Убедительно просим

2021-10-09 16:46:45 — У ВКонтакте день рождения
— Нет, спасибо

О эта пленительная интерфейсная связь заголовок+кнопки… Открыть/Комментировать

2021-10-01 00:44:09 Первое не очень нейтральное сообщение об ошибке, которое меня не взбесило. Даже мило как-то

(Про функциональность можно поспорить)

Сразу задаю себе вопрос «почему?»

Наверное, это всё равно как если бы мне сказали «да, я накосячил, но ты мне очень важна» — признав свою вину. А ещё это правда: издания действительно не хотят терять читателей. В это веришь. Вот когда приложения пишут «Мы по вам скучаем!» — это прямо густая приторная фальшь Открыть/Комментировать

2021-09-27 20:21:47 Справедливости ради: в начале пути я тоже этим страдала

Я была очень упорным редакторёнком, который уж ТОЧНО знает, как написать правильно. А что там аудитория говорит, какие-то проверки гипотез — это всё ерунда какая-то

Ещё я помню, что в 19 лет прочитала книжку «Дизайн для недизайнеров». Как несложно догадаться, следующие полгода дизайнерам со мной работать было — как гореть в аду заживо

Все мы там были))) Только опыт приносит понимание, что жизнь чуточку сложнее, чем книжка «Дизайн для недизайнеров» и чьи-либо незыблемые правила Открыть/Комментировать

2021-09-27 20:07:20 «Я сделаю сама» – фраза-убийца. С завидной регулярностью слышу это от начинающих менеджеров в рамках собеседований, работы и менторства. Давайте разбирать.

Note: заметка для тех, кто не технический лид/не специалист в области.

https://telegra.ph/O-rabote-za-drugih-09-27 Открыть/Комментировать

2021-09-27 20:07:20 Когда в следующий раз менеджер скажет вам «я тут сам написал текст для фулскрина, он мне очень нравится, ну давай менять ничего не будем», вспомните эту заметку Аси

У меня уже было похожее наблюдение про молодых-зелёных менеджеров, которые отчаянно защищают свои формулировки. Но это моими глазами. А тут сам менеджер рассказывает, почему делать за других — так себе идея Открыть/Комментировать

2021-09-21 01:42:14 Открыть/Комментировать

2021-09-21 01:41:46 Радостно делюсь мыслью про редполитики, которая почему-то пришла ко мне в 1:24 ночи!

Круто, если в документе писать не просто «мы пишем так-то»
Но и некоторый бэкграунд: почему так?

Вот приходит новый редактор или продуктовый дизайнер в команду. Ему дают редполитику: дескать вот так мы говорим.

Человек читает тезисы: «Ага, пишем айфон только кириллицей. Усёк. Ага, пишем про кредиты в пассивном залоге».

Но ведь гораздо интереснее продуктовые кейсы, которые привели к таким решениям. Может, это правило появилось из-за каких-то постоянных косяков и проблем. Почему бы не отметить для внимательного читателя: «мы раньше постоянно писали про кредиты в активном залоге, а потом пришли юристы и щёлкнули нас по носу: и вот почему».

Конечно, бывают решения «мы просто так решили». И это ок, без этого никуда. Возможно, такую штуку будет легче оспаривать. Ну можно на крайний случай сделать две версии: одна — незыблемый свод заветов, а вторая — с бэкграундом для команды. Думающему человеку так гораздо легче вникнуть в контекст. Открыть/Комментировать

2021-08-26 19:52:36 Вакансия в Лавку

Я не работала с Лавкой. Но если там как в Яндекс.Го, могу сказать точно: можно сильно закалиться, вырасти, научиться объяснять свои решения, воспринимать текст как инструмент и понять ценность хороших процессов. Но уровень стресса и кусачесть дедлайнов соответсвующие — тут никуда не денешься. Это суровая школа жизни, которую рано или поздно придётся пройти.

Говорят, надо будет работать с Красильщиком — не знаю, хорошо это или плохо, я с ним не работала, а оценивать по именам не люблю

Собеседовать будет очень нежная и эмпатичная редактор, это точно!

https://yandex.ru/jobs/vacancies/пишущий-редактор-в-яндекс-лавку-6725 Открыть/Комментировать

2021-08-25 15:23:13 Мне с некоторой регулярностью приходится вникать в новые проекты. Иногда процесс устроен бережно, а иногда – это море, из которого надо выгрести. Небольшая шпаргалка, о чем стоит подумать в последнем случае.

https://telegra.ph/CHto-delat-na-starte-08-25 Открыть/Комментировать

2021-08-25 15:23:13 Золотые слова! Эти же вопросы нужны и редактору. По крайней мере, у меня прямо похожий набор вопросов о новом продукте обычно :)

«Золотое правило менеджера тут: не предлагать с порога все менять и не фонтанировать безумными идеями. Возможно, изменения и не нужны, процесс и так хорошо едет, ваши идеи команда и так уже пробовала – а вы сейчас изобретаете велосипед».

Да! Всё так! Тысяча лайков!

(Канал ведёт Ася — наш продакт в Практикуме. С ней комфортно работать, касдевить и вообще она недавно лидила запуск большого и сложного курса по автоматизации QA!) Открыть/Комментировать