Тру финансы

2021-05-17 12:29:05 "Возвращение джедая" при бюджете в 33 миллиона долларов заработал в прокате 475, но считается убыточным. Человек-паук (2002) получил 800 миллионов выручки, но тоже оказался в минусе. Трилогии "Властелин колец" не хватило 6 миллиардов, чтобы избежать"ужасающих потерь".

Имя этому чуду - "Голливудская бухгалтерия", в её основе - неприкрытая манипуляция финансовым результатом за счёт накладных расходов. Помимо съёмочной компании создаются аффилированные - для консалтинга, дистрибуции, представления интересов и т.д. Суммы за эти услуги выплачиваются в зависимости не от фактически понесённых расходов, а "на основании традиционных в отрасли % от выручки". То есть, кинокомпании сперва массово начали прятать прибыль, а теперь ссылаются на эту практику как на отраслевой стандарт.
Да, внутреннего аудита тоже не проводят. Свои же компании.

Манипуляции с прибылью киноделам позволяют экономить и на выплате актёрам, сценаристам и прочим. Можно пообещать им хоть 1%, хоть 10% от чистой прибыли, платить всё равно не придётся: прибыли же не будет. Так оказались кинуты Стэн Ли за Человека-Паука и даже Питер Джексон, режиссёр Властелина колец.
Знающие про Голливудскую бухгалтерию люди играют уже иначе. Так, режиссёр "Форреста Гампа" был в курсе этой манипуляции с прибылью, потому получил 40 миллионов долларов за съёмки. В отличие от автора изначального романа, который получил 250 тысяч + % от прибыли = 250 тысяч.

В общем, выдёргивают из основной компании прибыль и направляют её в нужные страны. Надо ли говорить, что эти махинации активно применяются не только в США. Открыть/Комментировать

2021-05-14 12:44:37 Работа с BigData даёт исследователям множество самых разных знаний и открытый. Но есть 3 типа зависимостей, которые при этом являются ложными.
3 года назад я уже описывал их в серии текстов здесь же, сейчас переупаковал в 1 небольшой текст, который доступен по ссылке.

Вот что вы можете прочитать по ссылке:
Как снижение числа пиратов привело к глобальному потеплению
Как аисты в Швеции приносят детей
Насколько высокий эмоциональный интеллект у лосося. Открыть/Комментировать

2021-05-13 13:23:29 Крупные компании тоже хитрят с отчётностями и не стесняются этого. Uber радостно отчитался о почти полном обнулении убытков в 1 квартале. При этом его выручка стала меньше, а операционный убыток продолжает увеличиваться.

Что сделал Uber? Он в декабре 2020 года выделил беспилотное подразделение ATG в совместное предприятие. Свою долю оценил в 2,6 миллиардов долларов, разницу с изначальной стоимостью повесил на свой финансовый результат. При этом публично известно, что этот "лидер рынка" уже съел 2,5 миллиарда инвестиций, но до сих пор даже рабочего прототипа не имеет и всё больше застревает в бюрократии. Так что выручки ещё нет, но уже стоит 10 миллиардов долларов.

Так почему же руководство Uber идёт на такую откровенную манипуляцию?
Экономический кризис осложнил жизнь традиционных секторов экономики.
Финансовые институты отреагировали на этот рост риска банкротства и сократили объёмы кредитования
Руководство большинства стран пытается устранить спад и этот дефицит, печатает и раздаёт деньги в самой разной форме, преимущественно через финансовые сектора. Так всегда было проще, потому прочие инструменты находятся в зачаточном состоянии.
Дополнительные деньги идут в большей части на фондовые биржи, крипту и венчурным капиталистам.
Голубым фишкам на рынке даже не обязательно быть прибыльными, достаточно просто громко шуметь каким-то позитивом. Они привлекают внимание миллионов новых частных инвесторов, капитализация растёт, руководство получает премии.
В итоге традиционный сектор экономики переживает тяжелейший кризис, а в финансовом массово надуваются пузыри.

