Баканов про ...

2022-05-13 10:39:01 Ну кто же автор книги?

До прошлого года я не уделял внимания тому, чем занимался автор книги в своей жизни. Чаще всего я просто читал небольшое интро про автора или несколько абзацев текста на обложке. В исключительных случаях я уже знал кто такой автор. Например, книга Ричарда Бренсона – не вызывает вопросов. С другой стороны, чтобы не промахиваться с выбором книг, я составил табличку с рейтингом. И это прям сработало на 146%.

Около года назад я услышал историю, которая меня зацепила. Но я не могу вспомнить автора книги и того, кто эту историю рассказывал.

Совет был короткий: перед чтением книги – прочитай биографию автора.

А сама история была примерно такая (могу ошибаться в деталях). Будущий автор книги Х с самого детства, работая возле дома, делал две вещи:
• каждый день выбирал новую дорогу до работы и считал шаги
• каждый день по-разному раскладывал фрукты и считал количество продаж в конце дня

По ходу рассказа было еще несколько пунктов о том, чем автор занимался до написания книги. На этом этапе история мне показалась увлекательной. Ведь когда знаешь автора чуть больше, чем прочитал один абзац на обложке. То мысли из книги могут раскрыться по-другому.

Если узнали автора или книгу – поделитесь. Пробовал искать в Гугле, но не получилось найти.

#thoughts Открыть/Комментировать

2022-05-08 17:05:14 Правда ли, что Web3 - будущее интернета?

Адекватное и безумно интересное интервью с Chris Dixon, который уже инвестировал больше $3 млрд в web3. Он возглавляет крипто инвестиции в фонде a16z.

В этом интервью Chris рассуждает про NFT, DeFi, DAO, Metaverse, децентрализованные системы, блокчейны и еще про многое другое. Рекомендую прочитать всем, кто хочет узнать в каком направлении развивается глобальный интернет.

Давайте делиться ссылками в комментариях на адекватные статьи/подкасты для изучения на выходных. #links

https://www.theverge.com/23020727/decoder-chris-dixon-web3-crypto-a16z-vc-silicon-valley-investing-podcast-interview Открыть/Комментировать

2022-05-06 10:32:06 СЕМЬ ШАГОВ К ПРИНЯТИЮ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СВОИ ДЕЙСТВИЯ

Часто замечал, что люди не хотят принимать ответственность за свои действия. У одних это проявляется откровенной ложью, другие прикрываются более умело, а третьи просто перекладывают ее на другого человека. 

Меня заинтересовала эта тема. И я пошел исскать исследования на эту тему. Google привел к работам Кристофера Айвери. Он исследует процессы с принятием ответственности больше 25 лет. И у него явно есть чему поучиться.
 
Вот что я понял из его работ. Есть несколько этапов принятия ответственности. Причем один и тот же человек в разных ситуациях может занимать разную позицию.

Я начал анализировать свое поведение и действительно, это так. В одном случае я легко принимаю ответственность, а в другом случае могу сразу перейти к обвинению.


Кристофер выделил семь стадий:
 
ОТРИЦАНИЕ
"Нет-нет-нет, я забыл ключи от дома на работе. И снова, и снова пытаюсь найти их в сумке". Отрицание – это отказ признавать событие. Отрицание почти всегда является первой эмоцией на событие. Мы не хотим признавать то, что произошло не по нашей воле. 
 
ОБВИНЕНИЕ
"Это все из-за тебя! Если бы был внимательней, то не забыл бы ключи на работе!" Этот уровень обычно включает в себя гнев. Вы обвиняете кого-то другого, но не себя. В этот момент человек, считает, что виноваты внешние силы. 
 
ОПРАВДАНИЕ
"У меня был завал на работе, поэтому я был невнимательный и забыл ключи". Другими словами, мы придумываем себе логическое объяснение событий. Вот если бы события развивались по-другому, то ничего бы не произошло. Мы все равно не допускаем мысли, что события произошли по нашей вине. 
 
