в марте пришла информация:
Саудиты забили на пролонгацию.
Начинайте хьюман ресорс трансформацию!

О предпосылках вы знаете сами,
Нефти много и она не кончается,
А людей запас ограниченный - он истощается 

Спросили мы у учёных,
Что нам делать и как не отчаяться?
Оказалось все просто - проблема генетически предотвращается

Теперь у кадровиков KPI таков:

а) Чтоб вахтовик трудился с рождения и до истощения месторождения
б) Сделать менеджеров без откатов, каждый из которых доволен своей маленькой зарплатой
в) Сделать ТОПа харизматичным и чтоб по китайски говорил отлично
г) Акционера сделать лояльным, чтоб не ждал дивидендов, окаянный
д) А ПЕРВОГО сделать вечным символом отечества, чтоб в себе хранил исправленный геном человечества 

https://clck.ru/NDhUE Открыть/Комментировать

2020-04-21 08:18:16 Привет! Не болеете?
https://medium.com/@impostorlife/%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85-d841fe6c519a Открыть/Комментировать