Одному из лучших футболистов мира, Кевину Де Брюйне, задали во | Тру финансы

Одному из лучших футболистов мира, Кевину Де Брюйне, задали вопрос о его позиции. Бельгиец ответил ёмко: «Я не считаю себя опорником, я не считаю себя атакующим полузащитником. Я нечто среднее. В прошлом люди могли бы назвать меня бокс-ту-боксом, но сейчас футбол сильно изменился. Он больше про зоны, а не про конкретные позиции. Моя позиция часто зависит от того, что делает другая команда».
Футбол стремительно эволюционировал за последние 10 лет за счёт того, что многое перенял от других видов спорта: от режима питания, цифровизации и до построения команд на сильных сторонах их лидеров и так далее.

В то же самое время многие отрасли и профессии консервируются в своих лучших и "лучших" практиках и годами повторяют одно и то же. Новые же мысли и идеи просто не появляются, упираясь в "опыт от 5 лет работы в отрасли". И окончательно фиксируют эти практики консультанты, которые на внедрении и развитии отраслевых стандартов и зарабатывают. Вот только в итоге такие практики вырождаются в монстров похлеще испанских Габсбургов.

Пару лет назад мне продемонстрировали самый лучший набор KPI верхнего уровня. Его составил финансист, который проработал в 1 отрасли больше 10 лет и перенёс набор на 3 компании. Сам набор мне презентовал директор, который в той же отрасли проработал свыше 15 лет. Он был убеждён, что лучшего набора KPI просто быть не может.

В наборе было 120 KPI. 100 из них были финансовыми, половина - про оборачиваемости и рентабельности.
P.S. Для понимания: вне этой отдельно взятой отрасли лучшими практиками считается, когда в наборе KPI верхнего уровня не больше 25 показателей, в том числе менее 1/3 финансовых.