СТЫД
"Я такой рассеянный, третий раз за год забыл ключи". В этот момент виню себя. И ничего хорошего из этого не получить. Но на самом деле, это шаг вперед: на этом этапе уже есть признание, что причины в нас самих. Но еще ничего не пытаемся изменить. 
 
ОБЯЗАТЕЛЬСТВО
"Я забыл ключи и поэтому опять должен возвращаться на работу". Нам не нравится данная ситуация и мы даем себе слово, что в будущем в это больше не наступим. А сейчас мы вынуждены решать проблему.
 
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Это самый высокий уровень – в нем вы не ищите виновных и не вините себя. Событие уже произошло, а случаи бывают разные. Именно в этом варианте вы можете увидеть новые варианты решений. 
 
СДАЛСЯ
Каждый человек может просто убежать и не решать проблему. Ведь это так просто и не требует дополнительной энергии. Мы принимаем определенный уровень ответственности в конкретных областях.


Как это пригодится в реальной жизни? Тут все просто. Чем больше знаешь о том, как взаимодействуют люди и какие модели отношений существуют. Тем проще находить контакт и считывать больше информации во время разговора. Эти знания нужны как для разговора один на один, так и для управления сотрудниками.  #thoughts Открыть/Комментировать

2022-05-04 10:44:01 К ЧЕМУ ПРИВОДЯТ A/B ТЕСТЫ НА КОТАХ

У моего кота с самого начала была – кормушка туннель. Это такая миска, из которой коту нужно самостоятельно доставать еду. За несколько лет он уже привык питаться из такой, но оставалась одна проблема – кот сильно разбрасывал корм по полу во время еды. Меня это раздражало и я подумал, что из обычной миски он будет разбрасывать меньше. 

В январе этого года я решил проверить свою гипотезу и подкрепить ее цифрами:
• что будет, если коту дать обычную миску с кормом?
• Будет ли он есть больше или меньше?
• Будет ли рассыпать столько же корма вокруг миски?

Узнали A/B тесты? Вот такая у меня профессиональная деформация.
 
Условия проведения теста:
• Одну пачку сухого корма (400гр) даю через кормушку туннель
• Перерыв между тестом одна неделя. За это время кот должен привыкнуть есть из обычной миски
• Следующая пачка сухого корма (400гр) насыпаю в обычную миску

Кормушка туннель на 18% снизила потребление сухого корма.

У вас были похожие заморочки, которые достались от профессии? Что не учел в своем тесте? #thoughts Открыть/Комментировать

2022-05-04 10:44:01 Открыть/Комментировать

2022-04-30 11:23:01 ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ХАЙП ВОКРУГ ЭЛОНА МАСКА ПОСМОТРИТЕ ЭТИ ИНТЕРВЬЮ
 
Мы часто слышим, что Элон сказал ЭТО, инвестировал в ЭТО или купил Твиттер. Но практически никогда не смотрим на контекст: о чем был разговор до этого. Люто рекомендую посмотреть два интервью, чтобы понять как думает Маск

Joe Rogan Podcast: Elon Musk

TED: A future worth getting excited about

#URL Открыть/Комментировать

2022-04-28 11:47:25 10 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ СПРОСИТ ЛЮБОЙ ИНВЕСТОР ПРО ВАШ ПРОЕКТ

Инвесторы такие же люди, как и мы. Их работа давать деньги тем, кто сможет заработать больше, чем просто проценты в банке. Представьте себя на их месте: каждый день к вам приходят несколько неподготовленных человек с идей, которая изменит мир. Проблема в том, что мало кто задумывается о том, как донести свою ценность. А сделать это просто – нужно лишь узнать, какие вопросы они задают и ответить на них в своей презентации.

Недавно нашел статью Михаила, который собрал 320 (!) типичных вопросов.


Прочитал, оценил и собрал личный топ 10 вопросов:

1. Я внимательно слушал вашу презентацию, но совсем ничего не понял. Расскажите, что вы делаете человеческим языком

2. Во время презентации я нашел в интернете минимум 3 подобных решения. Почему вы лучше?