Для понимания: за последние 6 месяцев на финансовые рынки пришло столько же капитала, сколько за предыдущие 6 лет. Открыть/Комментировать

2021-05-12 12:39:37 Одному из лучших футболистов мира, Кевину Де Брюйне, задали вопрос о его позиции. Бельгиец ответил ёмко: «Я не считаю себя опорником, я не считаю себя атакующим полузащитником. Я нечто среднее. В прошлом люди могли бы назвать меня бокс-ту-боксом, но сейчас футбол сильно изменился. Он больше про зоны, а не про конкретные позиции. Моя позиция часто зависит от того, что делает другая команда».
Футбол стремительно эволюционировал за последние 10 лет за счёт того, что многое перенял от других видов спорта: от режима питания, цифровизации и до построения команд на сильных сторонах их лидеров и так далее.

В то же самое время многие отрасли и профессии консервируются в своих лучших и "лучших" практиках и годами повторяют одно и то же. Новые же мысли и идеи просто не появляются, упираясь в "опыт от 5 лет работы в отрасли". И окончательно фиксируют эти практики консультанты, которые на внедрении и развитии отраслевых стандартов и зарабатывают. Вот только в итоге такие практики вырождаются в монстров похлеще испанских Габсбургов.

Пару лет назад мне продемонстрировали самый лучший набор KPI верхнего уровня. Его составил финансист, который проработал в 1 отрасли больше 10 лет и перенёс набор на 3 компании. Сам набор мне презентовал директор, который в той же отрасли проработал свыше 15 лет. Он был убеждён, что лучшего набора KPI просто быть не может.

В наборе было 120 KPI. 100 из них были финансовыми, половина - про оборачиваемости и рентабельности.
P.S. Для понимания: вне этой отдельно взятой отрасли лучшими практиками считается, когда в наборе KPI верхнего уровня не больше 25 показателей, в том числе менее 1/3 финансовых. Открыть/Комментировать

2021-05-11 12:35:05 Нас заменят роботами - один из страхов автоматизации. Придёт условный xRobotics и отберёт работу. Вот только автоматизация сильно меняется, и xRobotics рискует запрыгнуть в уже стоящий поезд.

Основной запрос отрасли - в руководстве людьми. Роботизация дополняется ИИ, который мониторит работу сотрудников, обнаруживает неэффективность, синхронизирует и задаёт темп работы, даже увольняет людей.
Год назад The Verge опубликовал статью о подобном опыте в Amazon (ссылка в комментариях к предыдущему тексту). Итоговая гонка за интенсивностью доходит до абсурда: в графике поездок доставщиков Amazon нет перерывов на обед и туалет.
В итоге травматизм превышает 10% в год, торговые аппараты с обезболивающим регулярны на каждом месте работы, а подразделения компании регулярно сотрясают забастовки. Вспоминать Фредерика Тейлора при такой научной организации труда или японцев с их обоснованием свободного времени рабочего как-то не принято. А зря.

Потому и текущие вызовы автоматизации - не в замене роботов людьми, а в сбалансированном управлении ими. Открыть/Комментировать

2021-05-11 12:35:00 Российские инженеры создали в США робота для приготовления пиццы, который даже был протестирован в DodoPizza. Робот может делать 1000 пицц за смену. Но скорее всего при распространении стартап столкнётся с серьёзными трудностями.

Главная проблема в том, что робот будет использоваться едва ли на 10%:
На сложных производствах и в различных сервисах встречается оборудование, которое используется не более 10% времени: оно делает какие-то уникальные операции или экономит время. До тех пор, пока это оборудование не становится частью отраслевого стандарта, к его покупке относятся скептично из-за заблуждения, что всё должно работать без простоев и на 100,4%.
Робота после эксплуатации нужно будет чистить: к пищевой отрасли санитарные требования кратно выше, чем к обычной. Так как заказами постоянная загрузка не обеспечена, простои будут возникать регулярно. Это резко сокращает экономию человеческого труда.
Получаем ситуацию, когда для большинства потенциальных потребителей робота он им нужен едва ли не 10% времени, он не приводит к какой-то серьёзной экономии рабочей силы. При этом его стоимость измеряется в 100+ тысяч долларов, а значит, окупаемость может никогда не наступить.

Так что xRobotics пожелаю удачи и успехов в преодолении этих возражений. Они могут заменить человека своими принтерами, но пока очень локально. Открыть/Комментировать

2021-05-07 12:41:17 1 мая 1707 года после сотни лет попыток наконец-то была создана Великобритания: объединились Англия и Шотландия.
Какую стратегию нужно было выбрать скоттам? Какую нишу в этом союзе они могли занять?

