Синдром самозванца

2021-07-22 09:30:09 https://clck.ru/WKPNd Открыть/Комментировать

2021-07-14 04:27:05 Однажды зимним субботним днем, когда еще жил в Москве, сидя в буфете музея увидел нашего топа уровня ЗГД, которого раньше видел только в телеке, причем в эфирном, а не корпоративном. Смотрелся он странно в моих глазах того времени: слегка мятые мешковатые джинсы, поношенные кроссовки, вытянутый свитер, не причесан. Он с молодой девушкой, как позже выяснил - его дочь, встали в очередь за кофе и мило обсуждали экспозицию, которую успели просмотреть. И выглядел он совсем не страшно, как обычный мужик, который в музеи и театры ходит за содержанием, а не чтоб костюм выгулять. Правда он в этот музей на корпоративном брабусе с водителем приехал, но это уже было не важно, поскольку в этот момент я понял, что машина - не средство социализации, а средство передвижения.
Сегодня более менее успешный клерк в крупных компаниях уровня “эрэна” и выше без труда берет в кредит квартиру в центре и хороший автомобиль одновременно, при этом не отказывая себе в отпуске пару раз в год на море с семьей. Все стало доступно клеркам корпораций, кроме как отобедать в той части корпоративного буфета, где перекусывают топы и вип-гости. Ну и пропуск не всегда срабатывает на те этажи, где топы работают.
PS
Большинству из нас важно своими привычками удивлять других, в то время как топ-меньшиства стараются удивлять только себя. Хотя однажды мой руководитель привел меня на обед в закрытый корп.вип-буфет. Присутствующих там это удивило. Открыть/Комментировать

2021-07-08 13:10:03 https://link.medium.com/N2UgkarOIhb Открыть/Комментировать

2021-07-06 08:04:47 У меня только один ментальный критерий "хорошести" начальника. Если я готов с ним уйти в другую компанию без повышения дохода или должности - начальник хороший. Но это работает только, если после его ухода мне не светит повышение на текущем месте. Хорошо, конечно, когда вы оба или с командой уходите на повышение, но для этого рынок должен видеть в вас команду носителей перспективных идей или практик. А вот тут возникает другой вопрос. Что первично: наша вера в человека и его идеи, которые для большинства могут оказаться херней или вера в идею, где наш руководитель просто приложение для её реализации. Технократы сначала верят в идеи, а уже потом начинают их идентифицировать с человеком или командой, остальные сначала верят в людей, а потом принимают их идеи, даже странные. У вас как? Открыть/Комментировать

2021-07-02 20:19:31 "Серверная Корея". Так можно описать уровень проникновения удобных и прикольных цифровых инструментов в нашей среде. Боль и стыд. Ни телеграма, ни ватсапа, ни гугл- и даже Яндекс.Диска. Пару лет назад экспатик презентацию показывал, подключив свой айфон к какому-то маленькому квадратному дивайсу, транслировал изображение прямо на стену. Совещание почти сорвал этим фокусом. Но я вида не подал, что мне интересно. Открыть/Комментировать

2021-06-30 03:55:17 2008 год дышал перспективами.
Я тогда в Москве квартиру снимал и уже в Министерстве работал. Звонит приятель из Омска, даже не друг, а так - школьный однопараллещик, лет 10 после школы не виделись. Спрашивает, можно ли пару недель у меня перекантоваться пока в Москве работу не найдет. Он программист или что-то в этом роде…
Не вопрос думаю, приезжай живи.
Приехал в майке и шортах, лето. С собой только пластиковый пакет со всем необходимым. Спрашиваю его, как ты собрался работу найти - ни костюма, ни одеколона...Три дня он у меня шмаль на балконе дул, а на четвертый день на собеседование ушел... Вечером приходит в шортах и сланцах, говорит - все! - устроился, в контору которая мобильные игры создает. Спрашиваю его, какая зарплата - называет цифру, едва на комнату в Москве хватит. Но, говорит, мне долю в проекте обещают - 5% типа, игру мы делать будем…
Я в шоке от того, что этого придурка еще терпеть содержать придеться, ну да ладно - земляки же. Живет у меня, регулярно приносит пиво, доширак, хлеб и докторскую - терпимо. Через 9 месяцев их проект покупает за 18 мл.$ один и наших ИТ - гигантов, условный “майлдекс”.
Через 2 месяца он съехал, сказал что уезжает в “долину” и уехал. Сегодня в Фейсбуке работает - мультимиллионер уже, 38 лет. Открыть/Комментировать

2021-06-30 02:37:06 Чат Открыть/Комментировать

2021-06-29 17:18:38 - У вас на слайде написано "косяк коллектива - молодые специалисты", опечатка? Наверное, костяк?
- Ммм...и так и так правильно...

(смех на совещании) Открыть/Комментировать

2021-06-28 07:42:20 Там, где все всех устраивает - рост и развитие невозможны

Карьеристы не вкладывают энергию или страсть в свою работу. Они безразличны к процессу и работают на себя. Работу они воспринимают как оплачиваемую практику по совершенствованию своих навыков. Их задача - максимальная визуализация и трансляция достижений за какой-то период. Визуализировать можно только что-то количественное. Поэтому карьерист знает, что если деятельность не влияет на какие-то показатели в отчетах - это не работа, а процесс, с которого надо быстрее спрыгнуть или превратить его в проект. Я и сам уверен, что у прозорливого ахошника больше шансов сделать карьеру, чем у бухгалтера или администратора проектов. Карьерист знает, что не существует никаких заведомо предопределенных траекторий карьерного роста - это фикция из учебников по эйчару. Он знает, что опыт, образование и самоотдача никак сами по себе не способствуют карьерному и финансовому росту и не являются его гарантией.
Вот вы объективно можете оценить чего вам не хватает для качественного карьерного рывка на текущем месте?
Если вы начали что-то перечислять, то уже ошиблись. Вам не хватает осознания, что проблема в “текущем месте”. Причем под местом мы понимаем не столько ваши обязанности в конкретной орг.единице, сколько сам процесс их проистекания. Там, где все всех устраивает - рост и развитие невозможны.
Контрольные вопросы для самопроверки:
Вам достаточно признания на текущей позиции? Вас видят? Слышат?
А шеф вашего шефа понимает какую работу и зачем вы делаете? К вам обращаются люди из других подразделений по работе?
Мои наблюдения показывают, что взлет может произойти стремительно, когда карьерист, желая перепрыгнуть на очередную ступень эволюции приходит к начальнику и говорит, что "есть классная идея и я знаю как ее реализовать во имя “общего блага”...Главное чтобы идея принесла профит всей пищевой цепочке: карьерист - шеф - шеф шефа. Открыть/Комментировать