3. Презентация у вас невероятно крутая. А кроме слайдов и идеи у вас уже что-то есть? Выручка и клиенты есть?

4. Я понял, что вы верите в свой проект. А теперь расскажите, почему это интересно инвестору?

5. У вашего проекта интересная идея. Вы ее сами придумали или есть какое-то подтверждение?

6. У вас правда есть клиенты? Кто они? Почему покупают ваш продукт?

7. В презентации вы забыли про юнит-экономику. Расскажите про ваши финансы

8. Идея проекта интересная, техническая реализация тоже. Но я не понимаю, как вы собираетесь зарабатывать. Где деньги? 

9. Дорожная карта на 10 лет – это хорошо. А чего именно вы добьетесь за 6-12 месяцев?

10. У вас два основателя: один – повар, другой – массажист. Вы точно сможете работать с ДНК человека?

Эти вопросы задают не только инвесторы, но и стейкхолдеры внутри компании. Ведь они в какой-то мере являются кошельком для реализации проектов внутри компании. 


Что делать
• Копируем все вопросы из оригинальной статьи
• Пишем ответ к каждому вопросу
• При составлении презентации стараемся заранее ответить на все вопросы
• С первой версией презентации идем к друзьям/партнерам и обкатываем ее.
• Вносим правки и только после этого идем к инвесторам

А у вас были случаи, когда вас не поняли? Что спрашивали? Не обязательно от инвесторов, после любых выступлений.
#thoughts Открыть/Комментировать

2022-04-26 10:14:06 Конференция про рост продуктов на международном рынке

30 мая мои друзья из Epic Growth проведут большую международную конференцию на английском языке в Ереване.

Это отличная возможность узнать актуальные кейсы запуска и роста на зарубежных рынках.

На конференции будут 300+ участников, 250 продуктовых компаний и спикеры из Booking, Miro, Borzo, Krisp, Sololearn, Wakie, Toloka, Picsart. Вы сможете пообщаться с ними лично.

Также организаторы договорились с другой конференцией EMERGE 2022, которая пройдет 1-2 июня. При покупке билетов Standard и Pro вы получите билеты на EMERGE бесплатно. Сможете посетить сразу два крутых мероприятия в Ереване.

Я уже второй год подряд покупаю подписку Epic Growth и смотрю их видео вместо YouTube. Их сериал о росте ИТ-продуктов SEASONS – это пушка. Лучшее, что есть на российском рынке. В этом году, к сожалению, не смогу приехать на конференцию. Поэтому буду смотреть онлайн.

Стоимость билетов от €70, а для вас скидка 10% по промокоду HEYBAKANOV

Посмотреть подробности и билеты

Оплатить в рублях с карты РФ Открыть/Комментировать

2022-04-25 11:31:24 ЛОНГРИД НЕДЕЛИ

Andy Greenberg написал большую статью-расследование про даркнет и про анонимность криптовалют. Читается на одном дыхании, будто детектив. Насилие над детьми, Корейские обменники, обнал и отслеживание транзакций в Bitcoin. И даже про взлом Mt. Gox & BTC-e есть. Все это описано литературном языком. #URL Открыть/Комментировать

2022-04-23 08:36:01 КОМАНДА СТАРТАПА
 
Собрать команду на старте сложная задача. У одних это получается интуитивно, а у других нет. Если посмотреть на историю, то почти все крупные компании основали два или три партнера. В самом начале важны навыки, а не должности (CEO, CIO, CMO, CFO).

Основные роли:

• Хакер – обеспечивает архитектуру, разработку и работу продукта
• Хипстер – отвечает за взаимодействие с пользователями
• Хастлер – предприниматель, отвечающий за деньги и продажи 
 
Если партнеров на старте меньше трех, то роли распределяются между остальными участниками.
 
Особенность Российского рынка в том, что у нас много хакеров. Они умеют создавать крутой продукт с технической стороны. Но не умеют его упаковывать в ценностное предложение и продавать покупателям. Открыть/Комментировать