Будем отталкиваться от их сильных сторон.
Шотландцы веками работали как ЧВК у самых разных правителям всей Европе. Дошло даже до того, что один из скоттов стал мэром Варшавы.
Высокий уровень образования. Ещё Конан Дойль писал, что обучение в Оксфорде и Кембридже - больше про приятное времяпровождение, а шотландские университеты и система образования сильнее.
Массовое принятие кальвинизма, едва ли не самого рационального, проактивного и прагматического направления в протестантизме.
Клановость и семейственность.

Ниша нашлась очень быстро - административный труд, которым англичане брезговали. А оттуда - и до "премиальных" высокоинтеллектуальных и традиционно английских мест было недалеко. В начале 19 века один лондонский журналист едко заметил, что список сотрудников Британской Ост-Индской компании похож на перекличку шотландских кланов.

В ближайшее время Шотландия будет проводить выборы, по итогам которых скорее всего опять инициирует выход из Великобритании: в прошлый раз им не хватило всего 1 голоса. Вот и посмотрим, какую нишу Шотландия найдёт в новом мире на этот раз. Открыть/Комментировать

2021-05-06 12:27:29 Трагедия на британской почте. Последние 20 лет компания Post Office пользовалась софтом, который из-за внутренней ошибки ложно сигнализировал о кражах и растратах, совершённых сотрудниками. Суммы "выявленных нарушений" порой превышали сотню тысяч фунтов стерлингов.

За это время было вынесено 39 обвинительных судебных приговоров. Некоторые сотрудники занимали деньги и закладывали свои дома, чтобы избежать этого. Один сотрудник даже совершил самоубийство.
Общее число жертв системы - свыше 2,5 тысяч человек.

20 лет жила полной жизнью и творила беспредел ошибка в системе. И все эти 20 лет эту ошибку можно было отследить и найти, потому что она была заложена в прозрачном и доступном наборе скриптов и правил. Ни многократный аудит системы, ни большое количество "выявленных" растрат не приводили к её нахождению долгие годы. Системе верили и не искали в её логике поимке этого жука.

Что же будет с системами, построенными на нейросетях? В них обязательно должны присутствовать алгоритмы, описывающие, почему предлагается то или иное решение. Иначе трагедия на британской почте может повториться. Открыть/Комментировать

2021-05-05 12:16:01 Стратегическая карта - один из самых эффективных и наглядных инструментов стратегического планирования.

К сожалению, он используется крайне редко. Что печально, ведь именно в процессе её составления могут быть приняты ключевые для бизнеса решения, расставлены приоритеты и сформирован план основных мероприятий.

Эта статья-инструкция на примере инновационной производственной компании в сфере B2C наглядно демонстрирует один из подходов, благодаря которому и вы сможете научиться формировать стратегические карты.

https://vc.ru/u/172653-alexander-sertakov/241994-kak-sostavit-strategicheskuyu-kartu-po-metodu-snizu-vverh Открыть/Комментировать

2021-05-04 12:28:22 В недавней конференции обсуждали инновации в маркетинге. Выступающий отметил: таких запросов сейчас очень много. Вот только абсолютное большинство заказчиков приходят с проектами, за которым в реальности сперва стоит задача организации базовой маркетинговой функции, а затем - платить маркетологам поменьше.
Пообщался с другими маркетологами, они этот вывод подтвердили.

Получается, что цели финансовых проектов озвучиваются намного честнее. Нормальной практикой является, когда заказчик сходу выдаёт чёткое и прозрачное: "Оптимизировать налоги". "Вытащить деньги, чтобы банк не понял". "Мои сотрудники воруют, где". "Перевести сотрудников на самозанятых и не призвать этим налоговую проверку".

Есть ещё некоторая часть проектов, когда заказчик в своём запросе оказывается не совсем честен и завуалированно просит подтвердить его решение, буквально узаконить его, но это происходит едва ли в 1/5 случаев.

P.S. Анонс. Завтра выложу статью про инструмент стратегического планирования. Открыть/Комментировать